“只有80家企業(yè)可以生存到2015年，而到2018年將減少到50家，且前十大國産品牌集中度超過80%。”這是日前相關(guān)媒體獲得的一份工信部編制的奶粉行業(yè)重組方案，該方案尚待最終定案。10月20日，相關(guān)乳製品行業(yè)人士向《國際金融報(bào)》記者透露，該方案兩周內(nèi)即將公佈。“具體方案遲遲不落實(shí)，一大原因在於方案雖由工信部編制，但必須由所有部委審批通過。”該人士進(jìn)一步表示，國家正通過兼併收購、産業(yè)重組的方式，計(jì)劃在5年時(shí)間內(nèi)，讓近六成奶粉企業(yè)“出局”，而此次淘汰的方式無非是“並購”和“停産退出”兩種，相關(guān)配套資金或計(jì)300億元。

　　80家過渡到50家

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國有嬰幼兒配方乳粉生産企業(yè)127家，國內(nèi)奶粉品牌有500多個(gè)，年産量約60萬噸，但年産量3萬噸以上的企業(yè)僅3家。這份《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉坌袠I(yè)企業(yè)兼併重組工作方案》（下稱《方案》）工作分“三個(gè)階段”，第一階段為今年8月份至年底，摸底調(diào)查。

　　第二階段，2014年1月至2015年12月，前10家企業(yè)行業(yè)集中度提高到65%，保留80家左右；第三階段，2016年1月至2018年12月底，培育3至5家大型企業(yè)集團(tuán)，再減少30家左右。按照“三步走”規(guī)劃，國內(nèi)企業(yè)最終只剩50家左右。

　　消息稱，國家有關(guān)方面將通過稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼和貸款等方面給予300億元的支援。中商流通生産力促進(jìn)中心高級分析師宋亮表示，扶持資金主要用於四個(gè)方面：大企業(yè)兼併重組政策優(yōu)惠支援和貸款；企業(yè)生産線整改貸款和補(bǔ)貼；重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)中心和研發(fā)能力的支援；對主動(dòng)淘汰的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償。

　　記者注意到，自今年6月起，國家九大部委打響整頓嬰幼兒奶粉行業(yè)的“第一槍”後，此後幾個(gè)月內(nèi)，國家發(fā)改委、國家食藥總局、國家質(zhì)檢總局、工信部等部委幾乎是按每月一次的頻率在乳業(yè)“施政”。

　　九成企業(yè)拒之門外

　　2010年，受三聚氰胺事件影響，國家質(zhì)檢總局發(fā)佈公告，要求當(dāng)時(shí)所有乳企重新申請生産許可證。這被喻為乳業(yè)史上最嚴(yán)厲的一次“大考”：考官是質(zhì)監(jiān)部門，考卷則是國家質(zhì)檢總局2010年11月頒布的兩大細(xì)則。

　　隨後，首輪乳業(yè)重組的模版和路徑浮出水面。根據(jù)當(dāng)時(shí)的要求，企業(yè)必須通過新的生産許可證審核，並購買空氣凈化、産品出廠檢測等設(shè)備，至少要投入上百萬元資金。對於那些每年凈利潤只有幾十萬元的中小企業(yè)，根本無力承擔(dān)改造費(fèi)用。為此，2011年4月，中國的1176家乳製品企業(yè)中，僅有643家企業(yè)通過了審核，通過率不到55%，其他107家企業(yè)被停産整改，另外426家企業(yè)未通過審核，被各地質(zhì)監(jiān)局登出了生産許可證。

　　而對於此輪重組大潮，準(zhǔn)入門檻還只是奶粉産業(yè)整合的序曲，即將公佈的《方案》才是真正的高潮。根據(jù)上述《方案》，其中對兼併重組企業(yè)的主體資格要求是：並購方的總資産不少於被並購企業(yè)的3倍，且並購方要連續(xù)3年盈利、企業(yè)銀行信用等級要在AA（含）以上，要有自主品牌。並且，採用濕法工藝生産的企業(yè)，所用原料85%要為穩(wěn)定可控奶源基地産的生鮮乳。為此，聖元國際集團(tuán)董事長張亮就提出異議：養(yǎng)牛的主張用生鮮乳濕法工藝，可我一直主張使用幹法工藝。

　　上述人士坦言，除上市公司外，單就“並購方總資産不少於被並購企業(yè)3倍”這項(xiàng)指標(biāo)就將九成以上的民營企業(yè)、中小企業(yè)拒之門外。

　　國家營造重組環(huán)境

　　普天盛道品牌行銷董事長雷永軍告訴記者，政策傾向鼓勵(lì)兼併重組，但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是：對大企業(yè)而言，年銷售額5億元以下的企業(yè)沒有太多兼併價(jià)值。因?yàn)?億元以下的企業(yè)多數(shù)都在農(nóng)村或者縣級市場，多數(shù)沒有形成強(qiáng)有力的品牌和較好的團(tuán)隊(duì)。目前，中國127家企業(yè)中半數(shù)以上都是5億以下的小企業(yè)。

　　事實(shí)上，在國家?guī)讉€(gè)月的政策“引導(dǎo)”下，國內(nèi)乳業(yè)巨頭已有收購動(dòng)作。此前，中糧集團(tuán)所操盤的蒙牛乳業(yè)以超過110億港元收購雅士利。不過，宋亮此前告訴記者，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都是高度同質(zhì)化的，何況國産奶粉無論從重塑消費(fèi)者信心還是奶粉銷量來看，很多企業(yè)未必願(yuàn)意收購兼併小企業(yè)，有時(shí)候收購反而增加了負(fù)擔(dān)，收購後産能大了，但後續(xù)整合也更難了。多位接受本報(bào)採訪的乳製品企業(yè)透露，收購並非企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增加産能的惟一途徑。

　　宋亮指出，前期出臺的政策不少都要求企業(yè)擁有自建自控奶源等，所以未來是否擁有奶源是一大重要考核指標(biāo)。擁有資金及平臺優(yōu)勢的上市公司能夠以股權(quán)、現(xiàn)金及其他金融創(chuàng)新方式為兼併重組鋪路，將是最大受益方。

　　值得一提的是，雖然組建奶粉“國家隊(duì)”一説被官方否認(rèn)，但9月底，工信部還是欽點(diǎn)了伊利、蒙牛、飛鶴、完達(dá)山、高原之寶等6家企業(yè)，通過補(bǔ)貼、政策傾斜等方式，寄希望於他們推出能夠獲得消費(fèi)者信任的高端奶粉品牌。記者 潘潔