他曾是紅透半邊天的民族品牌健力寶的創(chuàng)始人；他親手創(chuàng)立的健力寶因為多種原因被迫拱手讓人；他的余生只能在病榻之上度過，從報紙上了解那個讓他沉浮一生的企業(yè)，直至撒手人寰。他就是李經(jīng)緯。

　　世上再無李經(jīng)緯，昨天，這個飽受爭議的74歲老人病逝在三水人民醫(yī)院。前年的一紙判決已經(jīng)成為過去，作為將一個小酒廠打造成全球知名的民族品牌原廣東健力寶集團的掌門人，如果按照時間計算，李經(jīng)緯病逝前仍身背貪污之罪。

　　然而，他那跌宕起伏的人生，隨著生命的終結(jié)，註定將定格在中國企業(yè)史上。

　　李經(jīng)緯其人

　　李經(jīng)緯1939年生於廣東佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)。在媒體早前的報道中，李經(jīng)緯是遺腹子，童年時期，他擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給人扇過扇子。由於沒有錢，李經(jīng)緯沒進過一天學堂。

　　1973年，李經(jīng)緯被調(diào)到三水縣的酒廠當廠長。改變李經(jīng)緯一生的正是這家當年只有幾口酒缸的小酒廠。當時這家酒廠只生産米酒，作為廠長的李經(jīng)緯每天親自背著米酒在佛山和廣州挨家挨戶推銷。

　　1983年，李經(jīng)緯人生的轉(zhuǎn)捩點出現(xiàn)。當時李經(jīng)緯去廣州出差，在街邊買了一瓶易拉罐裝的可口可樂，這是他平生第一次喝到這個飲料，也就是在這時，他突然萌發(fā)了做飲料的念頭。湊巧的是，他了解到廣東體育科學研究所的研究員歐陽孝研發(fā)出一種“能讓運動員迅速恢復體力，普通人也能喝”的飲料。

　　李經(jīng)緯當即登門拜訪，最終拿下這項研究成果。不久後，一種橙黃色的飲料橫空出世，這就是後來享譽全球的健力寶。

　　次年，美國洛杉磯舉辦的奧運會成為李經(jīng)緯事業(yè)騰飛的基石，他豪擲25萬元贊助了12支國家隊。而此時，健力寶年産值才90余萬元，純利潤不足5萬元。李經(jīng)緯的此次大手筆贊助，被後人讚譽為“有眼光，有魄力”。

　　當時，似乎所有的好運都落到了李經(jīng)緯頭上，在當年備受關(guān)注的女排決賽上，中國女排擊敗東道主美國隊實現(xiàn)“三連冠”。因為女排獲得健力寶的贊助，女排姑娘手中的健力寶引起了媒體關(guān)注，形容健力寶為“魔水”的新聞隨即全球瘋傳，健力寶一夜成名。

　　當年，健力寶銷售額345萬元，第二年1650萬元，第三年飛升到1.3億元，其後更以勢不可擋的速度佔據(jù)了國內(nèi)飲料龍頭的地位。

　　“想要拿到一車皮健力寶的批條，少不得要掏2萬元。”當年跟隨李經(jīng)緯的健力寶人感慨地説。

　　事業(yè)如日中天健力寶年銷售額破50億

　　李經(jīng)緯的紅色人生由此拉開序幕。

　　1991年，李經(jīng)緯策劃“拉環(huán)有獎”的促銷創(chuàng)意，最多時投入800萬元參與拉環(huán)抽獎，這一具有先見之明的促銷手段很快刺激了消費市場，健力寶的銷量一騎絕塵，無人可及。“800萬，在當年簡直就是天文數(shù)字，很容易就讓企業(yè)經(jīng)濟鏈斷裂。”前健力寶員工李先生説，敢打敢拼，李經(jīng)緯就是這樣一個人，“不成功便成仁”。

　　1994年，健力寶銷售已達18億元，此時正值健力寶創(chuàng)業(yè)10週年。這一天，李經(jīng)緯包下廣州所有五星級賓館大宴賓客，彩旗從三水一路插到廣州。同一年，國際小行星命名委員會把一顆小行星命名為“三水健力寶星”，這是全球第一顆以企業(yè)名稱命名的星星。

　　“沒有李經(jīng)緯，絕對沒有當年如日中天的健力寶。”當年的健力寶員工李先生説，健力寶名義上是國企，但卻是李經(jīng)緯獨立做大做強的，“這句話，在今天都沒有人敢説個不字”。此後的很多年裏，健力寶成為三水地方財政的支柱，甚至一度超過五成。

　　健力寶的鼎盛時期，李經(jīng)緯一度“被神話”。“那時的李經(jīng)緯紅透半邊天，在全國都相當有影響力，説他是紅塔集團褚時健第二一點都不為過。”健力寶員工李先生説，如果三水開大會，一把手第二號人物的旁邊一定就是李經(jīng)緯，“但是那時按照國企幹部級別，他估計也就是個科級幹部。”

