賣座走紅電影並非所謂“大片”

　　六月的最後三天，由郭敬明導(dǎo)演的《小時(shí)代》公映了。這部專為青少年定制的青春偶像片上映首日就收穫7200萬票房，截至昨天《小時(shí)代》票房累計(jì)達(dá)2.63億，而它的成本只有區(qū)區(qū)2000萬。

　　在收穫高票房的同時(shí)，《小時(shí)代》也經(jīng)受了很多的非議，影片中透露出來的無處不在的拜金畫面成為它受人詬病的主要原因，“我從來沒有看到一部電影可以這樣赤裸裸地拜金。”著名影評(píng)人周黎明先生在談到《小時(shí)代》時(shí)稱，在他十多年的影評(píng)人生涯中，這樣激烈抨擊一部電影的現(xiàn)象“不會(huì)超出三次”。

　　受到壓力的不單單是像郭敬明這樣的導(dǎo)演，光線傳媒的老闆王長(zhǎng)田最近心理壓力也很大，在年初《泰囧》引發(fā)收視狂潮後，幾乎所有跟光線沾邊(《光輝歲月》除外)的電影都有不菲的票房佳績(jī)，這包括《致青春》、《不二神探》等，光線傳媒的市值很快衝到了140億。在電影領(lǐng)域辛苦耕耘了6年的王長(zhǎng)田似乎一夜之間找到了製作高票房電影的秘訣，但即便如此，這個(gè)一貫謹(jǐn)慎的老闆仍然不時(shí)失眠，“我看到一些外面對(duì)我的評(píng)論，包括娛樂之王的稱號(hào)，這些東西對(duì)我的壓力都很大，電影是有博彩性質(zhì)的業(yè)務(wù)，任何一個(gè)人都不能保證你每一部影片都是成功的，一旦光線有一些片子不再那麼理想，大家會(huì)不會(huì)一下子把我打入冷宮？”

　　今年上半年的中國(guó)電影呈現(xiàn)出一種迥異於以往的特質(zhì)，以往的所謂大片都紛紛折戟，現(xiàn)在最走紅的就是那些跟現(xiàn)實(shí)生活貼近的題材，其中尤以《泰囧》、《致青春》、《中國(guó)合夥人》、《小時(shí)代》等為代表，這些在好萊塢電影類型中只佔(zhàn)很小一部分的生活片正迎來在中國(guó)電影市場(chǎng)上的黃金期，即便是像《不二神探》、《分手合約》這樣口碑很一般的生活喜劇片，都能收穫將近兩億的票房。而另一方面，《富春山居圖》的再次折戟也證明，傳統(tǒng)的所謂動(dòng)作大片還需要等待，這類電影的青春期還沒有真正到來。

　　“今日對(duì)於2013年的中國(guó)電影市場(chǎng)是一個(gè)有紀(jì)念意義的日子”，6月16日，“認(rèn)證電影票貼吧”在網(wǎng)站上貼出這句話，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至當(dāng)日，全國(guó)已累計(jì)放映電影1220萬場(chǎng)，吸引超過2.8億人觀影，票房突破100億。這也是中國(guó)內(nèi)地“首次在上半年達(dá)成了票房百億的突破，遠(yuǎn)超之前的紀(jì)錄。”儘管如此，該貼吧還是認(rèn)為，“2013年的票房百億，比起預(yù)計(jì)的要晚一些。”

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1995年內(nèi)地第一部票房過億的電影《真實(shí)的謊言》算起(1.03億)，截止到現(xiàn)在，票房過億的電影達(dá)到了177部，分別是1998年1部，2000年1部，2002年1部，2004年3部，2005年1部，2006年5部，2007年8部，2008年12部，2009年16部，2010年28部，2011年38部，2012年42部(2部是重映片)，2013年截至目前已有22部(截至5月27日)。

　　在內(nèi)地公映的過10億的電影有5部，過12億4部，過13億2部。前五部分別是：《阿凡達(dá)》(13.8249億)、《泰坦尼克號(hào)》(13.07億)、《泰囧》(12.66億)、《西遊降魔篇》(12.45億)、《變形金剛3》(10.18億)。

