分析師認(rèn)為，通過網(wǎng)上購買奢侈品的渠道尚未形成一定的影響力和可信度，因此也不具備穩(wěn)定的消費(fèi)群體

　　奢侈品電商的裁員隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大。近日有消息稱，奢侈品B2C網(wǎng)站尚品網(wǎng)于春節(jié)前後進(jìn)行了大規(guī)模裁員。

　　此消息被業(yè)內(nèi)看作是繼網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)關(guān)閉後，大型奢侈品電商的又一“劫數(shù)”。

　　遺撼的是，記者隨後致電尚品網(wǎng)CEO趙世誠(chéng)，電話並未接通。但中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採訪時(shí)表示：“尚品網(wǎng)裁員或源於兩方面原因，一來是公司決策調(diào)整而引起的人員配置的變更，另一方面是因?yàn)楣举Y金鏈趨緊而進(jìn)行的人員開支削減。 ”

　　奢侈品電商震蕩不斷

　　近兩年，奢侈品B2C已經(jīng)成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的一大投資熱點(diǎn)。艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年1月至2011年7月的一年半期間，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的共計(jì)融資143筆41.3億美元，其中奢侈品購物網(wǎng)站融資16筆共2.4億美元，融資金額位列第三。

　　不過，從去年下半年開始，奢侈品B2C遇冷， 去年12月，奢侈品網(wǎng)站“呼哈網(wǎng)”創(chuàng)始人連庭凱被掃地出門；今年1月，網(wǎng)易旗下“網(wǎng)易尚品”資金鏈斷裂倒閉；而春節(jié)期間，極為高調(diào)的走秀網(wǎng)和頻獲高額融資的尚品網(wǎng)也陷入裁員風(fēng)波。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，貨品的來源、真?zhèn)巍⒖沙掷m(xù)性，是奢侈品電商發(fā)展的最大瓶頸，專業(yè)人才與管理的缺乏等也將成為奢侈品電子商務(wù)未來發(fā)展面臨的問題。

　　除此次裁員外，據(jù)媒體報(bào)道，尚品網(wǎng)對(duì)中、低層員工進(jìn)行裁員的同時(shí)，中層及以上幹部的流動(dòng)性也非常大。

　　根據(jù)資料顯示，尚品網(wǎng)上線後對(duì)外宣稱先後獲得三輪融資，其中第二筆和第三筆分別為1000萬美元和5000萬美元。

　　中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭對(duì)記者表示：“在電商企業(yè)發(fā)展前期，其大部分資金用於行銷推廣環(huán)節(jié)，同時(shí)為顯示自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在産品價(jià)格上大多存在“賠本賺吆喝”的情況，因此，其融資需求較為迫切。”

　　尚品網(wǎng)定位於“會(huì)員邀請(qǐng)制私賣平臺(tái)”，並“採用嚴(yán)格的會(huì)員邀請(qǐng)制，對(duì)入會(huì)申請(qǐng)者按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選”。

　　不願(yuàn)具名的業(yè)內(nèi)分析師接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採訪時(shí)認(rèn)為：“嚴(yán)格的會(huì)員邀請(qǐng)制”對(duì)於尚處於發(fā)展初期的電商企業(yè)而言並不現(xiàn)實(shí)，這是因?yàn)樵诎l(fā)展初期由於各電商企業(yè)之間的區(qū)分度有限，市場(chǎng)佔(zhàn)有率不高，客戶黏性低，因而搶佔(zhàn)市場(chǎng)份額成為各大電商企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而這必然需要大規(guī)模的客戶流量為基礎(chǔ)，會(huì)員邀請(qǐng)則設(shè)置了較高的門檻，將部分客流攔截，減小了客源。”同時(shí)也有分析人士認(rèn)為，尚品網(wǎng)所倡導(dǎo)的“私密性和尊貴型”在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都只能是個(gè)偽命題。

　　奢侈品電商尚處發(fā)展初期

　　中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭認(rèn)為：“目前國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)主要有文化因素、個(gè)人炫富心理、個(gè)人享樂主義三大特徵，這使我國(guó)奢侈品消費(fèi)群體具有價(jià)格彈性小，市場(chǎng)穩(wěn)定的特點(diǎn)，隨著國(guó)家地域間的限制越來越少，國(guó)外品牌進(jìn)駐並獲得國(guó)人認(rèn)可的程度高，加上國(guó)外品牌看重國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)潛力，開始加大對(duì)中國(guó)的行銷力度，加快了對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)二線城市的布點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)內(nèi)奢侈品的消費(fèi)。 ”

　　麥肯錫研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品銷售額將達(dá)270億美元，超過日本成為世界上最大的奢侈品市場(chǎng)，屆時(shí)將會(huì)有20%的全球奢侈品銷售額來自中國(guó)。因此在奢侈品大牌眼中，已居世界奢侈品消費(fèi)第二位的中國(guó)市場(chǎng)已然成為他們的市場(chǎng)重心之一，而如何更有效地爭(zhēng)奪中國(guó)高端消費(fèi)群也成為奢侈品大牌面前最重要的課題。

　　李方庭認(rèn)為，“在國(guó)內(nèi)一方面是由於發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理，前期注重行銷推廣，大量投入廣告行銷費(fèi)用，並且在人員結(jié)構(gòu)中有70%以上是市場(chǎng)推廣人員，因而在資金鏈出現(xiàn)問題時(shí)，精兵簡(jiǎn)政成為各大電商採取的方法，另一方面是國(guó)內(nèi)奢侈品電商尚處於發(fā)展初期，通過網(wǎng)上購買奢侈品的渠道尚未形成一定的影響力和可信度，因此未形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。 ”　記者 李 冰

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