平安、騰訊、阿里巴巴三家聯(lián)合，能幹什麼？昨天，答案揭曉，三個“馬總”合作謀劃的首家網(wǎng)際網(wǎng)路保險公司——眾安線上財産保險有限公司昨日正式開業(yè)。在復(fù)旦大學(xué)舉行的啟動儀式上，平安集團股東平安保險董事長馬明哲、騰訊CEO馬化騰和阿裏集團董事局主席馬雲(yún)“三馬”首度同臺亮相。

　　京華時報記者馬文婷牛穎惠

　　□發(fā)佈

　　浙江阿里巴巴成最大股東

　　昨天中午，眾安保險在官網(wǎng)上公佈了股權(quán)分佈名單和公司架構(gòu)。根據(jù)披露資訊，浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司持股19.9%，成為眾安保險的第一大股東。此外，騰訊公司、中國平安保險（集團）有限公司和優(yōu)孚控股分別持股15%。

　　此外，深圳市加德信投資有限公司、深圳日訊網(wǎng)路科技股份有限公司、北京攜程國際旅行社有限公司、上海遠強投資有限公司分別持股14%、8.1%、5%、5%。

　　與傳統(tǒng)的保險公司相比，眾安保險最大的特點是通過網(wǎng)際網(wǎng)路在內(nèi)地開展與網(wǎng)際網(wǎng)路交易直接相關(guān)的保險業(yè)務(wù)。眾安保險不是簡單地在網(wǎng)際網(wǎng)路上賣保險，而是以網(wǎng)際網(wǎng)路為場景提供保險工具。

　　眾安保險總經(jīng)理尹海認為，在電子商務(wù)的世界裏，有大量的環(huán)節(jié)可以用保險工具來分散風險。事實上，在到眾安前，他策劃了華泰和淘寶聯(lián)手推出的“退貨運費險”産品，受到廣泛歡迎，用戶願意花五毛、一塊的錢來買個保險。類似的産品，就是以網(wǎng)際網(wǎng)路為場景提供的保險産品。

　　記者了解到，眾安保險于去年4月開始籌建，今年9月29日獲得保監(jiān)會的開業(yè)批復(fù)，註冊資本10億元。眾安保險與傳統(tǒng)保險公司一樣，也設(shè)立獨立的精算部門、理賠部門、銷售部門。而與傳統(tǒng)保險機構(gòu)不同的是，眾安保險將不設(shè)分支機構(gòu)，通過網(wǎng)際網(wǎng)路從事網(wǎng)路安全、電子商務(wù)、網(wǎng)購消費者權(quán)益保護、社交網(wǎng)路等網(wǎng)際網(wǎng)路相關(guān)的財産保險業(yè)務(wù)。

　　據(jù)悉，眾安保險將在今年11月至12月推出第一批産品，側(cè)重在電商信譽、商家支付。

　　□“三馬”談網(wǎng)際網(wǎng)路金融

　　大學(xué)生考試上保險可算出保費

　　馬雲(yún)

　　搞網(wǎng)際網(wǎng)路金融，要建一個有信用的體系。金融是一個風險生意，利用大數(shù)據(jù)、雲(yún)計算，利用所有能夠獲得的資源，把每個人、每個企業(yè)的信用建好。這個建好以後，金融自然就可以做了。比如一個大學(xué)生參加考試，去上保險，根據(jù)其成績、蹺課率就可以算出其要交的保費，這種保險大家買起來相信很開心。

　　10年內(nèi)50%信用卡和現(xiàn)金消失

　　馬明哲

　　剛才主持人講未來網(wǎng)際網(wǎng)路會對金融産生影響，大膽預(yù)測一下，金融機構(gòu)會發(fā)生很大的變化，它會小型化、社區(qū)化、智慧化、多元化，因為大的網(wǎng)點隨著網(wǎng)際網(wǎng)路的進入而很難經(jīng)營。現(xiàn)在大的網(wǎng)點已不再具優(yōu)勢，而網(wǎng)際網(wǎng)路是有優(yōu)勢的。大概10年內(nèi)，50%到60%的信用卡和現(xiàn)金會消失。此外，財産保險中個人業(yè)務(wù)的50%可以網(wǎng)路化。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路魅力在於一切都有可能