　　就是在去年，很多電影人還對(duì)進(jìn)口分賬大片的配額增加到每年34部而感到憂心忡忡，但是上半年，人們突然發(fā)現(xiàn)，以往進(jìn)口大片那種吸引力突然消失了，而原來一直被忽視的國(guó)産片突然變得光彩奪目，《泰囧》、《西遊降魔篇》、《致青春》、《中國(guó)合夥人》這些國(guó)産片都以其話題性或事件性吸引著人們走進(jìn)電影院觀看，即便是像《富春山居圖》這樣公認(rèn)的“爛片”，也阻擋不了因?yàn)楹闷娑哌M(jìn)影院一探究竟的電影觀眾，截至目前，它的票房也收穫了3億。

　　在今年的第三屆北京國(guó)際電影節(jié)上，有27個(gè)項(xiàng)目完成簽約總額達(dá)87.31億元，過億項(xiàng)目達(dá)21個(gè)，中外電影合拍項(xiàng)目達(dá)到10個(gè)，比去年增66.67%。其中影片類項(xiàng)目簽約額31.08億元；影院院線、影視基地及文化地産建設(shè)類項(xiàng)目簽約額30億元，比去年增長(zhǎng)53.85%；電影投融資項(xiàng)目、微電影項(xiàng)目、技術(shù)和其他類項(xiàng)目簽約額24.23億元。各種數(shù)據(jù)都證明，中國(guó)電影正迎來最好的發(fā)展時(shí)期。

　　一貫高調(diào)的華誼兄弟也豪言萬丈，6月12日，華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在上海電視節(jié)論壇上放出豪言，非常看好中國(guó)的電影市場(chǎng)，華誼未來市值要到五百億，在他不當(dāng)董事長(zhǎng)的時(shí)候能達(dá)1000億。他更預(yù)測(cè)未來三年，中國(guó)的單部電影票房有望到30億元。這句話著名演員李連杰也在此前的公開場(chǎng)合説過。

　　中國(guó)3D銀幕已是全球第一市場(chǎng)

　　“整個(gè)中國(guó)銀幕數(shù)增長(zhǎng)非常驚人，到2012年達(dá)到31118塊，中國(guó)3D銀幕佔(zhàn)總銀幕70%，全球銀幕應(yīng)該在20%左右，中國(guó)目前3D銀幕是全球第一大市場(chǎng)。”在第三屆北京國(guó)際電影節(jié)“電影與科技論壇”上，《畫皮2》、《十二生肖》等中國(guó)3D影片的重要主創(chuàng)之一、靈動(dòng)力量文化傳媒有限公司董事兼首席運(yùn)營(yíng)官諶鴻翔這樣説道，他在《3D電影在中國(guó)》的演講中指出， 2008年兩部3D電影全是進(jìn)口影片，2009年出現(xiàn)第一部3D動(dòng)畫片(也是他們公司做的)，到2012年中國(guó)總共上映了3D電影36部，其中7部華語影片，5部真人電影，2部動(dòng)畫片。“《畫皮2》、《十二生肖》、《西遊降魔篇》這些創(chuàng)造票房與口碑佳績(jī)的中國(guó)數(shù)字3D電影既為中國(guó)3D電影産業(yè)的高速發(fā)展開了個(gè)好局，也為中國(guó)未來3D電影的大發(fā)展積聚了強(qiáng)大力量。”

　　2012年總共有五部3D電影上映，諶鴻翔的公司就參與了三部半，其中包括《畫皮2》、《太極1》、《太極2》和半部《十二生肖》，只有一部《血滴子》是另外公司在做。

　　諶鴻翔説，無論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，動(dòng)畫片都佔(zhàn)3D題材的主流， 2010年《阿凡達(dá)》上映之後，全球很興奮，把2010年定義“世界的3D元年”，但他認(rèn)為2012年才是中國(guó)3D電影元年，現(xiàn)在“每天會(huì)增長(zhǎng)10塊銀幕，每週期引進(jìn)片量，從去年20部增加34部，加上特種引進(jìn)片應(yīng)該50部以上，每週都有進(jìn)口大片跟我們分這個(gè)市場(chǎng)。”

