“當(dāng)前，全市企業(yè)有3萬崗位虛位以待……在外務(wù)工光榮，回鄉(xiāng)就業(yè)同樣光榮，今天的孝感需要你們回歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)……”這是2月18日，孝感市市委書記陶宏和孝感市市長滕剛，在《孝感日報(bào)》頭版上“致外出務(wù)工朋友們的一封信”，挽留外出務(wù)工人員在家鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。 (2月26日《長江日報(bào)》)

　　省內(nèi)地市紛紛出招“搶工”。這究竟是為什麼呢？

　　我們來通過這條報(bào)道找尋一下答案。報(bào)道中這樣説：“普工缺口最大。”這背後問題就是“出力幹活”的缺口最大，更深層次的問題則是傳統(tǒng)産業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐沒能跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，還停留在依靠“人口紅利”發(fā)展的階段。

　　前天，國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào)指出，2012年年末，我國大陸15至59歲勞動年齡人口比上年末減少345萬人，我國“人口紅利”出現(xiàn)拐點(diǎn)。

　　長期以來，我國就是受惠于“人口紅利”的。在“人口紅利”托底之下，許多企業(yè)變得不思進(jìn)取，科技投入減少、低端設(shè)備橫行，用寶貴的人力生産著低端産品，賣到國外，人家簡單加工便又賣到了中國，“人口紅利”成就的不是自己而是別人。這就是用勞動力生産低端産品的詬病。“人口紅利”已經(jīng)過去，企業(yè)要發(fā)展、要壯大就必須走向高端，依靠前沿科技。

　　從這個(gè)角度來説，在“人口紅利”消失，勞動人口減少的現(xiàn)實(shí)面前，書記市長的這封信，是寫錯了對象了，這封信不應(yīng)該寫給工人，而應(yīng)該寫給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。內(nèi)容我都草擬好了，就等著書記大人簽發(fā)了。內(nèi)容如下：

　　全市的廣大企業(yè)：

　　在勞動力減少的現(xiàn)實(shí)面前，我們的企業(yè)就要用置之死地而後生的勇氣轉(zhuǎn)型發(fā)展，這個(gè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該涵蓋兩個(gè)部分：一是對自身的提檔升級；二是對工人關(guān)懷的提檔升級。唯此才能留住人才、做大企業(yè)。如果還停留在想依靠大量廉價(jià)人力實(shí)現(xiàn)效益最大化的話，我送給你們一句話：只有死路一條！

　　“人口紅利”拐點(diǎn)警醒企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，沒有化繭成蝶的陣痛，就沒有企業(yè)幸福的好日子。招工難已經(jīng)給傳統(tǒng)企業(yè)下了最後的一道生死通牒。 (郭元鵬)

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