　　除了敢想敢?guī)郑罱?jīng)緯也圖謀思變。1996年底，家電企業(yè)TCL與惠州市政府簽訂了放權(quán)經(jīng)營協(xié)議。政府承諾經(jīng)營層可以按一定的比例購買增值部分的企業(yè)股權(quán)。這一消息讓李經(jīng)緯興奮異常，他開始謀劃“股票上市，大廈落地”的戰(zhàn)略問題。他試圖通過上市解決股權(quán)問題，同時投資10億元在廣州建造健力寶大廈，1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，李經(jīng)緯把公司總部遷到了廣州。而此時，健力寶達到輝煌的巔峰，銷售額突破50億元大關(guān)，産量、總産值、銷售收入和稅利四項均排名全國飲料行業(yè)第一。

　　一生心血易主挪用國有資産被“雙規(guī)”

　　1997年秋，一時風光無二的李經(jīng)緯開始籌謀健力寶上市，但未被獲批。從次年開始，三水當?shù)卣_始介入掌控健力寶的資金，其開發(fā)每一種新産品都必須通過政府審批，然後再撥經(jīng)費。

　　作為當年老員工的李先生説，1999年，李經(jīng)緯曾經(jīng)開出4億多元的價格自籌資金買下當?shù)卣钟械慕×毠煞荩獾骄芙^。隨著不斷發(fā)展壯大，健力寶內(nèi)部一直存在的體制和管理混亂也開始凸現(xiàn)。在風雨飄搖中挺到2001年，健力寶的“好日子”過到了頭：銷量直線下滑，員工工資發(fā)不出，銀行到府催債，健力寶內(nèi)憂外患。

　　“賣掉健力寶就是在當時的環(huán)境下提出的。”當年的健力寶員工李先生説，這一消息實際上在當時來看不見得就對李經(jīng)緯不利，因為他一開始就在籌錢準備買下來，但沒想到他的想法遭到了拒絕。

　　2002年1月9日，三水當?shù)卣c健力寶團隊再次開會對話。此時的李經(jīng)緯擊退新加坡人、勸止曾參與收購健力寶的宗慶後，而且在輿論上頗佔上風，他認定命運不可能第三次從他手中搶走健力寶。果不其然，政府表示同意讓李經(jīng)緯拿出4.5億元買走全部的健力寶股份。

　　然而，當躊躇滿志的李經(jīng)緯準備接收健力寶時，28歲的張海突然出現(xiàn)了。這個掛著中國高科董事長、方正科技董事、香港康達控股董事長、香港慧德基金董事局主席、深圳億眾和投資公司法人代表等等頭銜的年輕人以同樣4.5億元的價格買下了健力寶。簽字儀式舉行的當天，李經(jīng)緯“含淚仰天，不發(fā)一語”的落寞表情被定格在媒體的鎂光燈下，觀者無不為之動容。此後，李經(jīng)緯退出了健力寶的歷史舞臺。

　　2002年初，正值健力寶被張海以3.38億元的價格收購了其75%的股權(quán)之後半年，時任健力寶董事局名譽主席的健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯以及三名副總裁黎慶元、楊仕明、阮鉅源均因“涉嫌轉(zhuǎn)移鉅額健力寶資産”被雙規(guī)。後據(jù)檢察院稱，李經(jīng)緯作為被委託管理、經(jīng)營國有財産的工作人員，夥同他人，利用職務之便，以購買人壽保險的形式，挪用國有資産數(shù)百萬元。

　　健力寶的“張海”時代正式開始，不過好景不長。2005年3月，張海因在健力寶集團期間涉嫌職務侵佔和挪用資金被拘留。2007年，張海被判處有期徒刑10年。

　　晚年疾病纏身72歲獲刑15年 醫(yī)院度余生

　　賣掉健力寶後的第九天，李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血住院。此後，63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉(zhuǎn)移國有資産6000萬元被有關(guān)人士檢舉後，以“涉嫌貪污犯罪”被捕。

　　李經(jīng)緯親屬以其身體健康狀況不能參加庭審為由，于2009年9月2日向法院提交了延期開庭的申請書，並提交了診斷證明書等材料。法院依照相關(guān)規(guī)定，對李經(jīng)緯中止審理。2011年8月29日，佛山市中院在廣州一家醫(yī)院審理了李經(jīng)緯貪污一案。佛山中院認為李經(jīng)緯行為已構(gòu)成貪污罪，一審判決其有期徒刑15年，並沒收個人財産人民幣15萬元。撲朔迷離、一波三折的健力寶産權(quán)交易事件，以李經(jīng)緯的涉嫌犯罪而塵埃落定。

　　此後的日子中，有罪之身的李經(jīng)緯因一生傷病只能躺在病榻之上，廣州的珠江醫(yī)院成了他長留之地。一個月前，癱瘓多年的李經(jīng)緯已經(jīng)意識不清，長期的理療讓他變得骨瘦如柴。

　　對於當年讓他輝煌悲情的健力寶，常年陪伴李經(jīng)緯的健力寶原職工盧先生説：“他後來已經(jīng)很少提及。”但李經(jīng)緯和其親屬的意願都是“落葉歸根”，希望能回歸到三水——這個記錄他一生沉浮的地方。

　　4月22日淩晨，李經(jīng)緯從珠江醫(yī)院轉(zhuǎn)往三水人民醫(yī)院。4月22日下午2時10分許，74歲的李經(jīng)緯撒手人寰。

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