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      十問年終獎:牽動數(shù)億中國人神經(jīng)的大事件

      2014-01-21 10:25 來源:央視網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        央視網(wǎng)(記者 馬駿)每到年末,“年終獎”就成了敏感詞,牽動著每個(gè)職場人的神經(jīng),大家都盤算著到底能拿到幾位數(shù)。當(dāng)塵埃落定,心滿意足者或微博微信狂曬,引來“羨慕嫉妒恨”無數(shù);或默默揣起錢包,躺在床上捂著被子做夢也會笑。心情低落者或在朋友圈大倒苦水,惹得眾好友紛紛拋來同情安慰的話語;或一個(gè)人獨(dú)自流淚到天亮,然後下定年後跳槽的決心。都説年關(guān)難過,年終獎對於企業(yè)和職員來説,也越來越像一個(gè)關(guān)口。

        1月20日,國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂介紹,2013年全國就業(yè)人員76977萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬人。從這些剛剛公佈的數(shù)據(jù),我們可以感知到年終獎在中國所涉人數(shù)之眾,因而它在當(dāng)前這個(gè)時(shí)刻完全稱得上是“大事件”。

        一、年終獎出現(xiàn)在何時(shí)?

        過年是中國人的傳統(tǒng),而年終獎這個(gè)規(guī)矩,也在很久以前就有了。有一種説法是從漢代興起的。那時(shí)候的年終獎怎麼發(fā)呢?據(jù)説在東漢,一進(jìn)臘月,皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎,三公和大將軍的年終獎要超過他們一年的工資,發(fā)放的實(shí)物據(jù)估算折合人民幣在10萬元左右,而他們的月薪折合人民幣大概為7000元。

        在北宋,剛好和東漢相反。文武百官的工資很高,年終獎很少。每年冬至,皇帝就給高級幹部發(fā)年終獎,宰相、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣,每人只有5隻羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。但是官員的工資比較高,這點(diǎn)兒年終獎就不值一提了。

        對於這樣一些比照現(xiàn)世的歷史“考證”,我們還需要問一句:真的是這樣嗎?也許歷史學(xué)家可以給出答案。但是,可以肯定的一點(diǎn)是:古代的年終獎,跟現(xiàn)在的本質(zhì)意義大不相同--古時(shí)那是皇帝(或上級)的賞賜;如今則是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的薪酬,有公平交換的精神蘊(yùn)含其中。

        二、如今哪些行業(yè)的年終獎讓人艷羨?

        年終獎有沒有是一回事,拿到手的有多少又是一回事。這就和從事的行業(yè)或所在的單位有很大關(guān)係了。

        IT業(yè)自然是年終獎大戶,奇虎360公司內(nèi)部人士透露,公司年終大獎包括:1輛價(jià)值110多萬元的保時(shí)捷豪車、每名優(yōu)秀員工價(jià)值人民幣50萬元的股票外加攜父母香港遊。京東則更加直白。1月12日,京東商城年會現(xiàn)場,100萬元現(xiàn)金以抽獎的形式發(fā)放,其中50萬在年會現(xiàn)場發(fā),剩下50萬元是發(fā)給場外加班員工的。另有行業(yè)人士稱,騰訊公司的微信和互動娛樂部門等業(yè)績卓著的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目獎金足以讓人發(fā)出好幾個(gè)驚嘆號。

        當(dāng)然,像這樣出手闊綽的畢竟是少數(shù)。根據(jù)某人才機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,參加調(diào)查的10043名白領(lǐng)中,32.64%白領(lǐng)的年終獎在1000元至5000元之間。白領(lǐng)們對年終獎的滿意度普遍較低。

        三、什麼樣的年終獎惹人愛?

