2014年，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)造了兩大歷史紀(jì)錄，一是在美上市，創(chuàng)下美股史上最大新股集資金額紀(jì)錄；二是“雙十一”單日交易額錄得571億元，新的網(wǎng)上零售交易紀(jì)錄誕生。正當(dāng)阿裏處在歷史高峰，集團(tuán)主席馬雲(yún)卻突然説：“今天的阿裏比以前更危險(xiǎn)。”他直言，“阿裏已進(jìn)入深水期，容易做的都被我們做完了，今後留下來的都是不容易做的。”

　　近日，馬雲(yún)在接受央視財(cái)經(jīng)《中國財(cái)經(jīng)報(bào)道》節(jié)目訪問時(shí)表示，“以前阿裏，反正都不看好你，其實(shí)我們知道阿裏比大家想得要好很多，根本不用擔(dān)心。別人今天都説阿裏無所不能，很厲害、很有錢、非常厲害，想做什麼做什麼，去哪都成功，最危險(xiǎn)。”

　　他坦言，阿裏並沒有別人想像得那麼強(qiáng)大，做的事情和産業(yè)都是之前沒有人碰過的，故預(yù)計(jì)會(huì)遇上很大阻力。

　　打開心扉，馬雲(yún)説了很多他平時(shí)不願(yuàn)意提及的話題。以下是馬雲(yún)的精彩觀點(diǎn)，我們總結(jié)了糾纏馬雲(yún)的八大問題。

　　1. 怎麼看待新首富的頭銜?

　　馬雲(yún)：首富是別人稱你的，你難道真是首富了?你難道能動(dòng)用這些錢為所欲為，你能睡幾張床，吃幾頓飯，你真覺得你能解決人家總理、總統(tǒng)解決不了的事情?不可能，所以我覺得，我們還是應(yīng)該回到本能，但是毫無疑問現(xiàn)在壓力挺大，我們講話，講對的都應(yīng)該的，講錯(cuò)了都成了標(biāo)題。被爭議的都成了大標(biāo)題，那挺痛苦。

　　2.淘寶如何面對假貨的質(zhì)疑?

　　馬雲(yún)：我們今天在淘寶上面，是能夠迅速通過數(shù)據(jù)、通過所有的技術(shù)手段，能鎖定制假者和賣假者，但遺憾的是我們不是執(zhí)法機(jī)構(gòu)，我們感謝公安部，我們感謝很多的部門，商檢部門、質(zhì)檢部門幫我們?nèi)ゴ驌簟５鞘聦?shí)上我們也很悲劇，很多地方保護(hù)主義，很多的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，他們對付的不是這些人，制假者，而是我們，因?yàn)閷Ω段覀冏钊菀祝瑢Ω端麄兒茈y。所以我覺得也很痛苦。可能中國如果有一個(gè)機(jī)構(gòu)人最多、技術(shù)最強(qiáng)、決心最大、打擊力度最大的公司，全世界可能我們算排第一，因?yàn)槲覀冎溃瑢@公司來講有三個(gè)問題是將成為我們這家公司生存發(fā)展的癌癥——假貨、智慧財(cái)産權(quán)和炒作信用。

　　過去兩三年來，我們已經(jīng)打掉那麼多假貨，但是打不盡其數(shù)的。但是有一點(diǎn)是肯定的，現(xiàn)在假貨集團(tuán)從開始給我設(shè)靈堂，到我這兒來遊行示威，到人生威脅、攻擊，到今天為止，他們認(rèn)為千萬不能再在淘寶和阿裏上面去成規(guī)模賣假貨，因?yàn)橐坏┍痪咀〉臅r(shí)候，那公安部就摸到府來了。

　　3.菜鳥鉅資圈地到底是什麼意圖?

　　馬雲(yún)： 我覺得菜鳥今天了不起的地方，在於別人根本不知道該怎麼和它競爭，因?yàn)槲覀冏约翰凰桶覀円龅氖俏锪鞴?yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，我們每天想的辦法就是怎麼樣讓快遞公司和物流公司成本降低，甚至我們要想到如何讓快遞員工得到尊嚴(yán)，所以我自己覺得，這些工作的競爭，就是這麼點(diǎn)點(diǎn)滴滴看起來毫無意義的事情組織起來，就相當(dāng)有意義。但是你一旦組織起來以後，自然而然就會(huì)賺出錢來，所以我覺得別人擔(dān)心很正常，其實(shí)十多年來，我們是一路被人指責(zé)和擔(dān)心過來，也不在乎再被人指責(zé)十年。今天擔(dān)心我們，對吧，我們很感謝，但是我們知道自己在做什麼。

　　4.大數(shù)據(jù)是不是阿里巴巴的一個(gè)噱頭?

　　馬雲(yún)：數(shù)據(jù)不是在於挖掘，數(shù)據(jù)在於分享、數(shù)據(jù)在於交換，兩個(gè)完全不同的數(shù)據(jù)合在一起，突然得到了一種新的産品和新的服務(wù)出來。我自己覺得，大數(shù)據(jù)和雲(yún)計(jì)算對整個(gè)中國和世界經(jīng)濟(jì)的影響，今天應(yīng)該説真正的，我們絕大部分都沒想明白，無論是PC時(shí)代、IT時(shí)代，到網(wǎng)際網(wǎng)路這都是工具，就是你買了很多鍋、鋼灶，造了很漂亮的廚房，你目地是做出好菜來，菜是原材料，做菜的本事才是真正我們要的。你看飯館，有那麼多鍋碗盆灶的，你的目的什麼?做菜，數(shù)據(jù)就是菜，所以微軟]也好、IBM]也好、英特爾也好這些公司，包括很多像我們網(wǎng)際網(wǎng)路公司，都是為了做這個(gè)菜而準(zhǔn)備的工具，人類將進(jìn)入到真正的大數(shù)據(jù)時(shí)代，就數(shù)據(jù)和由數(shù)據(jù)産生的新的經(jīng)濟(jì)、新的産品、新的服務(wù)，這暢想是極其之大的。

　　5.阿里巴巴農(nóng)村佈局意欲何為?

