中新網(wǎng)9月28日電 最近網(wǎng)上流傳著一組漫畫《有愛,即日可“見” 》——當(dāng)年睡在上下鋪的兄弟畢業(yè)後各奔東西,多年後,上鋪的兄弟在失意醉酒醒來(lái)的清晨撥通了下鋪兄弟電話,當(dāng)天下午便收到了兄弟寄來(lái)的大學(xué)時(shí)代吉他,這個(gè)意外之喜讓“上鋪的兄弟”瞬間淚奔。
漫畫中順豐的這項(xiàng)名為 “即日件”服務(wù),因?yàn)閷⑿值芮榧皶r(shí)傳遞,觸動(dòng)了不少網(wǎng)友的心扉。而從網(wǎng)路評(píng)論中發(fā)現(xiàn),多數(shù)網(wǎng)友對(duì)於什麼是“即日件”並沒有準(zhǔn)確概念。記者就此了解到,一般消費(fèi)者眼中的快遞,只要在2到3天內(nèi)送達(dá)就會(huì)非常滿意,而對(duì)於更快時(shí)效的服務(wù),多數(shù)快遞公司目前只能做到“次晨達(dá)”,也就是跨省城市之間,上午取件次日12:00前送達(dá)。與之相比,順豐的“即日件”則屬於那種“快,還可以再快一點(diǎn)”的快遞産品:快遞人員早上取件,晚上18點(diǎn)到22點(diǎn)即可送達(dá)收件人手中。
據(jù)順豐速運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,順豐目前可以實(shí)現(xiàn)“即日到”産品的地區(qū)已經(jīng)覆蓋了華北、華東和華南等幾大地區(qū)的大中城市。記者登錄順豐官網(wǎng)查詢,像華中的武漢、長(zhǎng)沙和西南的成都、重慶等一些重要城市也在“即日達(dá)”的可服務(wù)範(fàn)圍,服務(wù)範(fàn)圍已經(jīng)覆蓋中國(guó)版圖中區(qū)域經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的幾大版塊。
即日件的困擾
“即日件”是所有快遞公司希望能夠提供的殺手锏級(jí)別的産品,但多數(shù)快遞公司目前都難以觸及此項(xiàng)服務(wù),究其原因都是成本惹的禍。一般的“次晨達(dá)”可以在白天取件,晚上可在“非繁忙時(shí)段”完成飛機(jī)運(yùn)送、配送貨物,相對(duì)成本較低。而“即日到”産品的配送完全要在交通最繁忙的白天完成,白天安排各種貨用交通工具運(yùn)作,和密集的客運(yùn)交通工具爭(zhēng)資源付出的成本難以想像。大多數(shù)快遞公司受困于高企的運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)於推出“即日達(dá)”産品感覺心有餘而力不足。
即日件的意義
中國(guó)電子商務(wù)的爆髮式增長(zhǎng)不僅産生了像阿里巴巴這樣市值2000多億美元的巨型電子商務(wù)公司,也帶動(dòng)了很多以網(wǎng)購(gòu)快遞業(yè)務(wù)為主的民營(yíng)快遞公司的發(fā)展壯大,不過(guò)快遞公司在度過(guò)了跑馬圈地的初創(chuàng)發(fā)展期後,目前進(jìn)入了比拼服務(wù)品質(zhì)和精細(xì)化的階段。由於競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多民營(yíng)快遞企業(yè)為了能夠多攬件,開始使用“低價(jià)”這個(gè)最熟悉不過(guò)的武器,比如有些快遞企業(yè)推的“慢遞”服務(wù):即對(duì)時(shí)間要求不高的物品,使用低價(jià)承運(yùn),到達(dá)的時(shí)間比正常要慢一些時(shí)間。但毫無(wú)疑問這樣的服務(wù)已經(jīng)有點(diǎn)違背快遞的初衷,沒有用戶使用快遞的目的是為了求慢!在目前快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)態(tài)下,順豐即日件的意義顯然不只是一個(gè)符號(hào)那麼簡(jiǎn)單。
回到快遞業(yè)的初衷,當(dāng)客戶對(duì)到達(dá)時(shí)間有著強(qiáng)烈需求時(shí),也許價(jià)格就會(huì)成為退而求其次的選擇,這時(shí)快遞公司就應(yīng)該提供對(duì)於對(duì)寄送地點(diǎn)、時(shí)間和安全性有更高要求的高端快遞服務(wù)。換句話説,對(duì)寄送地點(diǎn)、時(shí)間和安全性有更高要求的消費(fèi)者,十分迫切的需要優(yōu)質(zhì)快遞服務(wù),而順豐的“即日達(dá)”正是為應(yīng)對(duì)這種要求而提供的高端快遞産品。
據(jù)順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,順豐的“即日達(dá)”在整個(gè)配送過(guò)程中都是“優(yōu)先級(jí)”處理,開始是採(cǎi)用了航空和高鐵兩種環(huán)節(jié)優(yōu)先配載的運(yùn)輸方式,現(xiàn)在則是增加了陸路運(yùn)輸,形成了對(duì)航運(yùn)、高鐵運(yùn)輸?shù)挠行аa(bǔ)充,在地面操作和航空環(huán)節(jié)使用獨(dú)立的操作模式,更高效的處理快件。
快遞行業(yè)狼來(lái)了
9月24日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定全面開放國(guó)內(nèi)包裹快遞市場(chǎng),對(duì)符合許可條件的外資快遞企業(yè),按核定業(yè)務(wù)範(fàn)圍和經(jīng)營(yíng)地域發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)許可程式等方面也將進(jìn)一步簡(jiǎn)化,推進(jìn)快遞與電子商務(wù)、製造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
對(duì)國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)來(lái)説,這是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在一視同仁、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果必然是優(yōu)勝劣汰、適者生存。在消費(fèi)者用腳投票的年代,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)無(wú)疑應(yīng)把主要精力放在如何提高服務(wù)水準(zhǔn)上,為用戶提供快速、安全和準(zhǔn)確的快遞服務(wù)。
顯然,在實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)上,已經(jīng)在“即日件”下小有成就的順豐再一次走在了行業(yè)前列。而放眼整個(gè)快遞行業(yè),我們需要更多敢於嘗試“即日件”服務(wù)的快遞企業(yè),才能在國(guó)際快遞巨頭參與競(jìng)爭(zhēng)的快遞市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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