簽約儀式現(xiàn)場圖

　　鳳凰財(cái)經(jīng)訊 1月21日消息，大連萬達(dá)集團(tuán)(Dalian Wanda Group)週三在北京宣佈，將以4500萬歐元收購西甲冠軍馬德里競技足球俱樂部(Atletico Madrid football club)20%股份。但將不對俱樂部擁有控制權(quán)。

　　馬競承諾將出臺(tái)專門針對中國青少年的培訓(xùn)方案。萬達(dá)和馬競合資3000萬歐元在馬德里建設(shè)青訓(xùn)中心。在中國開辦三所足球?qū)W校。從萬達(dá)贊助留學(xué)西班牙的青少年足球人才中選拔優(yōu)秀球員進(jìn)入馬競一、二線隊(duì)。每年邀請馬競來中國比賽。

　　在長達(dá)14年的隱忍與等待後，王健林以收購西甲馬德里競技隊(duì)20%股份的方式回歸世界足球的中心，這一次，他對足球的決心更大。

　　不僅是王健林，中國的富豪們都明白在當(dāng)下投資足球意味著什麼。這些見多識(shí)廣的富人們，可不僅僅是為了滿足自己的足球夢想。

　　在國足亞洲盃三連勝出線的關(guān)鍵時(shí)刻，王健林有些急迫地宣佈自己的足球計(jì)劃：收購西甲馬德里競技俱樂部20%的股份，付出的代價(jià)是4500萬歐元（合3.2億人民幣）。

　　這個(gè)四川成都人在中國富豪榜排名第二位（第一位是阿里巴巴馬雲(yún)，他以12億元入股2013年亞冠冠軍廣州恒大俱樂部50%股份）。

　　有關(guān)中國足球的比賽還未開始，但中國的富豪們已經(jīng)準(zhǔn)備做著最後衝刺了。這些見多識(shí)廣的富豪們，太知道在當(dāng)下不惜血本地投資足球意味著什麼。在中國政府參與度非常高的市場裏，即使是地産巨無霸的萬達(dá)與網(wǎng)際網(wǎng)路引導(dǎo)者的阿里巴巴們，也未能倖免，他們的老闆們?yōu)榱双@得更好的資源與空間，也參與到足球當(dāng)中來，而且還打著“為了中國足球發(fā)展”的旗號(hào)。

　　從生意的角度來説，萬達(dá)涉足西班牙足球有一個(gè)説得通的道理。2014年初，王建林親自赴馬德里考察；同年6月，萬達(dá)以2.65億歐元（合人民幣約18.51億）的價(jià)格，從西班牙國家銀行手中收購馬德里地標(biāo)建築“西班牙大廈”，正式進(jìn)軍西班牙的房地産業(yè)。

　　在中國企業(yè)國際化的過程中，體育與娛樂是兩個(gè)最好的嫁接方式。比如，TCL進(jìn)軍美國市場會(huì)與好萊塢合作，而進(jìn)入阿根廷市場時(shí)，則會(huì)與當(dāng)?shù)氐淖闱蚓銟凡亢献鳌Ｈf達(dá)同樣如此，2011年的12月，萬達(dá)與馬競、瓦倫西亞、比利亞雷亞爾簽訂戰(zhàn)略合作。一期投入2億元人民幣，選拔90名足球少年留學(xué)西班牙三年，正式啟動(dòng)“中國足球希望之星”青少年海外培訓(xùn)計(jì)劃。

　　這也是王健林在不影響生意的情況下，嘗試涉足足球。不過，這方面的嘗試效果並不好。

　　與此同時(shí)，歐債危機(jī)蔓延，西班牙經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，即便貴為2013-14賽季西甲冠軍的馬競也難逃債務(wù)纏身的局面。據(jù)西媒的報(bào)道，“床單部隊(duì)”目前拖欠政府債務(wù)為2億歐元，總債務(wù)接近5億元。因此，為俱樂部融資“止血”，緩解財(cái)政危機(jī)，便是馬競管理層的頭等大事。

　　但在是否深度介入時(shí)，王健林有過猶豫。“中國有兩個(gè)最臭的行業(yè)，一是股市，二是足球，用東北人的話説，是兩個(gè)獸醫(yī)抬頭驢，沒治了。”在當(dāng)年的萬達(dá)年度報(bào)告中，王健林這樣調(diào)侃道。

　　在此之前，王健林成為足球投資的受害者。儘管他的大連萬達(dá)曾是中國足球的旗幟，並在6年內(nèi)4奪甲A冠軍，但在2001年，他還是以1.2億的價(jià)格將球隊(duì)專賣給實(shí)德集團(tuán)，從此退出中國足球。

　　“退出中國足球，有兩個(gè)原因：一是對於體制感到無奈，是官辦足球，我只有拿錢的命，沒有任何話語權(quán)，我覺得很沒有意思；二是萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)來以後沒有制止住這種局面。如果我再進(jìn)來，能把官辦足球變成市場足球，我一定會(huì)回去，只要我回去，一定是最棒的。”關(guān)於為何退出，王健林説。

　　不過，足球給王健林與萬達(dá)到來的好處還是很明顯的。隨著大連萬達(dá)在甲A成為巨無霸，萬達(dá)開始走出大連。從1998年至2001年，萬達(dá)先後在南京、江西、昆明以及成都開設(shè)地産業(yè)務(wù)。

　　但是，過往的慘痛經(jīng)歷也讓王健林並不敢輕易進(jìn)入足球，畢竟這個(gè)負(fù)面糾纏的項(xiàng)目給品牌帶來不利影響。只是，足球的關(guān)注度會(huì)非常高。“一是因?yàn)樽约合矚g，二是領(lǐng)導(dǎo)也有指示，要求我贊助。”王健林説出了現(xiàn)在為何回歸足球的原因。

　　實(shí)際上，聰明而謹(jǐn)慎的中國富豪們都意識(shí)到了“領(lǐng)導(dǎo)喜歡與指示”。最新的消息是，中國的合力萬盛800萬歐元收購了荷甲海牙俱樂部，他們的目標(biāo)是“培養(yǎng)中國青少年足球人才”，這一收購也會(huì)在近幾天宣佈。此外，中國首富馬雲(yún)入股恒大後，更是連續(xù)重金引入轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)超過1000多萬歐元的外援。

　　當(dāng)然，王健林看到了這一新變化。在地産業(yè)越來越遇到發(fā)展瓶頸的情況下，他必須這樣選擇。

　　14年前，當(dāng)王健林從大連市某領(lǐng)導(dǎo)辦公室走出來時(shí)，他留下了眼淚，從此退出中國足球。這一次，王健林希望收穫的不僅僅是眼淚。

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