　　馬雲(yún)：我們現(xiàn)在淘寶搞了十多年，搞了三億的活躍用戶，六億多的用戶，中國還有一大半的人在農(nóng)村，這是巨大的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)也許沒有網(wǎng)際網(wǎng)路還真難幹，所以我覺得這是我們想做的。今天農(nóng)村的電子商務(wù)，農(nóng)村的工業(yè)化、農(nóng)村的資訊化，到了特別有意義的時(shí)候，以前農(nóng)民都還沒有搞清楚什麼是電腦，每個(gè)人卻在手上拿了個(gè)手機(jī)。而今天的手機(jī)不比任何一個(gè)電腦差，所以我覺得，如果我們能夠在對農(nóng)村的改革、農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民的富裕、農(nóng)産品生産資料的變革，如果能夠電子商務(wù)進(jìn)去，我覺得對這國家貢獻(xiàn)就大了。

　　6.阿里巴巴能成為中國的亞馬遜嗎?

　　馬雲(yún)：WTO是在上世紀(jì)我覺得做得很了不起的一個(gè)組織。但今天這個(gè)情況下，我們要反思，WTO是政府之間，各政府之間的協(xié)商，最後商人、商議企業(yè)按照政府的協(xié)商來進(jìn)行從事這樣的工作。國與國之間的要素之間，雙邊之間的關(guān)係，會(huì)導(dǎo)致有的時(shí)候，反而有的時(shí)候出現(xiàn)這種地方貿(mào)易保護(hù)主義。中國也是個(gè)製造業(yè)大國。但是中國在世界貿(mào)易和世界的製造業(yè)中沒有説話權(quán)，我不是一個(gè)狹隘的民族主義者，但我覺得應(yīng)該更公平地説，中國這麼大一個(gè)貿(mào)易大國，應(yīng)該參與世界貿(mào)易的遊戲規(guī)則，應(yīng)該參與世界製造業(yè)的變革。所以我覺得，由於出現(xiàn)了電子商務(wù)網(wǎng)際網(wǎng)路以後，也許我們能夠?yàn)?0年以後的世界貿(mào)易和製造業(yè)的變革加入自己的一種色彩在裏面。

　　我覺得全球化的很重要的思想，就是阿里巴巴到了當(dāng)?shù)貒乙葬幔覀冏鍪颤N事情是當(dāng)?shù)貒业钠髽I(yè)做不到的。我們不應(yīng)該去當(dāng)?shù)厝屓思业娘埻搿⒃胰思业钠髽I(yè)，我們覺得，我們?nèi)ヒ欢ㄊ菐椭?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和消費(fèi)者越來越好，這麼做我覺得中國企業(yè)的全球化才是真正全球化，否則就變成中國化了，阿里巴巴是要做國家公司。我自己認(rèn)為像三星]就是韓國的國家企業(yè)，賓士是德國的國家企業(yè)，可能蘋果、谷歌是美國的國家企業(yè)。但中國的國家企業(yè)到底是哪個(gè)?我覺得中國未來幾年應(yīng)該要誕生出一批國家企業(yè)。

　　7.阿里巴巴現(xiàn)在最難的是什麼?

　　馬雲(yún)：我們經(jīng)過了十年所謂“讓天下沒有難做的生意“，這個(gè)口號(hào)、這個(gè)使命是很雄偉、很高大上的。但是最後落地的時(shí)候你必須思考，你不是上帝，你做不到這個(gè)事情，你應(yīng)該把大家聯(lián)合起來，共同來維護(hù)一個(gè)很好的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)是非常非常難建立，因?yàn)槿藗儾灰欢ㄏ嘈牛瑧{什麼你會(huì)把利益讓給我，憑什麼要讓別人強(qiáng)大了我才能強(qiáng)大，但是它一旦建起來，那就會(huì)生生不息地下去。

　　8.上市後，阿里巴巴最危險(xiǎn)的是什麼?

　　馬雲(yún)：今天的阿裏比以前更危險(xiǎn)，以前阿裏，反正都不看好你，其實(shí)我們知道我們比大家想像的要好很多，根本不用擔(dān)心，別人今天説我們無所不能，很厲害、很有錢、非常厲害，想做什麼做什麼，去哪兒哪兒成功，最危險(xiǎn)。其實(shí)我們並沒有別人想像那麼強(qiáng)大，我們今天的很多的漏洞，我們今天要做的事情，我們今天都是年輕人，我們在做的産業(yè)沒人碰到過，我們今天進(jìn)入到任何領(lǐng)域，都碰上強(qiáng)大的阻力。以前在這些領(lǐng)域裏面，都是很微小，我們做也沒人關(guān)心，今天我們進(jìn)入的任何領(lǐng)域都是非常，原來的既得利益者和強(qiáng)悍都很強(qiáng)。所以，阿裏也進(jìn)入了深水期，改革進(jìn)入了深水期，我們也進(jìn)入深水期，容易做的都被我們做完了，今後要留下來都是不容易做的。