　　馬化騰

　　一年多前談眾安情況的時候，大家都覺得這個事情太新了，因為以前談的是網(wǎng)際網(wǎng)路銀行，但是只聽到雨聲，遙遙無期。過了一年多之後，才發(fā)現(xiàn)全球第一個網(wǎng)際網(wǎng)路保險公司誕生。所以眾安保險跟微信支付的合作不用等到千年以後，再過一兩年、五年，一定會有相當大的變化，網(wǎng)際網(wǎng)路的魅力就在於一切都有可能。

　　□“三馬”暗戰(zhàn)

　　雖然是同為眾安保險而來，但一同亮相，馬明哲、馬化騰、馬雲(yún)卻體現(xiàn)了各自的風格。金融行業(yè)浸淫多年的馬明哲身穿西裝亮相，工程師出身的馬化騰身穿黑色抓絨衫，而馬雲(yún)則再次以黃色套頭衫亮相。

　　如果説服飾已經(jīng)體現(xiàn)了風格，那麼言語之間馬雲(yún)和馬化騰無硝煙的唇槍舌劍則更引人關(guān)注。作為“三馬”的老友，同時也是復(fù)旦校友的上海復(fù)星高科技集團董事長郭廣昌客串了一把主持人，同時也引出了馬雲(yún)和馬化騰在“微信”“來往”之爭之後的首度回應(yīng)。

　　VS馬雲(yún)：市場至少倆“微信”馬化騰：各自找不同位置

　　江湖傳言，“來往”要用太極神功，把企鵝打到南極老巢去。昨天，郭廣昌似乎“不合時宜”地提出了微信和來往競爭的問題。對此，馬雲(yún)直截了當?shù)乇硎荆叭魏我粋€領(lǐng)域都必須至少要有兩個競爭者”。馬雲(yún)指出，只有互相挑戰(zhàn)，社會才會進步。

　　馬雲(yún)自稱是“門外漢”，因此很好奇，“微信業(yè)務(wù)為什麼一定要是騰訊做呢？淘寶出了之後，騰訊也做過拍拍，他們也在挑戰(zhàn)。如果行動通訊領(lǐng)域只有一家，就會落後。也許我們成不了大器，但至少也要讓微信不斷創(chuàng)新，讓用戶可以慢慢交費，讓用戶有更好的體驗，也是蠻好玩的事情”。

　　對於馬雲(yún)的直接，馬化騰也“和善”地回應(yīng)：“馬雲(yún)講得非常好，我也很認同。在網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)十幾年，競爭無處不在，最怕的就是內(nèi)部産生惰性，微信本身也是我們內(nèi)部競爭的一個結(jié)果，它並沒有誕生在原來的QQ團隊裏面。”

　　對於馬雲(yún)強調(diào)“市場上至少要有兩個‘微信’(類微信産品)”，馬化騰直言，“我相信，最終大家一定會找到各自不同的位置，當年QQ、旺旺競爭的結(jié)果也是各自找到了自己的位置”。

　　VS馬雲(yún)：保險自己就能做馬明哲：你要等千年以後

　　傳統(tǒng)金融業(yè)和網(wǎng)際網(wǎng)路兩“大佬”坐在一起，難免要討論兩者的關(guān)係，雖然“三馬”表示是為了三個人的理想而走到了一起，但是對網(wǎng)際網(wǎng)路金融的看法難免有差異。

　　馬明哲認為，金融與網(wǎng)際網(wǎng)路既是合作又是競爭關(guān)係。金融網(wǎng)際網(wǎng)路和網(wǎng)際網(wǎng)路金融，本質(zhì)上差別是很大的。對於金融業(yè)來講，金融機構(gòu)是利用網(wǎng)際網(wǎng)路來提升效率、降低成本、改進服務(wù)；而對網(wǎng)際網(wǎng)路來説，它是從數(shù)據(jù)的切入，到提供服務(wù)，然後再到金融。

　　而在馬雲(yún)看來，金融的本質(zhì)是做信用的，網(wǎng)際網(wǎng)路金融本質(zhì)上是建立良好的信用體系，讓有信用的人富起來，讓有信用的人擔保起來。

　　馬雲(yún)説：“我自己覺得，原則上你們那些傳統(tǒng)保險公司幹的活，我們都能幹。只是什麼時候幹好而已。”馬明哲則針鋒相對：“我同意他(指馬雲(yún)，編者注)的意見，我完全同意他的意見。所有東西都可以上網(wǎng)際網(wǎng)路，他可能在一千年以後。”