• <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
    • <noscript id="mmmmm"></noscript>
      <nav id="mmmmm"></nav>
    • <tr id="mmmmm"></tr>
      <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>

      婷婷色婷婷开心五月,一夲道岛国无码不卡视频,日韩人妻无码bd,亚洲另类无码专区首页

      您的位置:臺(tái)灣網(wǎng)  >  經(jīng)貿(mào)  >  經(jīng)濟(jì)觀察  > 正文

      借力港商初涉房産與落馬高官交厚(圖)

      2015-01-12 09:14 來源:長江商報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      長江商報(bào)消息

       鄭州標(biāo)誌性建築裕達(dá)國貿(mào)大廈。

        本報(bào)記者季文釗 發(fā)自北京

        2014年歲末,圍繞著方正證券控制權(quán),北大方正與北京政泉控股在大眾視野中互掐不斷,各執(zhí)一詞。並在舉報(bào)、訴訟和網(wǎng)路謠言攻防戰(zhàn)中逐漸升級(jí),場面之熱烈,劇情之狗血,圍觀之眾多,紛爭之詭異,一時(shí)成為網(wǎng)路和輿論關(guān)注的熱點(diǎn)。

        經(jīng)過兩個(gè)多月的口水戰(zhàn),方正集團(tuán)和政泉控股的惡鬥似乎以一紙北大方正高管被相關(guān)部門要求協(xié)助調(diào)查的公告而暫時(shí)告一段落。2015年1月5日,方正集團(tuán)公告稱,北大方正集團(tuán)董事長魏新、CEO李友、CFO余麗于1月4日應(yīng)相關(guān)部門要求協(xié)助調(diào)查。而就在大家都以為在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中政泉控股獲得完勝的時(shí)候,1月9日有消息稱,政泉控股的實(shí)際掌控人郭文貴已經(jīng)被相關(guān)部門從國外帶回國,或已被要求協(xié)助調(diào)查。隨即,政泉控股又發(fā)公開聲明否認(rèn)了這一傳聞,並稱郭文貴仍在國外。但由此也顯示出這場“官司”還遠(yuǎn)未到蓋棺論定之時(shí)。

        這場由政泉控股舉報(bào)北大方正高管內(nèi)幕交易而掀起的券商股權(quán)爭奪戰(zhàn),不斷引發(fā)媒體跟蹤報(bào)道,對雙方背景的關(guān)注尤多。北大方正這家中國最大的校企,因高管李友等資本高手的管理運(yùn)作而迅速壯大的歷程被多家媒體深入報(bào)道。許多據(jù)傳的內(nèi)幕來自對手政泉控股的爆料,其採取的方式和措辭堪稱非常規(guī)。而政泉控股的實(shí)際控制人郭文貴則連一張照片都難得見到,可謂相當(dāng)神秘。長江商報(bào)記者對此事件進(jìn)行了大量的採訪和材料梳理,政泉控股的幕後操控人物郭文貴也逐漸浮出水面。這個(gè)長期身在海外、遙控政泉的胡潤富豪榜富豪的神秘身影,其實(shí)是近年來諸多經(jīng)濟(jì)案件中的常客,他也被知情人士指為北京市原副市長劉志華等一系列政壇高官倒臺(tái)事件的幕後操作人物。郭文貴20餘年來的財(cái)富積累歷程如過山車般起伏,其被傳多受神秘助力,他對資本掌控手段的兇狠多變,使其堪稱中國資本市場上不多見的資本狂客。

        儘管政泉控股現(xiàn)在的股東名單上並未出現(xiàn)郭文貴的名字,政泉控股也確認(rèn)郭文貴只是公司的股東代表。但種種證據(jù)表明,郭文貴就是政泉控股的實(shí)際掌門人。

        郭文貴何許人也?雖然至今在網(wǎng)路上也未能找到一張他的照片,但其財(cái)富的累積過程並不能被完全湮沒。2013年胡潤百富中國富豪榜名單顯示,郭文貴家族以58億元的身價(jià)位列第323名;而2014年的胡潤百富中國富豪榜中,郭文貴家族則以155億的資産飆升至第74位。

