企業(yè)註冊(cè)“零首付”也能開張了！國(guó)務(wù)院前天對(duì)公司註冊(cè)資本登記制度的部署，給廣大中小微企業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)福音。取消有限責(zé)任公司最低註冊(cè)資本3萬(wàn)元限制、註冊(cè)資本由實(shí)繳登記改為認(rèn)繳、企業(yè)年檢制度改為報(bào)告制等制度改革，將為激發(fā)市場(chǎng)活力、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)吹響號(hào)角。

　　公司註冊(cè)登記制度改革整體降低了社會(huì)資本參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)入門檻，給廣大小微企業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)福音，也給城市管理者提出了一個(gè)迫切需要緊跟形勢(shì)的要求。事實(shí)上，此類改革對(duì)各城市都是利益均沾的好事，但是，在其背後會(huì)引發(fā)社會(huì)資本的急劇流動(dòng)，對(duì)於那些經(jīng)濟(jì)運(yùn)作環(huán)境優(yōu)質(zhì)且社會(huì)服務(wù)上乘的城市而言，或?qū)⑽嗟纳鐣?huì)資本踴躍進(jìn)入，成為社會(huì)資本流入的主要目的地城市，這些城市將迎來(lái)一個(gè)新的充滿生機(jī)與活力的發(fā)展機(jī)遇期；相反，對(duì)那些經(jīng)營(yíng)環(huán)境差和服務(wù)滯後的城市來(lái)説，或?qū)⒈池?fù)起更加沉重的資本抽離的壓力，在招商引資與民資抽離的雙重壓力面前失去一次千載難逢的“彎道超越”的大好機(jī)遇。

　　準(zhǔn)入門檻放寬勢(shì)必激活社會(huì)資本的原生態(tài)，資本活躍程度將得到進(jìn)一步的提升，相當(dāng)一部分處?kù)冻了蛘甙氤了纳鐣?huì)資本會(huì)被迅速激活，那些被阻于門檻之外的社會(huì)資本跳過籬笆破門而入，當(dāng)創(chuàng)業(yè)主體的冒險(xiǎn)精神在政策利好的作用之下迅速醒來(lái)，資本的合作案例會(huì)快速增加，那些投資主體在利好政策的剌激之下，尋找新的投資地域，就成為新一輪社會(huì)資本産生投資效益的動(dòng)力。當(dāng)政策利好改變了資本活躍程度，改變了資本合作深度之後，那些被激活的社會(huì)資本將流動(dòng)到那些創(chuàng)業(yè)成本最低、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的城市。國(guó)家盤活資金存量的戰(zhàn)略將進(jìn)入到具體的實(shí)施階段，推動(dòng)社會(huì)資本的參與積極性將大幅提升的同時(shí)，城市之間為爭(zhēng)奪新一輪投資熱潮的戰(zhàn)役或許已經(jīng)拉開序幕。

　　城市管理者的管理思維需要及時(shí)轉(zhuǎn)變和跟進(jìn)，企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的放寬，意味著城市管理者許可權(quán)的收緊。如果仍用舊的思維執(zhí)行新的制度，難免會(huì)打折扣，甚至是遲滯不前。這需要城市管理者適時(shí)推出配套改革、城市文化變革等適應(yīng)創(chuàng)業(yè)者的要求，如果配套改革措施跟不上人們創(chuàng)業(yè)的要求和進(jìn)度，城市管理者欲想收穫公司註冊(cè)登記制度改革的紅利就會(huì)變得不那麼容易。這就要求城市管理者必須提高城市管理的公平性和效能。

　　資本流動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐再一次證明，社會(huì)資本流入對(duì)一個(gè)城市的重要性自不待言，可以給一個(gè)城市發(fā)展聚集人氣、財(cái)氣和物流氣。縱觀世界經(jīng)濟(jì)依靠服務(wù)吸引投資的做法，提醒我們的城市管理者，必須在構(gòu)建具有特色的投資性格方面給投資者留下深刻的印象。從美國(guó)西部城市的崛起來(lái)看，社會(huì)資本流入真的能讓城市從平凡走向不凡。若干年前，美國(guó)東部一直扮演著政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的角色，但隨著西部出現(xiàn)更適應(yīng)創(chuàng)業(yè)者的生活方便性及圓夢(mèng)機(jī)制之後，美國(guó)最具創(chuàng)造性的人力資本就集中到了西部，而他們的到來(lái)，帶動(dòng)了更多的社會(huì)資本加速到西部集中。

　　企業(yè)門檻降低了，城市管理者如何把握住這個(gè)大好的機(jī)會(huì)，考驗(yàn)著其政治智慧與管理能力。一方面要樹立“英雄不問出處”的觀念，無(wú)論是大商人還是小投資者在服務(wù)上都把一碗水端平，千萬(wàn)不可把小小的創(chuàng)業(yè)者不當(dāng)“乾糧”。另一方面，城市管理者必須拿出自己具有説服力的招數(shù)來(lái)，讓投資者不僅要感受到投資氛圍的優(yōu)秀，而且也感受到城市文化形象的優(yōu)秀，從而推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的活躍指數(shù)和機(jī)會(huì)指數(shù)大幅攀升。