　　2012年全年3D電影一共36部，只是佔(zhàn)了全年上映11%，但是拿到全部票房卻有40%份額，其中華語3D電影在整個(gè)3D電影裏邊佔(zhàn)有28%份額，五部3D電影佔(zhàn)3D電影中收入的四分之一以上。“華語電影史上中國(guó)電影排行前十位的影片，基本六部是3D電影，其中三部産于2012年，包括《十二生肖》、《畫皮2》等。”

　　同時(shí)，2012年12月19日國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會(huì)出臺(tái)對(duì)國(guó)産高新技術(shù)格式影片創(chuàng)作生産進(jìn)行補(bǔ)貼的通知，對(duì)高科技電影、3D電影、IMAX電影實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，光是華誼兄弟參與的電影包括《十二生肖》、《太極1》等電影，就綜合拿到政府獎(jiǎng)勵(lì)超過3000萬，“這是中國(guó)3D電影利好的資訊”。

　　儘管如此，諶鴻翔對(duì)於3D行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)仍然持謹(jǐn)慎態(tài)度，他在回憶公司在競(jìng)標(biāo)《西遊降魔篇》電影的特效製作時(shí)説，“一開始基本談得很好，美國(guó)一家3D公司跟周星馳談，本身外來和尚好唸經(jīng)，我們?cè)瓉碛X得自己有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但他居然報(bào)出比我們還要低的價(jià)格，後來才了解，他把影片包到韓國(guó)，韓國(guó)政府有補(bǔ)貼，後邊還看到更多的海外公司跟中國(guó)合作。”

　　除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)3D製作公司還面臨品質(zhì)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、缺乏自主的研發(fā)能力等難題，“我們從業(yè)者大多數(shù)屬於專業(yè)人員，在社會(huì)上上了6至7個(gè)月軟體培訓(xùn)後就出來工作，可能對(duì)電影本身鏡頭的運(yùn)用完全不了解，導(dǎo)致單一員工年創(chuàng)作低下。”

　　國(guó)內(nèi)電影單一營(yíng)收模式的壓力，也導(dǎo)致價(jià)格成為競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。好萊塢電影面對(duì)的是全球市場(chǎng)，基本上能做到“三輪迴收”，中國(guó)電影目前票房是唯一的回收途徑，“像賭博行為，贏了就賺了，賠了沒有後續(xù)方法，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)公司無論是選擇技術(shù)還是選擇演員，都只能指望票房收入，這是很大的問題。”

　　國(guó)內(nèi)電影諮詢公司“藝恩諮詢”此前在“第四屆電影産業(yè)頒獎(jiǎng)禮”上公佈的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)也支撐了諶鴻翔的觀點(diǎn)：2012年，中國(guó)電影總票房27億美元(170億元)，超過日本成為世界第二大票房市場(chǎng)，而第一名美國(guó)的年度電影總票房108億美元，是中國(guó)的4倍。同時(shí)，2012年美國(guó)電影産業(yè)規(guī)模是900億美元，而中國(guó)的電影産業(yè)規(guī)模僅34億美元，前者是後者的26倍。

　　“沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，好像每個(gè)都是專家，這個(gè)是真的、這個(gè)假的，標(biāo)準(zhǔn)是什麼？沒有標(biāo)準(zhǔn)無法評(píng)判公司品質(zhì)好壞，只能用價(jià)格作為最終的衡量因素，中國(guó)處於惡劣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，其實(shí)這個(gè)産業(yè)很難生産，影院差異化嚴(yán)重，無法形成統(tǒng)一的觀映感受，有的燈泡開到70%、有的開到90%，這是中國(guó)目前放映的現(xiàn)狀。”

　　諶鴻翔建議，中國(guó)公司進(jìn)入3D行業(yè)要現(xiàn)實(shí)，不要盲目追求更高的東西，“如果你的題材無法做視覺奇觀出來，建議不要做3D電影。”

