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      國企長虹祭産業(yè)調(diào)整大旗 電漿業(yè)務(wù)去留引關(guān)注

      2014-06-05 11:14 來源:南方日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        新華社發(fā)

        以往給人暮氣沉沉、保守陳舊的老牌國企長虹,在家電企業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型的大潮中卻祭出了一系列的大動作。近日四川長虹董事長趙勇在股東大會上宣佈“公司將啟動新一輪的內(nèi)部改革”,今年將對産業(yè)進(jìn)行調(diào)整,對不符合公司戰(zhàn)略、對發(fā)展造成拖累的子公司,進(jìn)行戰(zhàn)略重組或者退出。這讓長虹再度站到了輿論的風(fēng)口浪尖上。

        轉(zhuǎn)型聚焦三大領(lǐng)域

        去年10月長虹率先發(fā)佈了其轉(zhuǎn)型的“家庭網(wǎng)際網(wǎng)路戰(zhàn)略”,今年以來,圍繞這一戰(zhàn)略,長虹在智慧産品上已相繼推出啟客(CHIQ)系列的智慧電視、智慧冰箱和智慧空調(diào)。趙勇在股東大會上稱這次産品戰(zhàn)略的調(diào)整是一場戰(zhàn)役,“要使公司從這場‘戰(zhàn)役’的勝利轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略的勝利,就需要公司革新內(nèi)部管理,推動機(jī)制體制改革。”

        按照趙勇的規(guī)劃,長虹要從公司整體層面“革自己的命”。據(jù)他透露,近期四川長虹的轉(zhuǎn)型工作將聚焦三大領(lǐng)域,首先是推進(jìn)企業(yè)機(jī)制體制改革,重點是加快國有體制、機(jī)制改革,理順企業(yè)與政府,董事會與經(jīng)營層,母公司與子公司的關(guān)係。其次是對公司加緊産業(yè)調(diào)整和佈局,最後是建立以産品經(jīng)理為核心的內(nèi)部管理體制。

        趙勇坦言,“公司這些年的發(fā)展形成了200多家子公司。下一步,將對不符合公司現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略、拖累公司業(yè)績的子公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組,對公司發(fā)展戰(zhàn)略中的薄弱環(huán)節(jié)採取並購的方式去彌補(bǔ)。”他還談到,“不久之後大家就可以看到,公司的經(jīng)營層將發(fā)生較大變化。一是公司董事會成員與經(jīng)營層的重疊度將大大降低,二是經(jīng)營層將承擔(dān)真正的經(jīng)營任務(wù)。”

        資深家電産業(yè)觀察人士劉步塵撰文指,長虹集團(tuán)的營收75%是由四川長虹、美菱電器、華意壓縮和長虹佳華提供,而集團(tuán)利潤則超過140%來自上述4家上市公司,眾多無價值公司的存在,吃掉了長虹不少利潤,而對集團(tuán)營收並無大的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為長虹應(yīng)向美的學(xué)習(xí),之前美的企業(yè)規(guī)模膨脹,主營競爭優(yōu)勢被弱化,2011年下半年以來啟動企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,將不具有發(fā)展前景、對企業(yè)營收和利潤貢獻(xiàn)小、行業(yè)競爭力不足的産業(yè)全部砍掉,至2013年9月18日美的集團(tuán)整體上市,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整基本到位,轉(zhuǎn)型效果開始顯現(xiàn)。

        據(jù)了解,未來長虹還會聚焦智慧研發(fā)、智慧製造、智慧交易,將公司硬體、軟體等資源統(tǒng)一整合到雲(yún)端的開發(fā)系統(tǒng),全面改革公司現(xiàn)有的物流、服務(wù)體系,並最終實現(xiàn)由傳統(tǒng)家電製造商向智慧終端及服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。長虹新聞發(fā)言人劉海中透露,長虹旗下有近7000家自營店,去年電商銷售額同比增長400%。今年在強(qiáng)化電商策略的同時也將加強(qiáng)線上線下的結(jié)合,推進(jìn)實體店的銷售職能逐步向體驗與服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。

        電漿業(yè)務(wù)去留引關(guān)注

        儘管長虹方面還沒有透露此番産業(yè)調(diào)整的具體資訊,長虹電漿業(yè)務(wù)的去留引發(fā)了外界的關(guān)注。

        事實上,外界關(guān)於長虹電漿電視何去何從的討論由來已久。電漿早已成為彩電領(lǐng)域的“非主流”,奧維諮詢數(shù)據(jù)顯示,2014年1-4月,電漿電視線下銷量24.8萬臺,同比下降64.52%,其銷量僅佔整個平板電視總銷量的1.99%,而去年同期為4.56%。業(yè)內(nèi)預(yù)測,未來3-5年,電漿電視將徹底退出民用消費市場。

        曾經(jīng)的電漿“大戶”們也紛紛退出。從2008年開始,先鋒、日立先後宣佈退出電漿面板生産,去年下半年,全球最大的電漿面板和電視生産企業(yè)松下,關(guān)閉位於上海的電漿電視組裝廠,出售已經(jīng)停産的電漿面板工廠,有消息指今年松下將停止電漿面板的生産。鉅資押寶、目標(biāo)打造從螢?zāi)坏秸麢C(jī)一體化電視産業(yè)鏈的長虹,也就成了電漿陣營的“孤軍”。

        而近年來,電漿業(yè)務(wù)實際是成為長虹“包袱”的,四川長虹連續(xù)兩年的財報顯示,旗下主營電漿面板製造的四川虹歐螢?zāi)患邢薰?012年虧損7.38億元,2013年虧損3.47億元,此番長虹對內(nèi)部産業(yè)進(jìn)行調(diào)整,外界又猜測電漿業(yè)務(wù)將首當(dāng)其衝。

        不過業(yè)界對此持有不同的觀點,劉步塵認(rèn)為,長虹很有可能退出電漿這一塊。而另一些觀點認(rèn)為不會砍掉,而是向商用市場轉(zhuǎn)型,中國電子商會副秘書長陸刃波就認(rèn)為,長虹不會輕易讓投資幾十個億的項目白白打水漂,未來虹歐公司可能面臨著技術(shù)改造或技術(shù)升級,推出更有市場前景的商用産品,比如用於能源、太陽能的玻璃基板等。

        (南方日報記者 錢瑋玨)

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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