正邦集團大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)——訪十二屆人大代表林印孫

　　黨的十八屆三中全會和中央農(nóng)村工作會議明確提出，要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，努力走出一條生産技術(shù)先進、經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。

　　在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的總體部署下，農(nóng)業(yè)企業(yè)如何加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)？農(nóng)産品和服務(wù)如何實現(xiàn)質(zhì)的提升，保障食品安全？在處理規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的問題？帶著一系列問題，記者採訪了十二屆全國人大代表，正邦集團黨委書記、董事局主席、總裁林印孫。

　　規(guī)模化發(fā)展做出特色

　　面對一條漫長的農(nóng)業(yè)産業(yè)鏈，無論是上游的種子資源還是下游的銷售渠道等，都要規(guī)模化。林印孫介紹，正是因為規(guī)模化發(fā)展才成就了今天的正邦。

　　林印孫説：“我在農(nóng)村調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)民越來越不願意種地了，原先那種一家人一年守著十幾畝地，賺幾萬塊錢的情況越來越少了。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)産前、産中、産後服務(wù)越來越系統(tǒng)化、機械化、社會分工越來越完善，完全有條件進行規(guī)模化種植。比如，一個農(nóng)民種500畝地，種半年，一畝地賺500塊，算下來一年可以賺25萬元，還有半年空閒時間。這樣的方式，農(nóng)民當然樂意。”堅定不移地走規(guī)模化發(fā)展道路，做出自己的競爭力和發(fā)展特色。這是林印孫的農(nóng)業(yè)情懷。

　　翻開正邦集團的産業(yè)佈局圖，記者發(fā)現(xiàn)了這樣一串數(shù)據(jù)：120.7億元投資黑龍江600萬頭生態(tài)養(yǎng)豬産業(yè)化項目，打造中國規(guī)模最大的生態(tài)養(yǎng)殖基地;投資吉林扶余200萬頭生豬養(yǎng)殖一體化項目;投資江西崇仁22億元發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目;投資山西陵川50萬頭生豬産業(yè)一體化項目;投資16億元建設(shè)山東河口生態(tài)農(nóng)業(yè)産業(yè)園;投資江西吉安50億元打造生態(tài)、安全養(yǎng)殖産業(yè)鏈……

　　作為農(nóng)業(yè)産業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，正邦集團現(xiàn)已發(fā)展成為農(nóng)牧、種植、金融三大産業(yè)集團協(xié)同發(fā)展的大型農(nóng)業(yè)産業(yè)化集團公司，在全國擁有300多家子公司，名列中國企業(yè)500強、中國製造業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、中國上市公司100強。2013年，正邦集團年産值就已突破360億元;2017年，正邦集團力爭實現(xiàn)千億元産值。

　　完整産業(yè)鏈保障安全

　　走進正邦位於江西余幹的生豬屠宰廠，這裡一片繁忙。工人們在流水線上緊張有序地進行生豬屠宰分割等一系列工作。

　　林印孫介紹，這些生豬均來自正邦自己的豬場。從種豬繁育、育肥豬生産、飼料供應、病疫防治、屠宰分割、冷鏈運輸，最後到市場終端，每一環(huán)節(jié)自己都全程掌控。正邦自有屠宰場從自有豬場收購生豬後，會對每頭生豬進行登記，並上傳至稱重系統(tǒng)。在進入屠宰車間之前，工作人員會再次確認該豬檢疫是否合格，凡是合格的生豬，將被蓋上編號章，進入下一個環(huán)節(jié)。生豬被切割成前夾、後腿及五花肉後，工作人員會分別在每塊肉上再貼上不同的編號，並把該編號所儲存的資訊綁定到迴圈標簽上，最後把冷鮮肉配送到門店。

　　生豬全産業(yè)鏈的打造保證了豬肉安全可追溯。消費者購買豬肉後，可以通過可追溯條碼查詢到豬肉的屠宰場、銷售商及溯源碼等資訊，從而吃上更放心的豬肉。

　　據(jù)了解，正邦集團已經(jīng)形成了比較完整的“兩鏈三網(wǎng)”，即農(nóng)牧産業(yè)鏈和種植産業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生産資料網(wǎng)、農(nóng)産品銷售網(wǎng)和城市商超網(wǎng)，農(nóng)産品生産加工的各個環(huán)節(jié)都在自己的監(jiān)管範圍內(nèi)，為提升食品安全提供了有力支撐。