江門臺商會長朱國一自創(chuàng)森塑（Polyteak）環(huán)保塑膠木品牌，獲屏東縣府，墾丁凱薩飯店等採用。圖：臺灣《聯(lián)合報(bào)》

　　從代工到自創(chuàng)跳床品牌，志高興首次轉(zhuǎn)型就拿下全球四成市場佔(zhàn)有率。圖：臺灣《聯(lián)合報(bào)》

　　中新網(wǎng)10月9日電 據(jù)臺灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道，以“KOGEE”跳床品牌雄霸全球市場佔(zhàn)有率四成的臺企志高興五金塑膠有限公司，二次轉(zhuǎn)型有成。身為江門臺商會長的志高興董事長朱國一自豪的表示，旗下花了7年研發(fā)出環(huán)保可回收的塑膠木傢具品牌森塑(Polyteak)，已獲得美國Costco(好市多)下單，屏東縣府、墾丁凱薩飯店等採用，明年塑膠木的營收可衝到4000萬美元(新臺幣12億元)。

　　時間推回1990年，當(dāng)時43歲的朱國一，從臺灣到深圳創(chuàng)業(yè)時，先成立生産戶外用品的帳篷公司，但由於終端銷售價格掌握在代理商手裏，朱國一考慮，是否要更換産品代工項(xiàng)目。

　　“1994年在德國參展時第一次看到跳床，但直到1996年，總是只看到一家美國跳床商參展。”意識到是個獨(dú)門生意的朱國一，馬上開始著手轉(zhuǎn)型生産跳床。

　　受制于原材料透過歐美的貿(mào)易商進(jìn)口，志高興仍只能在生産上為品牌代工。“1999年，我拿著我們生産的跳床到德國慕尼黑，參加另一個體育用品展，發(fā)現(xiàn)我們的産品在價格上太有優(yōu)勢了，馬上提價30%，還依然有優(yōu)勢。”朱國一説。

　　他指出，當(dāng)時不少貿(mào)易商在展會現(xiàn)場，威脅他不準(zhǔn)再參展，否則不供應(yīng)原材料，“但我主意已定，即使在原材料價格上被繼續(xù)壓榨，但我們勞動力充足、人力成本低，照樣可以做。”

　　朱國一指出，後來志高興可以自行生産跳床布料，於是自創(chuàng)“KOGEE”跳床品牌，直接接觸參展會上認(rèn)識的客戶，繞開了貿(mào)易商和供貨商，並趁著當(dāng)時的美國競爭對手，同一款跳床樣式十幾年都不變，志高興每一季就設(shè)計(jì)不同樣式的跳床，不僅擊敗對手，還成功拿下歐美四成市場佔(zhàn)有率。

　　“像不像荷葉上的水珠，順暢的滾來滾去，絲毫沒有被黏住。”朱國一把水杯裏的水，灑一點(diǎn)在自家塑膠木餐桌上。他解釋因?yàn)樯厦娓采w著一層蠟質(zhì)結(jié)晶，所以當(dāng)水與桌子錶面接觸時，會因表面張力和內(nèi)聚力的作用而形成水珠。

　　已經(jīng)拿到獨(dú)家專利與SGS檢測合格的森塑塑膠木戶外傢具，目前已獲美國Costco(好市多)下單，IKEA(宜家家居)正在洽詢，讓朱國一相當(dāng)看好塑膠木前景。

　　他表示，2004年開始投入塑膠木研發(fā)工作，總共投資了新臺幣2.5億元，2012年自創(chuàng)森塑(Polyteak)品牌的塑膠木後，開始在島內(nèi)外參展，打開知名度。

　　“塑膠木是節(jié)能環(huán)保型産品，可以替代木頭，又可回收，跟全球節(jié)能環(huán)保趨勢不謀而合。”朱國一自豪的指出，包括屏東縣府，墾丁凱薩飯店等，都採用森塑的塑膠木。