　　上半年國(guó)産片票房排行

　　1、 《西遊降魔篇》 2月10日公映 票房12.3億

　　2、 《致青春》 4月26日公映 票房7.19億

　　3、 《中國(guó)合夥人》 5月17日公映 票房5.37億

　　4、 《北京遇上西雅圖》 3月21日公映 票房5.15億

　　5、 《富春山居圖》 6月9日公映 票房2.9億

　　6、 《一代宗師》 1月8日公映 票房2.87億

　　7、 《廚子戲子痞子》 3月29日公映 票房2.71億

　　8、 《小時(shí)代》 6月27日公映 票房2.63億(在映)

　　9、 《不二神探》 6月21日公映 票房2.02億(在映)

　　10、 《101次求婚》 2月14日公映 票房1.98億

　　11. 《分手合約》 4月12日公映 票房1.91億

　　12. 《快樂到家》 1月15日公映 票房1.53億

　　票房大幅攀升帶動(dòng)行業(yè)良性迴圈

　　4月21日，在第三屆北京電影節(jié)“中外電影合作論壇”上，國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)張丕民在致辭中説，2012年中國(guó)生産影片893部，電影總票房達(dá)到了170.73億，較2011年增長(zhǎng)了30.18%，其中國(guó)産電影票房佔(zhàn)到了82.73億，佔(zhàn)全部票房總額的48.4%。到2012年底，全國(guó)城市影院的銀幕總數(shù)達(dá)到了13118塊，主流院線基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化放映。“這一切充分證明，通過十年的探索與努力，中國(guó)電影基本走上了良性迴圈、持續(xù)發(fā)展的健康之路，電影産業(yè)化改革也取得了階段性的重要成果。”

　　到了今年上半年，國(guó)産影片的票房比例大幅攀升，從2013年上半年取得的100億元票房來看，國(guó)産片總票房佔(zhàn)比高達(dá)62%，而在2012年，進(jìn)口片份額還佔(zhàn)到52%。

　　除了《泰囧》、《十二生肖》、《西遊降魔篇》票房頻破紀(jì)錄，上半年公映的《致青春》、《北京遇上西雅圖》、《中國(guó)合夥人》等片以超過5億元的票房躋身排行榜前列，而上半年唯一過5億元的好萊塢片只有《鋼鐵俠3》。

　　張宏森説，儘管合拍影片佔(zhàn)中國(guó)電影總産量的1/10，但是在走向院線市場(chǎng)的電影作品當(dāng)中，合拍影片佔(zhàn)據(jù)了數(shù)量的1/4，“所以足以看到合拍影片在中國(guó)電影中的重要位置。我們也一直用非常開放的政策，今後也會(huì)繼續(xù)用更加開放的胸懷來歡迎合拍影片、來尊重合拍影片。”

　　早在去年，由中國(guó)電影基金會(huì)發(fā)起、各地政府的文化産業(yè)引導(dǎo)基金配套及扶持的國(guó)影基金就推出合拍片計(jì)劃，國(guó)影基金合夥人許曉峰表示，國(guó)影基金主要投資于電影的製片、宣發(fā)和院線，其中約3億美元將投資于10部合拍片，每部合拍片的最高投資額約為5000萬美元。其合拍計(jì)劃包括《超能俠》和正在拍攝的《藏地密碼》等。

　　最近上映的夢(mèng)工場(chǎng)的《瘋狂原始人》頗受好評(píng)，去年8月，由華人文化産業(yè)投資基金牽頭、中方公司與美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司合資組建的“東方夢(mèng)工廠”宣佈正式落戶上海，計(jì)劃2017年以後將以每年1至3部的動(dòng)畫電影創(chuàng)作速度形成規(guī)模，達(dá)到國(guó)際一流動(dòng)畫公司的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)。“東方夢(mèng)工廠”計(jì)劃在2016年與美國(guó)夢(mèng)工廠聯(lián)合拍攝出品《功夫熊貓3》。

　　在今年的6月16日，華誼兄弟揭曉了2014年“H計(jì)劃”片單，新作覆蓋中國(guó)內(nèi)地、香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)和美國(guó)，在與美國(guó)三大電影公司新力哥倫比亞、迪士尼和福克斯緊密合作之後，“H計(jì)劃”將觸角伸向好萊塢深處，與久負(fù)盛名的獨(dú)立製片公司QED展開戰(zhàn)略合作，參與投資由大衛(wèi)·阿耶執(zhí)導(dǎo)的戰(zhàn)爭(zhēng)巨制《狂怒》，力邀布拉德·皮特與《變形金剛》男星希安·拉博夫加盟，影片總投資額高達(dá)7500萬美元。