        這個(gè)問題很好回答,肯定是鈔票,而且越多越好。不過現(xiàn)實(shí)情況並非如此。調(diào)查顯示,預(yù)計(jì)有39.26%的白領(lǐng)會拿到“現(xiàn)金+實(shí)物”組合形式的年終獎,15.32%的白領(lǐng)將只有實(shí)物形式的年終獎。

        從調(diào)查結(jié)果看,拿到實(shí)物形式年終獎的人不在少數(shù),但大家似乎對這種年終獎不甚滿意,他們當(dāng)中有近兩成的人參與了實(shí)物年終獎大吐槽,多數(shù)人覺得這種形式的年終獎價(jià)格太低。被大家吐槽的實(shí)物年終獎包括車票、毛巾,甚至還有公司的過期産品、尿不濕、老闆用過的二手PAD等這樣讓人無力吐槽的東西。

        四、年終獎都花哪兒了?

        拿了年終獎做什麼?花啊。到了年末,為家人花錢買些禮物,或者給家裏置辦些新東西,再或者犒勞一下辛苦了一年的自己,這太正常不過了。

        當(dāng)然,現(xiàn)在有句話叫“你不理財(cái),財(cái)不理你”,所以有不少人對年終獎的使用還是很有規(guī)劃的。38.14%的白領(lǐng)表示會將年終獎存起來,佔(zhàn)最大比例;其次為看望長輩,達(dá)34.94%。另外,也有22.13%的白領(lǐng)表示會用年終獎來採購年貨,22.12%的白領(lǐng)會用年終獎來還貸。在人才機(jī)構(gòu)的此次調(diào)查中,年終獎用途選擇比例較低的為子女教育(8.01%)和培訓(xùn)充電(12.18%)。

        五、年終獎如何合理避稅?

        年終獎要繳稅,地球人都知道。不過,有人提供了一些合理避稅的方法。

        由於存在臨界點(diǎn)附近,年終獎多發(fā)1元,員工可能因此多繳納上千元個(gè)稅,産生“1元錢效應(yīng)”。合理避稅方法有二。

        其一,根據(jù)員工人數(shù)平衡年終獎派發(fā)額度。企業(yè)站在員工收入和薪酬的實(shí)際所得(而非名義所得)方面考慮設(shè)計(jì)薪酬,從員工稅後實(shí)得的獎金來反推個(gè)稅前的應(yīng)納稅所得額,就會得出稅前和稅後兩個(gè)數(shù)據(jù),在總的年終獎預(yù)算投入不變的前提下,根據(jù)員工人數(shù)來具體平衡年終獎金的派發(fā)額度,這樣測算起來會更準(zhǔn)確,演算法也更公平。其二,企業(yè)可把多出的1元累計(jì)入下月工資。財(cái)務(wù)在審核年終獎的報(bào)表時(shí),可單獨(dú)找相關(guān)員工談話,並經(jīng)過員工認(rèn)可後將可能産生跳檔計(jì)算的年終獎金中多出的1元、2元錢計(jì)入下月工資,與下月工資再一同計(jì)稅。

        六、怎麼看待年終獎“不公平”?

        年終獎有高有低,這是非常合理正常的現(xiàn)象。一方面,各行各業(yè)有自己的行情和利潤水準(zhǔn),而且每家企業(yè)也有自己相應(yīng)的管理風(fēng)格和薪酬制度。

        另一方面,在市場充分競爭的行業(yè),拿到高額年終獎的人,很大原因是由於他(她)為企業(yè)創(chuàng)造了高額的價(jià)值,也表示他(她)付出了更多辛苦和汗水,也許意味著他(她)較少的娛樂放鬆時(shí)間或與家人團(tuán)聚的時(shí)間,拿到的是他(她)應(yīng)得的收入。對此,我們沒必要有過多質(zhì)疑。

        “要想人前顯貴,必須背地裏受罪”,這句話有時(shí)候還是有一定道理的,尤其是在年終獎問題上。天下沒有絕對公平的考核,也不可能有絕對公平的年終獎,這是正常現(xiàn)象。

        七、年終獎發(fā)放的利弊?

