文/楊光潤

　　大數(shù)據(jù)，雲(yún)平臺，移動網(wǎng)際網(wǎng)路，網(wǎng)際網(wǎng)路金融，供應鏈金融這幾個代表新經(jīng)濟的“元年詞”，已經(jīng)串起了實體經(jīng)濟發(fā)展中的大企業(yè)不可承受之重和中小微企業(yè)不可承受之輕。基於上述“元年詞”的O2O已成為下一輪經(jīng)濟增長的新驅(qū)動，線上線下虛實對接，新一輪全球發(fā)展引擎就此巨大展開。

　　可以判斷，作為人類社會經(jīng)濟發(fā)展第三波的網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟時代，終極發(fā)展仍是服務於人的更高、更快需求，即人的獲取通過網(wǎng)路資訊、網(wǎng)路互動、網(wǎng)路金流來達到線下滿足。如今，市場一線企業(yè)和遠見卓識人士正在加速研發(fā)和佔領基於此的上下游産業(yè)鏈、關聯(lián)方利益鏈和作為此服務“發(fā)動機油”的供應鏈金融。

　　4月8日，連續(xù)五年蟬聯(lián)全球大型家電品牌第一名的海爾集團與銀行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路金融的先行者中信銀行，將以供應鏈網(wǎng)路金融為依託，基於大數(shù)據(jù)技術，以一種全新的模式和流程，在支付結(jié)算、貿(mào)易融資等領域借助虛擬經(jīng)濟助推實體經(jīng)濟，通過為中小企業(yè)成長提供便捷的融資服務，解決全球激烈競爭中大企業(yè)自身不可承受之重和中小企業(yè)客戶不可承受之輕，探索可持續(xù)的多贏共榮之道。而通過供應鏈金融互相切入，海爾和中信也可謂一拍即合，攜手轉(zhuǎn)型網(wǎng)際網(wǎng)路時代。

　　回溯剛發(fā)生的案例，我們可以看到很多，日前1號店與中國郵政儲蓄銀行達成戰(zhàn)略合作，共同打造的電商供應鏈金融産品將上線，為1號店的供應商、入駐商家及第三方合作夥伴提供低成本、無擔保抵押的融資解決方案。

　　早在2012年11月27日就上線的京東供應鏈金融服務，當時與中國銀行北京分行簽署戰(zhàn)略合作，雙方向京東的合作供應商提供融資支援，幫助供應商加快資金流轉(zhuǎn)。京東供應鏈金融服務包括B2B和B2C。B2B對供應商提供融資和投資服務，融資包括：訂單融資、入庫單融資、應收賬款融資、委託貸款融資；投資包括：協(xié)同投資信託計劃、資産包轉(zhuǎn)移計劃等。在這些供應鏈金融服務中，京東商城扮演供應商與銀行之間的授信角色，而資金髮放由銀行完成。京東供應鏈金融服務發(fā)展至2013年12月，已可以做到3分鐘內(nèi)供應商融資到賬，快於線下融資，實現(xiàn)了全球最快的供應鏈金融放款速度。2014年1月，京東供應鏈金融貸款規(guī)模再創(chuàng)新高，超過10億。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路金融來勢兇猛，供應鏈金融也正全面成為大型電商平臺的標配。不言多説，網(wǎng)際網(wǎng)路三巨頭BAT陣營裏的阿裏和騰訊早已暗度陳倉，重兵佈局，謀取了最大市場先機。回首2013年，可以説是網(wǎng)際網(wǎng)路金融真正市場意義上“爆款”的“元年”，而作為網(wǎng)際網(wǎng)路金融一支的供應鏈金融，蟄伏摸索，水到渠成，2014年或?qū)⑹枪溄鹑诎l(fā)展的“元年”。

　　全球經(jīng)濟一體化的競爭發(fā)展到今天，國外需求急遽萎縮，國內(nèi)需求增長不足，企業(yè)的市場競爭已經(jīng)演變?yōu)樗麄兏髯怨湹母偁帯Ｆ髽I(yè)要想擁有可持續(xù)競爭優(yōu)勢，就必須把握上下游企業(yè)穩(wěn)定，互相依存，不能斷鏈，而貫通上下游的供應鏈金融創(chuàng)新産品和服務則可以增加合作的粘性、穩(wěn)定性和增值性。供應鏈金融服務無疑滿足了當今經(jīng)濟形勢下，企業(yè)整合上、中、下游、提升集約競爭力的市場急需。而基於大數(shù)據(jù)，雲(yún)平臺，移動網(wǎng)際網(wǎng)路，網(wǎng)際網(wǎng)路金融的供應鏈金融，無疑將打造一個更富市場力的實體産業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。

　　供應鏈金融不但“拯救”單一企業(yè)，對於大集團企業(yè)亦是。依託佔據(jù)上下游的貫通産業(yè)架構(gòu)和産融結(jié)合的多元化運營機制，現(xiàn)在幾乎每家大集團企業(yè)都開始試水讓供應鏈金融成為集團的新血液。2013年12月18日，華潤銀行供應鏈金融發(fā)佈。作為供應鏈金融領域的新晉銀行，華潤銀行供應鏈金融依託華潤集團，根植于集團七大産業(yè)，放眼外部重點行業(yè)，沿著“産融結(jié)合+供應鏈金融”的差異化路徑，以全産品、全流程、全方位和産融結(jié)合為著力點，打造供應鏈金融全流程一站式服務，實現(xiàn)核心企業(yè)、授信客戶、物流監(jiān)管方和銀行多方對接，推進銀行流程優(yōu)化創(chuàng)新，給客戶更優(yōu)服務。

　　掃描市場可知，工行、興業(yè)、光大、民生等更多銀行都已在供應鏈金融領域發(fā)力，轉(zhuǎn)變自己，開闢市場，謀求供應鏈金融藍海的新蛋糕。而聚集了全國80%以上供應鏈公司的深圳，跌打滾爬，數(shù)年虧損，2013年開始全面贏利，已經(jīng)以“四流合一”(指電子商務最佳模式是資訊流、物流、資金流、服務流同時完成)的創(chuàng)新模式成為珠三角乃至全國國際貿(mào)易業(yè)的幕後推手。

　　深圳經(jīng)驗告訴我們，供應鏈金融是個有趣的領域，各行各業(yè)都涉及到，屬於新形勢下新經(jīng)濟鏈條裏的基礎服務，不但給銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間、增強競爭力，而且是中小微企業(yè)的資金“貴人”和發(fā)展協(xié)同者，更是創(chuàng)業(yè)者的最佳融資助力者。(作者楊光潤係中國新聞網(wǎng)副總編輯)