　　“到處都有錢到處有機(jī)會(huì)”

　　30多年來內(nèi)地和香港的合拍經(jīng)驗(yàn)成為典範(fàn)，特別是CPIC協(xié)議之後，2005年陳可辛導(dǎo)演第一次到內(nèi)地合拍的電影是歌舞片《如果·愛》。

　　他最近的作品《中國(guó)合夥人》，很快引發(fā)了廣泛的話題討論，該片目前的票房高達(dá)5億多，在回憶起自己的拍片過程時(shí)，陳可辛感慨地説：“在拍的過程裏面，我發(fā)覺自己是在跟這個(gè)土地、跟這個(gè)文化的人在交流，在過去八九年間，儘管我也沒有每天都住在北京，但是聽了很多內(nèi)地人的話，你好像覺得他們的回憶已經(jīng)變成是你的回憶，我反而覺得拍的《中國(guó)合夥人》是一部非常非常個(gè)人的電影。”

　　他對(duì)目前中國(guó)內(nèi)地電影工業(yè)的發(fā)展速度趕到吃驚，“內(nèi)地的電影工業(yè)從開始的時(shí)候其實(shí)都非常沒有概念，好像非常業(yè)餘的感覺，但很快我覺得每樣?xùn)|西都幾乎跟好萊塢接軌了。現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)或者中影等，都已經(jīng)有一套方法去面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。”

　　他説，一開始，他們把這一兩年中小規(guī)模投資成功的電影叫做“例外的例子”，但是“這些例外的例子”在2013這半年內(nèi)已經(jīng)變成不是意外，“差不多只要是拍得不錯(cuò)，每一部都成功。”這一點(diǎn)，香港就很難做到，“因?yàn)橄愀圻€是非常導(dǎo)演中心制。”

　　他説，最近內(nèi)地很多很高票房的電影越來越明顯的是非常服務(wù)觀眾的。他導(dǎo)演的《中國(guó)合夥人》也第一次真的找一些普通的觀眾去試映、去打分、去給意見，然後拿回來再剪，剪完再試，試完再剪。“我在好萊塢拍戲時(shí)被迫做過一次，我覺得導(dǎo)演要把身段放下，你才開始能夠真正的跟觀眾去溝通。”

　　為了拍出接地氣的電影，他還專門找了一個(gè)內(nèi)地的副導(dǎo)演，在演員講臺(tái)詞時(shí)，“就讓他坐在我旁邊，從頭到尾，然後我很多時(shí)候會(huì)諮詢他臺(tái)詞這樣講會(huì)不會(huì)不對(duì)，因?yàn)楫吘顾莾?nèi)地人。”但他很快發(fā)現(xiàn)，自己覺得給了年輕導(dǎo)演們機(jī)會(huì)，但對(duì)方未必領(lǐng)情，“在內(nèi)地我找了3個(gè)，只有一個(gè)過來，因?yàn)樗麄冇袡C(jī)會(huì)拍微電影。他不一定有這個(gè)耐心來聽你們講戲、看你們?nèi)ヅ膽颉！?/p>

　　“現(xiàn)在中國(guó)電影真正是進(jìn)入一個(gè)非常好的時(shí)候，從市場(chǎng)的角度，天時(shí)、地利，包括觀眾關(guān)注的人和，包括導(dǎo)演本身，開始改變了一個(gè)拍電影的方式”，陳可辛説，自己剛拍片的年代，一百個(gè)想做導(dǎo)演的人中可能這輩子沒有五個(gè)做成導(dǎo)演，但現(xiàn)在“到處都在拍微電影，到處都有錢、有機(jī)會(huì)。”

　　民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)收購(gòu)“好萊塢”

