針對7-11日壇路店被曝出食具沖洗池廚師洗頭一事,昨天柒—拾壹(北京)有限公司相關(guān)人員繼續(xù)配合朝陽區(qū)食藥部門處理該案的工作,併發(fā)布聲明表示,就此次事件對消費(fèi)者的影響表達(dá)歉意。
以精細(xì)化管理著稱的日資便利店7-11,在開放加盟權(quán)後卻被曝出存在衛(wèi)生問題。近日,有媒體報道7-11建外日壇路店後廚內(nèi)原本用來清洗食具和果蔬的沖洗池,被廚師違規(guī)用來洗頭洗衣服,而且在製作快餐時存在衛(wèi)生護(hù)具不全、將掉落地面的豆腐撿起來直接使用等問題。
朝陽區(qū)食藥監(jiān)局在接到舉報資訊後對該店進(jìn)行了衛(wèi)生檢查,該店後廚存在水池不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、廚師指甲長、廚師未按要求佩戴健康證三個問題。隨後執(zhí)法人員約談了北京7-11公司的負(fù)責(zé)人。
北京7-11相關(guān)負(fù)責(zé)人連夜召開緊急會議,目前日壇路店仍處於停業(yè)整頓中,當(dāng)事廚師已經(jīng)被停職,待調(diào)查完畢後,擬作開除處理,店長降級。
昨天下午,建外日壇路店內(nèi)的17名員工全部來到店內(nèi)進(jìn)行再次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括個人衛(wèi)生排查,食品安全制度學(xué)習(xí)等。相關(guān)人員表示,此前後廚操作間不允許無關(guān)人員隨意出入,所以導(dǎo)致店長等管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。
該公司表示已經(jīng)採取了補(bǔ)救措施,在操作間加裝了攝像頭,加強(qiáng)監(jiān)管。同時,還計劃在店內(nèi)增加4個攝像頭,實現(xiàn)監(jiān)控?zé)o死角,避免員工的不衛(wèi)生行為。針對此次事件暴露出的問題,柒—拾壹公司方面已經(jīng)將整改學(xué)習(xí)情況向北京其他店舖通報,要求各店按照公司制度,逐條自查,未達(dá)標(biāo)的馬上改善。
在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日發(fā)佈的“2013年度行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”報告中顯示,便利店發(fā)展較快,7-11便利店在全國1925家店舖位列發(fā)展業(yè)務(wù)排名第六位,而且便利店門店增長快於百貨、外資連鎖超市等業(yè)態(tài),便利店的銷售額在各業(yè)態(tài)中增幅也最大。
據(jù)了解,2012年,北京7-11先後放開了委託加盟和特許加盟。一方面,通過委託加盟將一部分直營店轉(zhuǎn)化為加盟店,降低運(yùn)營成本;另一方面,靠特許加盟實現(xiàn)門店的低成本擴(kuò)張。去年10月,北京7-11在加盟説明會顯示,加盟店數(shù)量已經(jīng)佔(zhàn)到了總數(shù)的1/3左右。
在擴(kuò)張店舖的同時也應(yīng)該苦練內(nèi)功,有業(yè)內(nèi)人士表示,相比于內(nèi)資便利店,7-11總部對北京加盟店的管理和控制還是較強(qiáng)的,有一套管理加盟店的體系,比如會有督導(dǎo)人員定期到門店檢查和指導(dǎo),這次出現(xiàn)衛(wèi)生問題説明北京門店的管理存在疏漏。(記者 李佳)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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