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      企業(yè)“觸電”良策 高增速電商平臺(tái)是首選

      2014-07-01 11:39 來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

          日前舉行的第二屆中國(guó)(深圳)電子商務(wù)産業(yè)峰會(huì)上,多位專家建認(rèn)為,高增速電商平臺(tái)應(yīng)是傳統(tǒng)企業(yè)的首選,企業(yè)要儘量選擇能夠帶來(lái)更多增長(zhǎng)紅利的平臺(tái),同時(shí)避開(kāi)商家數(shù)量已飽和的電商平臺(tái)。

          深圳特區(qū)報(bào)訊(記者 王曉晴)傳統(tǒng)企業(yè)如何“觸電”最易成功?噹噹網(wǎng)副總裁鄧一飛、京東電商總經(jīng)理任成員、敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤、艾瑞副總裁鄒蕾等眾多電商企業(yè)高管為支招。據(jù)鄧一飛介紹,噹噹網(wǎng)2013年第三方平臺(tái)百貨銷售增速為300%,增長(zhǎng)速度在國(guó)內(nèi)主流B2C電商中居首,入駐商家以中高端商品為主,其中服裝、嬰童和家居品類增長(zhǎng)最為迅猛。由於入駐後可享受平臺(tái)爆髮式增長(zhǎng)的“紅利”,“觸電”的成功率更大。

          目前,不少傳統(tǒng)商家盲目看重商家數(shù)量多的電商平臺(tái),認(rèn)為商家數(shù)量多的平臺(tái)銷量更有保障。對(duì)此,鄧一飛稱,平臺(tái)上的商家數(shù)量也有一個(gè)上限,用戶數(shù)決定電商平臺(tái)容納的商家數(shù)量。一些電商平臺(tái)的商家數(shù)量已經(jīng)嚴(yán)重飽和,流量向超大商家集中,中小商家受到擠壓生存艱難,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入這樣過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),很難適應(yīng)和生存。

          作為商家數(shù)量尚未飽和的典型,噹噹網(wǎng)平臺(tái)受到商家青睞就是一個(gè)很好的佐證。據(jù)了解,2012年噹噹網(wǎng)平臺(tái)商家不足2000家,商家數(shù)量處?kù)稑O度不飽和狀態(tài),去年大批優(yōu)質(zhì)商家向噹噹網(wǎng)平臺(tái)流動(dòng),截至今年初,平臺(tái)商家數(shù)量超過(guò)5000家,但噹噹網(wǎng)平臺(tái)依然很“饑渴”。與此同時(shí),數(shù)據(jù)顯示目前京東第三方商家數(shù)量近3萬(wàn)家,天貓8.5萬(wàn)家之多。

          有專家建議,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商,除了考慮平臺(tái)商家數(shù)量的飽和度外,集中有限市場(chǎng)資源精準(zhǔn)搶佔(zhàn)優(yōu)質(zhì)用戶群也很重要。以噹噹網(wǎng)為例,其15年積澱的圖書(shū)“三高(高收入、高消費(fèi)、高學(xué)歷)”客群是其他電商很難比擬的,而這些優(yōu)質(zhì)客群也是其第三方平臺(tái)3倍增速的消費(fèi)基礎(chǔ)。

          此外,市場(chǎng)推廣成本、轉(zhuǎn)化率和平臺(tái)的支援力度,也是選擇電商平臺(tái)的重要因素。一些電商的吸引新客戶成本高達(dá)80-200元,獲得市場(chǎng)支援需要大量資金投入,也都增加了商家觸電成功的難度,商家在具體選擇時(shí)都需要綜合考量。

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          中國(guó)電商委在滬設(shè)實(shí)訓(xùn)基地

          據(jù)新華社上海6月29日電 傳統(tǒng)企業(yè)“網(wǎng)上跑”,已成國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的一種趨勢(shì)。但不少傳統(tǒng)企業(yè)與電商之間存在知識(shí)鴻溝,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中有焦慮和不安。從近日舉行的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展論壇上獲悉,中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)電子商務(wù)委已在上海嘉定工業(yè)區(qū)設(shè)立首個(gè)轉(zhuǎn)型電商實(shí)訓(xùn)基地。

          論壇上提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電子商務(wù)交易額已從2008年的1.5萬(wàn)億元迅猛增長(zhǎng)到去年的突破10萬(wàn)億元。特別是其中的網(wǎng)路零售,2006年僅為258億元,去年已達(dá)到1.85萬(wàn)億元,而這個(gè)數(shù)據(jù)還不包括網(wǎng)上購(gòu)票等一些交易內(nèi)容,實(shí)際的總數(shù)估計(jì)要達(dá)到2萬(wàn)億元。

          實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人陸文説,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要瞄準(zhǔn)設(shè)計(jì)、推廣、運(yùn)營(yíng)三大環(huán)節(jié),這是傳統(tǒng)企業(yè)跨入電商門(mén)檻最難適應(yīng)的部分。截至目前,已有包括金龍魚(yú)、康佳等在內(nèi)的20多家傳統(tǒng)企業(yè)派出團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

      [責(zé)任編輯: 陸金茂]

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