萬科事業(yè)合夥人持股計劃啟動

　　獲盈安合夥大筆增持約3億元 盈安合夥表示未來將繼續(xù)通過二級市場購買萬科股票

　　5月28日晚，萬科發(fā)佈公告稱，代表萬科事業(yè)合夥人集體的深圳盈安財務(wù)顧問企業(yè)（有限合夥）（簡稱“盈安合夥”）已于5 月28日，在二級市場以約3億元購買萬科A股票35839231股，佔(zhàn)萬科總股本的0.33%。盈安合夥表示未來將繼續(xù)通過二級市場購買萬科股票。

　　根據(jù)公告，盈安合夥此次購買萬科股票的資金中，其中一部分來自萬科事業(yè)合夥人集體委託管理的經(jīng)濟(jì)利潤獎金集體獎金賬戶，剩餘為引入融資杠桿融得的資金。

　　這意味著，繼項(xiàng)目跟投制度之後，萬科的事業(yè)合夥人持股計劃也正式啟動。伴隨這一計劃的落地，萬科的事業(yè)合夥人制度已全面展開。

　　據(jù)悉，引入融資杠桿需要承擔(dān)利息，並放大投資損益。對此，有分析認(rèn)為，無論是近期住宅市場的波動，還是房地産板塊的整體低迷，都並未動搖萬科事業(yè)合夥人對公司的信心。

　　萬科總裁鬱亮也表示，儘管房地産進(jìn)入下半場已成行業(yè)共識，但目前市場上對這一概念的一些理解過於悲觀。他認(rèn)為，行業(yè)輕鬆賺錢的時代已經(jīng)過去，下半場對企業(yè)能力的考驗(yàn)會更加全面，但優(yōu)秀企業(yè)並不會缺少成長空間。中國的城市化還遠(yuǎn)未結(jié)束，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、不動産精細(xì)化才剛剛開始。同時，中國房地産行業(yè)目前的集中度明顯低於發(fā)達(dá)國家成熟階段，美國前五大開發(fā)商的市場佔(zhàn)有率2010年為18.1%，而國內(nèi)前五大開發(fā)商2013年的佔(zhàn)有率僅8.6%，集中度的上升將幫助龍頭企業(yè)保持較好的成長性。

　　事實(shí)上，早在2006年萬科就率先推出過限制性股票激勵計劃，並設(shè)置了極為嚴(yán)格的股價考核標(biāo)準(zhǔn)。2010年，萬科再次推出期權(quán)激勵計劃。但這兩次激勵計劃的實(shí)施結(jié)果都不盡如人意。

　　在與美國企業(yè)進(jìn)行合作，及走訪網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)時所接觸到的合夥人理念，使萬科管理層看到了解決這一問題的契機(jī)。“過去萬科是職業(yè)經(jīng)理人制度，職業(yè)經(jīng)理人和股東是打工關(guān)係，依靠職業(yè)精神對股東負(fù)責(zé)，”鬱亮表示，“但從小米等一些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，合夥人制度可能是一種更好的利益共用機(jī)制，對股東負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。”

　　在事業(yè)合夥人持股計劃實(shí)施前，萬科另一個重要制度——項(xiàng)目跟投制度——已經(jīng)在3月底悄然展開。

　　從4月1日實(shí)施跟投制度到5月25日，萬科已有19家公司的29個項(xiàng)目進(jìn)行跟投。大多數(shù)項(xiàng)目員工踴躍認(rèn)購，其中一些項(xiàng)目的認(rèn)購率超過300%。

　　在鬱亮看來，事業(yè)合夥人機(jī)制之所以重要，是因?yàn)樗仁且环N管理機(jī)制、一種分享機(jī)制，也是一種發(fā)展機(jī)制。

　　“我們並不擔(dān)心短期的波動，因?yàn)樾袠I(yè)長期向好的趨勢並未改變，但我們需要考慮十年之後萬科應(yīng)該怎麼走。”鬱亮説。記者 王 崢