　　張宏森説，目前中國(guó)投資創(chuàng)作國(guó)産電影的國(guó)有和民營(yíng)公司已經(jīng)突破了1200家。

　　2012年是中國(guó)電影業(yè)非常活躍的一年，這一年加拿大的著名導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆把CPG 3D技術(shù)公司落戶到天津，中國(guó)的萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)了美國(guó)的VMC院線，小馬奔騰並購(gòu)了美國(guó)頂級(jí)製作公司“數(shù)字王國(guó)”。

　　小馬奔騰公司集團(tuán)副董事長(zhǎng)鐘麗芳在聊到近幾年紛紛倒閉的好萊塢特效公司時(shí)説，這一類特效公司本身有它致命的缺陷，就是太依賴於電影，因?yàn)樗亲鲭娪疤匦Ш歪崞冢墙^大多數(shù)電影可能都會(huì)超支、超時(shí)，“如果超時(shí)半年、一年，這個(gè)公司的人力成本可能成倍的增長(zhǎng)，所以這類公司的確在商務(wù)模式上是有缺陷的。”

　　小馬奔騰接手?jǐn)?shù)字王國(guó)後的第一件事情就先改變了商業(yè)結(jié)構(gòu)，原來公司業(yè)務(wù)80%的收入來自於電影的特效，在全球TOP的電影裏面有15部都被數(shù)字王國(guó)接手過，“我們接手後把它的廣告、遊戲、市場(chǎng)的佔(zhàn)比迅速提高，從原來的80比20，變成現(xiàn)在的50比50，這樣我們會(huì)有健康短期一點(diǎn)的現(xiàn)金流支援我們電影部分的發(fā)展。”

　　接手後的“數(shù)字王國(guó)”也開始自己投資拍電影，“數(shù)字王國(guó)”最強(qiáng)的是做人的臉部，布拉德·皮特主演的《返老還童》中老年時(shí)的表情就是他們做的。“我們也組了一個(gè)非常大的基金，可能幾億美金的基金，來投更多的好萊塢電影，這樣讓基金和我們數(shù)字王國(guó)本身形成良性的迴圈。”

　　今年3月份，為李安《少年派的奇幻漂流》立下汗馬功勞的著名視覺特效公司Rhythm&Hues面臨破産，北京華獅電影娛樂公司總裁蔣燕鳴赴美談判，意圖收購(gòu)，後由於各種原因，並沒有成功。對(duì)於收購(gòu)意圖，蔣燕鳴表示，“這有利於帶動(dòng)中國(guó)特效、動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展，並通過對(duì)其的收購(gòu)撬動(dòng)好萊塢製片業(yè)的投資與合作。一方面人力成本低，另一方面亞洲的公司引進(jìn)文創(chuàng)産業(yè)利好，政府會(huì)有稅收或者資金支援。”

　　此外，6月17日，國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)電影后期基地“天工異彩影視科技有限公司”正式成立，它由國(guó)內(nèi)四家知名後期製作公司——天工映畫、異彩影視、樂盛文化、異彩映畫重組而成，致力於打造全流程一站式華語電影大後期平臺(tái)。除了集合本土最優(yōu)秀的人才之外，天工異彩也擁有來自美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、英國(guó)的頂尖剪輯師、視效指導(dǎo)、調(diào)色師等高端行業(yè)人才，億元級(jí)別的中央儲(chǔ)存、集群渲染、調(diào)光調(diào)色、拷貝輸出、特效工作站集群、音棚等頂級(jí)設(shè)備投入。

　　天工異彩團(tuán)隊(duì)近幾年來完成的30多部代表作品，囊括了近54.69億元的票房。天工異彩總經(jīng)理常洪松表示，希望把公司打造成華語電影的大後期基地。“解決影視製作中客戶對(duì)後期製作成本、時(shí)間和品質(zhì)把控性差的難題。”

　　用“騷動(dòng)”這個(gè)詞來形容目前的中國(guó)電影一點(diǎn)也不過分，不管是從電影票房的技術(shù)擴(kuò)容到後期製作公司的紛紛開疆辟土，中國(guó)電影正迎來一次難得的飛速發(fā)展機(jī)會(huì)。但有人質(zhì)疑華誼公司未來的1000億市值是“幻想”時(shí)，華誼兄弟的王中磊辯解道，“20年前我們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，誰能想到會(huì)有今天？”

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]