寬翼通信成立初兩年虧損。直到2011年,寬翼通信才扭虧為盈,凈利潤110.2萬元
千呼萬喚始出來,兩次延期復牌的吳通通訊(300292.SZ)卻拋出一個“硬傷”纍纍的重組方案。
2月5日,公司發(fā)佈復牌公告和重組預案,稱擬以12.44元/股的價格,定向發(fā)行不超過1109.32萬股,並加上現(xiàn)金3000萬元,最後以不超過1.68億元的價格收購寬翼通信100%股權。
然而,這個遲來的預案,卻背負著高估值、持續(xù)盈利的疑問、凈利潤的“差之毫釐”等諸多“硬傷”,能否過會被打上了大問號。
6.2倍PB高估值
根據預案,公司此次的資本運作構成重大資産重組。吳通通訊2011年、2012年凈資産分別為1.42億元、3.31億元,而本次並購的預計作價高達1.68億元,佔到公司凈資産的117.95%、50.72%,並且交易金額超過5000萬元,已經符合相關章程,構成重大資産重組。
然而,這場事關吳通通訊未來的並購,卻存在諸多疑點。首當其衝的,就是標的資産,寬翼通信的高估值。
從公告看,寬翼通信去年總資産、總負債分別達到5189.5萬元、2486.88萬元,以此計算,凈資産為2702.62萬元。而本次並購公司的預估值為1.68億元,因此市凈率高達6.2倍,是同業(yè)收購平均值的2.5倍。
6.2倍的市凈率,這個估值在同行業(yè)中已經處於較高的水準。
去年,同屬通訊設備業(yè)的新海宜(002089.SZ)、梅泰諾(300038.SZ)也啟動相似的並購方案。新海宜並購深圳易軟技術,標的凈資産2.6億元,評估值5.7億元,市凈率為2.2倍。而梅泰諾並購金之路,標的凈資産6273.64萬元,評估值1.8億元,市凈率為2.8倍。
相似的並購情形,新海宜和梅泰諾卻要比吳通通訊的估值低很多,並且表面上看,前兩家的標的品質比寬翼通信更為優(yōu)質。
對此,公司在預案中對此解釋為“寬翼通信盈利能力持續(xù)增強。此外,寬翼通信成立時間較短,企業(yè)凈資産中除了所有者投入部分外,歷年的經營積累不多。寬翼通信作為高科技企業(yè),屬於以研發(fā)為核心的公司,具有典型的輕資産特點”。
不過,寬翼通信的持續(xù)盈利能力是否真如預案所述,還有待商榷。
受質疑持續(xù)盈利
上市公司進行並購,都要對標的進行盈利預測。在預案中,吳通通訊承諾寬翼通信在2013年、2014 年、2015年的凈利潤將不低於2500萬元、3000萬元、3500萬元。這就意味著寬翼通信必須在未來3年內保持較好的持續(xù)盈利能力。
不過,從寬翼通信近幾年的業(yè)績表現(xiàn)看,盈利能否持續(xù)達到承諾目標,還得打上一個問號。
資訊顯示,寬翼通信成立於2009年,成立的最初兩年,公司一直是虧損狀態(tài)。直到2011年,寬翼通信才扭虧為盈,凈利潤為110.2萬元,但到了去年,公司突然爆髮式增長,凈利潤實現(xiàn)1814.45萬元,同比漲幅高達15.46倍。
暴漲的原因,預案中稱得益於“D-link和全球電信市場的固定無線語音和寬頻接入解決方案的領先供應商 Axesstel Inc。之間的逐步合作”。寬翼通信主要産品為數(shù)據卡、模組、3G路由器,屬於無線通信終端設備産品,D-link是這些産品最大的客戶。
然而,D-link去年才與公司簽訂大額訂單,之前幾年並非公司的客戶。諸多因素下,才有了寬翼通信的“身家”暴漲。
“盈利能否持續(xù),要看公司與D-link簽訂的合同期限。如果是1年的短期合同,那安全邊際肯定大打折扣,想達到承諾的盈利,難度自然不小。”一名深圳的分析師向記者表示。
實際上,同行業(yè)梅泰諾在去年並購案例中,也僅將標的資産從2012年至2014的盈利預測定為2500萬元、3000萬元、3500萬元,但擬並購的資産2010年、2011年凈利潤分別為987.76萬元、1788.96萬元,盈利較為穩(wěn)定。而寬翼通信業(yè)績波動大,業(yè)績承諾卻定在與梅泰諾同樣的高度,前途實質未卜。
更值得注意的是,吳通通訊本次的並購對象,並不完全符合相關規(guī)定。
根據《上市公司重大資産重組管理辦法》,上市公司購買的資産對應的經營實體持續(xù)經營時間應當在3年以上,最近兩個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計超過人民幣2000萬元。
事實上,2009年成立的寬翼通信,近兩年才實現(xiàn)盈利,凈利潤總計1924.65萬元。雖然成立時間與盈利期限正好符合要求,但凈利潤指標上還離2000萬的“硬門檻”差之毫釐。
“這種指標沒達到要求,雖差得不多,但肯定要向並購重組委員會解釋清楚,一定程度上影響過會的成功率。”上海一位投行人士向記者表示。
止不住頹勢的上市首年
高估值、持續(xù)盈利的疑問、凈利潤的“差之毫釐”,種種跡象表明這場並購存在不少“硬傷”。然而,諸多“硬傷”擺在眼前,公司又為何決意“險中求生”?
一切都指向吳通通訊去年止不住的業(yè)績頹勢。
去年2月,公司登陸創(chuàng)業(yè)板。截至去年上半年,公司凈利潤1136萬元,同比降幅達到近四成。就在發(fā)佈重組公告前,吳通通訊預告去年凈利潤將同比下降30%─45%,達到2067.5萬元─2631.36萬元。
業(yè)績大幅下滑原因出在公司主營無限射頻連接産品和光纖連接産品。
“這兩類産品的國內産商以代工居多,技術上始終不如國外企業(yè),因此集中度不高,通常要打價格戰(zhàn)。”前述分析師告訴記者。
首先是光纖連接産品,吳通通訊上市時,用過半的募集資金準備重點打造該類型産品。實際的效果,光纖産品去年上半年為公司貢獻1678.72萬元收入,同比漲幅高達近5倍。然而,收入的暴漲是建立在擴大規(guī)模大筆投入費用、降低産品價格的基礎上,因此光纖型産品的毛利率由2011年同期的21.25%下滑至12.43%。
無獨有偶,無線射頻遭遇同樣境地。這類産品本是公司的強項,但受去年國內無線投資下滑影響,公司的客戶出現(xiàn)訂單延後的狀況,並且行業(yè)集中度和技術能力均不高,這類産品整體拖累了業(yè)績。
實際上,上市不久的公司出現(xiàn)如此大程度業(yè)績下滑,並短期內出現(xiàn)資産重組,保薦機構負有一定的責任。
《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務管理辦法》規(guī)定,IPO上市的公司上市起12個月內累計50%以上資産或者主營業(yè)務發(fā)生重組的,證監(jiān)會可對保代進行處罰。
而吳通通訊去年2月上市,去年年底就公告重大資産重組,雖然運作有待監(jiān)管層批準且並未發(fā)生,但對保薦機構而言,無疑敲響了警鐘。
[責任編輯: 雍紫薇]
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