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      網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)跨界掘金 不“燒錢”改“燒模式”

      2013-07-11 09:29 來源:南方日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        從網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)開始興起之時(shí),“燒錢”一詞似乎就與網(wǎng)際網(wǎng)路各個(gè)行業(yè)的發(fā)展“密不可分”,從最早的門戶到遊戲,從如今的線上視頻到電商,無(wú)一不是背負(fù)著“燒錢”的“惡名”。但是隨著資本市場(chǎng)的緊縮和投資者對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的越發(fā)謹(jǐn)慎,“缺錢”已經(jīng)成為網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的共識(shí)。如何在“缺錢”的大環(huán)境下獲得生存需要的資源?又如何在“缺錢”的大環(huán)境下尋找發(fā)展的突破口呢?從越來越多的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)跨界投身硬體領(lǐng)域的“嘗試”來看,投身“傳統(tǒng)”的硬體領(lǐng)域似乎是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)們看到的又一個(gè)“生財(cái)之道”。

        “20天內(nèi)入賬億元現(xiàn)金”

        近日,樂視TV·超級(jí)電視X60開售,僅49分鐘1萬(wàn)臺(tái)即被搶購(gòu)一空,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)大尺寸電視暫態(tài)銷量第一的紀(jì)錄。不僅如此,X60的購(gòu)買人數(shù)仍在持續(xù)增長(zhǎng)中,排隊(duì)週期已達(dá)兩周。而據(jù)樂視方面透露,首日賣出1萬(wàn)臺(tái)的X60基本型售價(jià)6999元+490元,即7489元,再加上可供選擇的配件收入,保守估計(jì)光是7月3日發(fā)售當(dāng)天,樂視即可進(jìn)賬7500萬(wàn)。若加上即將在7月17日開售的1萬(wàn)臺(tái)S40(售價(jià)1999元+490元,即2489元),首批2萬(wàn)臺(tái)樂視超級(jí)電視將為樂視TV帶來超過1億元的現(xiàn)金收入。

        根據(jù)樂視的公開數(shù)據(jù)可以看到,1億元的現(xiàn)金收入對(duì)於樂視而言可謂是“舉足輕重”。根據(jù)樂視網(wǎng)發(fā)佈2013年第一季度財(cái)報(bào)報(bào)告顯示,樂視網(wǎng)第一季度實(shí)現(xiàn)收入3.4億元,凈利潤(rùn)為7112萬(wàn)元,而今年第一季度樂視資産負(fù)債率達(dá)到60.5%,一季度末的借款較季度初上漲了5.34倍至2.13億元。近日樂視網(wǎng)更是發(fā)佈公告稱,公司將向國(guó)家開發(fā)銀行北京分行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款9000萬(wàn)元,而樂視CEO賈躍亭質(zhì)押股份共計(jì)1990萬(wàn)股,佔(zhàn)其持有公司股份總數(shù)的10.17%,佔(zhàn)公司總股本的4.76%。

        一邊是公司財(cái)政狀況吃緊,負(fù)債率高企頻頻抵押股權(quán)貸款,另一邊則是轉(zhuǎn)行賣硬體,在不足20天內(nèi)入賬億元現(xiàn)金,賣硬體對(duì)於樂視這家網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)而言,嘗到的“甜頭”可不少。

        但其實(shí)在網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域中,靠賣硬體獲得大量現(xiàn)金流最成功的企業(yè)無(wú)疑要數(shù)小米。作為國(guó)內(nèi)最早開創(chuàng)了“預(yù)售”模式的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè),小米手機(jī)憑藉著“跑分利器”這個(gè)稱號(hào)獲得了大量用戶的青睞,而在預(yù)售之時(shí)就遭到了消費(fèi)者的“瘋搶”,作為一家賣贏家的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè),小米可謂是“深明”資金回籠“之道”。早在2011年小米手機(jī)第一次開放網(wǎng)路預(yù)售,小米手機(jī)10萬(wàn)庫(kù)存在三小時(shí)內(nèi)售罄,入賬現(xiàn)金也在一天時(shí)間內(nèi)超過2億元人民幣。

        不“燒錢”,改“燒模式”

        “你覺得現(xiàn)在樂視賣硬體還是在‘燒錢’嗎?”樂視COO劉弘在回答南方日?qǐng)?bào)記者就樂視網(wǎng)負(fù)債率過高,還能“燒錢”多久的問題時(shí),如此反問記者。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,與以往線上視頻的“燒錢”模式相比,“賣硬體”的現(xiàn)金收益可謂是“好太多了”。愛奇藝CEO龔宇在接受南方日?qǐng)?bào)記者採(cǎi)訪時(shí)曾坦言,線上視頻網(wǎng)站花鉅資買劇其實(shí)都是在燒錢賺吆喝:“據(jù)我所知沒有一部花大價(jià)錢買回來的大劇是能夠賺錢的,但是不買大劇的話流量又不能得到保證。”在線上視頻行業(yè)“燒錢”拼“流量”的現(xiàn)狀之下,轉(zhuǎn)行賣能夠快速獲得現(xiàn)金流的硬體,似乎已經(jīng)成為了行業(yè)發(fā)展的突破口。

        “網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)‘殺進(jìn)’硬體領(lǐng)域並不是像目前看的這麼美。”戰(zhàn)國(guó)策首席分析師楊群在接受南方日?qǐng)?bào)記者採(cǎi)訪時(shí)表示,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)在推進(jìn)“硬體”策略時(shí),考慮流動(dòng)資金的補(bǔ)充也許是一方面,但是更多的是希望能夠打通線上線下。網(wǎng)際網(wǎng)路品牌的硬體普遍依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者,如何能夠讓“賣硬體”不成為“一棒子買賣”是眾多網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)需要解決的問題。“現(xiàn)在很多網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)都是在嘗試,透支著商業(yè)模式的概念,説白了就是不‘燒錢’了但是‘燒模式’。”

        業(yè)內(nèi)人士指出,目前推出硬體的網(wǎng)際網(wǎng)路廠商主要集中在了線上視頻和移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域,線上視頻企業(yè)希望通過包括電視機(jī)頂盒、電視等的産品將自己的視頻內(nèi)容直達(dá)用戶,而移動(dòng)應(yīng)用企業(yè)則希望通過推出手機(jī)等的産品,搶佔(zhàn)用戶手機(jī)的底層來推廣自己的應(yīng)用甚至扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“以樂視為例,賣超級(jí)電視的同時(shí),搭配的是490元的年費(fèi),但是在目前消費(fèi)者的反饋看來,大多數(shù)人都把這個(gè)年費(fèi)算進(jìn)去作為第一次購(gòu)買的成本,想好了以後每年都續(xù)費(fèi)的可謂少之又少,而樂視現(xiàn)在在推廣超極電視的時(shí)候也是先想著賣産品出去,對(duì)於未來的年費(fèi)之類的模式並沒有特別強(qiáng)調(diào)。”在楊群看來,現(xiàn)在網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)賣硬體也已經(jīng)陷進(jìn)了“賣産品”的“怪圈”中,對(duì)商業(yè)模式的培育並沒有跟上,“賣了産品後的‘第二步’好像各家都沒想好。”

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

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