        年終獎的發(fā)放也是有利有弊的。年終獎本身是好事,但如果運(yùn)用不當(dāng),也是一把雙刃劍。

        對管理者來説,發(fā)年終獎效果的好壞,並不僅僅體現(xiàn)在獎金數(shù)量上,更體現(xiàn)在發(fā)放方式上。目前企業(yè)發(fā)放年終獎的方式多種多樣,歸納起來主要有三種,也是各有利弊。
      一是完全按照崗位的重要性來發(fā)放年終獎。其優(yōu)點(diǎn)是在績效考核不完善的情況下,可有效地利用年終獎激勵員工。但其缺點(diǎn)是容易引起關(guān)鍵部門與非關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位和非關(guān)鍵崗位的爭執(zhí)。二是完全按照績效的大小來發(fā)放年終獎。其優(yōu)點(diǎn)是容易做到公正公平、賞罰分明。但如果企業(yè)的業(yè)績考核體系不規(guī)範(fàn),按此方式發(fā)放年終獎也是最不可行的。三是完全按照法定福利的方式來發(fā)放年終獎。按此發(fā)放方式操作起來比較容易,但缺點(diǎn)是看似表面公平,但易導(dǎo)致 “平均主義”。

        八、年終獎是決定跳槽的因素嗎?

        對於“你是否會因?yàn)槟杲K獎收入情況而選擇跳槽”,近七成白領(lǐng)表示“會”,而僅11.79%的白領(lǐng)表示跳槽不受年終獎影響。相比過往幾年的同類型調(diào)查,因年終獎影響選擇跳槽的勞動者比例明顯升高。分析人士表示,這表明人們對目前薪酬福利不滿意,希望通過年終獎有所彌補(bǔ);同時(shí)也反映,相比薪酬,行業(yè)前景、職業(yè)前途等過去對職業(yè)選擇影響頗大的因素,在受訪者心中的地位有所下降。

        不過,在國企、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中工作的員工中,表示“會因?yàn)槟杲K獎少而考慮跳槽”的人不到四分之一。這是因?yàn)轶w制內(nèi)的受訪者更看重穩(wěn)定的工作條件,職業(yè)流動的主觀意願較弱。

        九、從年終獎裏能看到什麼?

        前文説過了,年終獎的多寡與行業(yè)的行情和利潤水準(zhǔn)有關(guān),這是我們從年終獎的數(shù)額裏能直接看到的。

        另外,我們還能從年終獎裏讀懂社會風(fēng)氣之變。往年此時(shí),吃公家飯的人總是美滋滋地曬出單位的各種福利,譬如,米麵油煙、有機(jī)蔬菜、瓜果梨桃……總之,年貨是不用自己掏錢買了。大國企的年會更是土豪氣十足,抽獎發(fā)豪華手機(jī)的,甚至還有直接發(fā)金銀條的。今年劇情大逆轉(zhuǎn),在中央“嚴(yán)抓四風(fēng)”的背景下,吃公家飯的紛紛叫苦,年會要麼乾脆取消,就是有獎品也縮水成牙膏毛巾了。但私企的日子反倒異常紅火。在這個(gè)一年一度的紅包裏,最能讀懂職場和社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。

        十、年終獎到底有多重要?

        這個(gè)問題的答案取決於你的內(nèi)心。獎金對每個(gè)人來説都很重要。但對於年終獎,我們還是要以平常心來看待。你的年終獎不理想,如果你還看好當(dāng)前所在行業(yè)或企業(yè)的前景,那麼請繼續(xù);如果你不認(rèn)同,那麼就慎重地重新做選擇。

        年終獎有或沒有,“年”就在那裏,家人都在盼望你的歸來。也許你已一年或多年未見父母,也許你有很長時(shí)間無法陪伴在妻子、丈夫或孩子身邊,也許你和朋友已多日未曾聯(lián)絡(luò),那麼在這個(gè)理應(yīng)其樂融融的日子裏,何必為年終獎而影響自己的心情呢?還是那句話:有錢沒錢,回家過年!

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      [責(zé)任編輯: 王偉]

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