專家稱，合併前景可觀，原料採(cǎi)購(gòu)方式是成敗關(guān)鍵

　　近日，河北三家民營(yíng)鋼企：普陽(yáng)鋼鐵、新金鋼鐵和興華鋼鐵主動(dòng)合併，應(yīng)對(duì)行業(yè)寒流。

　　6月24日，三家民營(yíng)鋼企董事長(zhǎng)經(jīng)協(xié)商決定，共同成立普金華集團(tuán)(燕趙集團(tuán))，欲形成河北南部最大的鋼鐵集團(tuán)。三家企業(yè)均為河北省武安市的中型鋼企，合併後的新公司尚未正式在河北註冊(cè)。

　　蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師張琳在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採(cǎi)訪時(shí)表示，此次合併具有先行者的意義，“民營(yíng)鋼企合併，最直接的原因就是這些企業(yè)想抱團(tuán)取暖來(lái)應(yīng)對(duì)行業(yè)嚴(yán)冬。以前國(guó)企收購(gòu)民營(yíng)鋼企，民企其實(shí)沒有什麼話語(yǔ)權(quán)，沒有給民企帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變，這次應(yīng)該會(huì)有所突破。”

　　張琳認(rèn)為，此次合併重組成敗關(guān)鍵是看重組的類型，“此次重組是緊密型重組還是鬆散型重組很重要，緊密型重組不僅涉及到股權(quán)整合，還涉及銷售、採(cǎi)購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事的整合；而鬆散型重組什麼整合都涉及不到，雖然現(xiàn)在還沒有公佈，但是依目前情形看應(yīng)屬於緊密型重組”。

　　張琳表示，民企之間如果能夠互相協(xié)調(diào)發(fā)展，避免發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，這三家鋼企能夠産生更持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“三家水準(zhǔn)相當(dāng)?shù)拿衿蟊F(tuán)，如果能在各方掌控的資源、技術(shù)、市場(chǎng)、産品佈局等方面深化整合，協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大後，大規(guī)模採(cǎi)購(gòu)將降低其採(cǎi)購(gòu)成本，同時(shí)通過(guò)合併銷售渠道，可以節(jié)省大量的銷售費(fèi)用；並且，這些相鄰鋼鐵企業(yè)的橫向重組能夠形成一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，産生集聚效應(yīng)，有利於迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保證他們能夠獲取新的、更持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”張琳説道。

　　“我的鋼鐵網(wǎng)”分析師徐向春向記者表示，當(dāng)務(wù)之急就是三家公司能不能“擰成一股繩”，“原料的採(cǎi)購(gòu)是關(guān)鍵，是三家一起採(cǎi)購(gòu)還是分開採(cǎi)購(gòu)這對(duì)集團(tuán)的效益會(huì)産生直接影響，這是至關(guān)重要也是不可避免的話題。還有同銀行之間的關(guān)係，如果發(fā)生內(nèi)訌，肯定會(huì)三敗俱傷，以目前三位董事長(zhǎng)的人事任免來(lái)看普陽(yáng)鋼鐵所擁有的話語(yǔ)權(quán)要大一些”。

　　此前“漸進(jìn)式股權(quán)融合”的無(wú)疾而終也讓人們對(duì)這次民營(yíng)鋼企嘗試新戰(zhàn)略所存在的風(fēng)險(xiǎn)有所擔(dān)憂，而此次重組會(huì)不會(huì)重蹈覆轍也令人不得不擔(dān)憂。

　　徐向春同時(shí)向記者表示，此次河北三家民營(yíng)鋼企的自主合併，目的是解決各個(gè)企業(yè)存在的問題。

　　張琳也向記者表示，此次自主合併，大有可為，“這三家民營(yíng)鋼企兼併重組，就是要追求‘1+1+1>3’效應(yīng)，一是提高國(guó)內(nèi)鋼鐵産業(yè)集中度，二是增強(qiáng)並購(gòu)後企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。合併後的企業(yè)在企業(yè)管理、原料採(cǎi)購(gòu)、銷售渠道，融資渠道，技術(shù)創(chuàng)新都會(huì)享受到更好的平臺(tái)”。

　　“不管怎樣，三家自主合併後，規(guī)模肯定變大，在國(guó)家清理鋼鐵項(xiàng)目以及很多鋼企面臨被淘汰出局的困境時(shí)，他們撐得能更久一些，或者説他們抵禦外部風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)更強(qiáng)一些。”張琳説道。