鹽步內(nèi)衣模特表演

　　一位工人正在加工內(nèi)衣

　　解碼珠三角

　　鹽步內(nèi)衣業(yè)利潤調(diào)查

　　房地産和內(nèi)衣哪個更暴利？任志強“任大炮”最近“胸罩比房子貴多了”的言論引起了一場軒然大波。原本風(fēng)馬牛不相及的兩件事物，如今成了人們口中津津樂道的談資。

　　佛山南海鹽步駐紮著大大小小300多家內(nèi)衣企業(yè)，是目前國內(nèi)中高端內(nèi)衣品牌最為集聚之地。29日，羊城晚報記者走訪多家鹽步內(nèi)衣企業(yè)，對於“任大炮”的言論，這些內(nèi)衣企業(yè)的負(fù)責(zé)人看法驚人一致：“內(nèi)衣暴利？那他任志強怎麼不改行賣內(nèi)衣？”記者了解到，因為招工難、成本增加、競爭環(huán)境惡劣等原因，鹽步內(nèi)衣遭遇種種困境，“能活下去就不錯了”。對於敏感的凈利潤問題，幾家企業(yè)均表示：最多不超過10%。

　　銷售銳減訂單萎縮

　　鹽步有“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”之稱，目前已有大大小小內(nèi)衣企業(yè)300多家，從業(yè)人員超過3萬人，成為全國最大規(guī)模內(nèi)衣集群生産加工基地。

　　經(jīng)過了長時間輝煌後，目前鹽步內(nèi)衣業(yè)正經(jīng)歷陣痛。羊城晚報記者了解到，今年可以説是鹽步內(nèi)衣産業(yè)形勢最嚴(yán)峻的一年，因為門檻低，此前不計後果的涌入，現(xiàn)在已經(jīng)有不少中小企業(yè)堅持不下去了。

　　“別説發(fā)展了，現(xiàn)在能先活下來就不錯了。”鹽步規(guī)模較大的內(nèi)衣企業(yè)新怡內(nèi)衣集團(tuán)董事長陳偉強對記者説，前幾年形勢好，每年銷售額都能增長百分之三四十，但這幾年發(fā)展遇到瓶頸，增速慢了很多，“去年14%左右，今年只有11%，除去其他一些費用，等於賺不到錢。”

　　在鹽步經(jīng)營了20多年內(nèi)衣企業(yè)的周偉培也説，現(xiàn)在訂單萎縮得厲害。“以前我們做出口閉上眼睛都能接單，一天可以賣10萬美元貨給南非客戶，今年來基本沒接到什麼大單，一個月能賣出10萬美元貨已算不錯了。”

　　陳偉強説，目前鹽步有各種內(nèi)衣品牌約80家，但每年回款能達(dá)1個億的只有五六個品牌。“絕大部分每年只有數(shù)百上千萬元，這些品牌因為名氣不大，發(fā)展不好，以至於‘活著沒人知道，死了也沒人可惜’。”

　　年年漲薪仍難招人

　　“急招車版工、熟手車位工、流水班長……”29日，記者在南海鹽布街頭看到，滿眼儘是大大小小的內(nèi)衣廠，映入眼簾的都是各類招工橫幅。

　　“這幾年員工太難招了，用工成本也逐年飛漲。”南海楓蓮內(nèi)衣有限公司董事長杜承坪無奈地告訴記者，工廠工人缺口目前有500多人，企業(yè)一年四季都在招工。“一件內(nèi)衣60多道工序，越是難的工序就越難招到人。”杜承坪説，一到旺季，客戶催訂單催得急，工廠人手又不夠，除了讓工人加班，只能少接些訂單。

　　新怡內(nèi)衣董事長陳偉強也告訴記者，他的企業(yè)目前有工人近3000人，但缺口還有300多人，用工成本也逐年飛漲。據(jù)了解，2008年新怡的一線員工平均工資是1200-1300元，現(xiàn)在則已漲到2800元左右。陳偉強説，一線員工工資每年仍以13%-15%的速度增長，除此之外，每年還要為工人購買1000多萬元的社保，但就算是這樣，工人仍然招不到。

　　鹽步內(nèi)衣協(xié)會會長何炳祥也表示，由於用工緊張，不少企業(yè)之間甚至出現(xiàn)了惡性競爭，如抬高薪酬“互挖工人”，這進(jìn)一步加重了企業(yè)的成本。

　　電商衝擊實體市場

　　“現(xiàn)在是你多賣一件內(nèi)衣，我就得少賣一件”。楓蓮內(nèi)衣董事長杜承坪坦言，現(xiàn)在的內(nèi)衣市場已經(jīng)飽和。

　　除了用工成本，陳偉強説，另一個問題是經(jīng)濟(jì)環(huán)境也沒有之前好，鋪租飛漲，今年各地都有一大批內(nèi)衣專賣店倒閉。

　　杜承坪説，其公司在全國有1000多家品牌連鎖店，目前遇到最大的打擊就是“電商”。“譬如我們按吊牌價4折賣一件內(nèi)衣給代理商，有些代理商為了能夠賣出更多內(nèi)衣，拿貨之後以六折甚至更低的價格在網(wǎng)上銷售，不少客人到實體店裏試內(nèi)衣，記住型號後到網(wǎng)上買。”

　　“這樣的做法讓很多加盟商意見很大，也衝擊了不少銷售實體店。”鹽步內(nèi)衣協(xié)會會長何炳祥説，目前由於國家沒有電子商務(wù)的相關(guān)立法，很難追究責(zé)任。

　　企業(yè)欲抱團(tuán)尋出路

　　尋找出路，成為鹽步內(nèi)衣人當(dāng)務(wù)之急。

　　“這些年人工成本至少佔到了內(nèi)衣利潤的30%以上，這個問題遲早要解決。”何炳祥説，由於人工成本高，不少企業(yè)已把工廠轉(zhuǎn)移到了肇慶等地方。但是，遍地開花始終不是解決問題的最好辦法。

　　何炳祥透露，現(xiàn)在鹽步內(nèi)衣協(xié)會打算在其他勞動力價格便宜的地方建立一個大型加工廠，這個加工廠屬於內(nèi)衣協(xié)會，由各個內(nèi)衣企業(yè)出資，各內(nèi)衣企業(yè)可根據(jù)自身每年所需數(shù)量，讓加工廠來加工，而工廠盈利也讓各企業(yè)分紅。“這樣一來，不僅能解決用工難，也能解決企業(yè)間惡性競爭的問題。”目前，他的這一想法已經(jīng)得到協(xié)會36位理事成員的一致同意。

　　“如果像現(xiàn)在一樣單打獨鬥，首先不會拿到好的資源，還有可能又導(dǎo)致惡性競爭。”何炳祥説。　　文/圖 羊城晚報記者 鄭誠 賴逸秀

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