        從年少時(shí)即獨(dú)闖江湖,到如今成為身家近兩百億的富豪,郭文貴的成長故事讓人好奇,也讓人難以捉摸。

        結(jié)識(shí)港商 初涉地産建高檔酒店

        在鄭州市中原路西側(cè),矗立著一座45層的大廈,這就是有著“中原第一高樓”之稱的裕達(dá)國貿(mào)大廈。這裡距離鄭州市政府不到100米,離鄭州火車站、長途汽車站僅3公里、離機(jī)場4公里,地理位置確實(shí)十分優(yōu)越。20年來,附近幾公里內(nèi)沒有比裕達(dá)國貿(mào)再高檔的酒店。

        裕達(dá)國貿(mào)大廈也是郭文貴初涉房地産業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目。

        郭文貴,1965年(一説1967年)出生於山東省菏澤市與河南省為鄰的某縣的一個(gè)農(nóng)村家庭。家中有八個(gè)兄弟姊妹,郭文貴排行第七,故有人稱郭文貴為“郭七”。少時(shí)家境十分貧寒,郭文貴初中未畢業(yè)就輟學(xué)在家,成年後轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄭州打工闖蕩。

        1992年,郭文貴在鄭州遇到了香港愛蓮國際集團(tuán)(簡稱“愛蓮集團(tuán)”)的港方代表夏平,這成為他人生中的重大轉(zhuǎn)折。

        時(shí)年65歲的夏平,號(hào)稱香港“零售女王”,此前在香港、臺(tái)灣、杭州、南京都有自己的房地産、商業(yè)項(xiàng)目。這也為後來郭文貴的裕達(dá)置業(yè)股份有限公司(簡稱“裕達(dá)置業(yè)”)埋下伏筆。夏平回到香港後,積極推動(dòng)愛蓮集團(tuán)與郭文貴合作,成立了鄭州市裕達(dá)置業(yè)。公開資料顯示,1992年,郭文貴成為核工業(yè)部(鄭州)幹休所下屬的集體企業(yè)—河南大老闆傢具廠董事長,一年後又與香港愛蓮有限公司合資成立裕達(dá)置業(yè)。

        裕達(dá)置業(yè)成立後,郭文貴已經(jīng)走進(jìn)了房地産業(yè)的大門。一年後,郭文貴成功拿下了如今裕達(dá)國際大廈所佔(zhàn)的地盤。郭文貴此舉可謂有備而來,在裕達(dá)置業(yè)還是個(gè)剛剛年滿一週歲的孩子的時(shí)候,就承接了鄭州市政府小區(qū)的拆遷改造工程。裕達(dá)國貿(mào)大廈由此而出。

        對於當(dāng)時(shí)鄭州的發(fā)展?fàn)顩r來説,耗鉅資建商務(wù)大廈是很冒險(xiǎn)的行為,但郭文貴表現(xiàn)得相當(dāng)自信,他説服董事會(huì)的陳詞是:“21世紀(jì)是亞洲的世紀(jì),亞洲的龍頭是中國,而中國的經(jīng)濟(jì)中心已向中西部轉(zhuǎn)移。鄭州正處在東部、中部、西部的接合點(diǎn),國際財(cái)團(tuán)及跨國公司紛紛開拓中原市場。在當(dāng)時(shí),鄭州的投資環(huán)境並不完善,甲級(jí)寫字樓及配套服務(wù)設(shè)施奇缺,給外商工作、生活及商務(wù)活動(dòng)帶來諸多不便。所以,在鄭州建一座世界水準(zhǔn)的大廈,必將樹起中原新標(biāo)桿……”

        1998年,高199.7米的裕達(dá)國貿(mào)大廈拔地而起,成為鄭州市的地標(biāo)性建築。

        金蟬脫殼 6億國有資産納入手中

        裕達(dá)國貿(mào)大廈讓郭文貴一舉成名。但在光鮮的大樓背後,由於資金緊張,拖欠工程款等官司纍纍。即便建成後資産負(fù)債率也接近100%。

        媒體報(bào)道稱,裕達(dá)國貿(mào)在當(dāng)年建設(shè)時(shí),由於資金緊張,郭文貴曾遭債主追殺,弟弟郭文奇替其擋刀身亡。至今裕達(dá)國貿(mào)酒店的7樓餐廳仍命名為“文奇中餐廳”,據(jù)説是郭文貴為紀(jì)念弟弟所起。

        不僅如此,裕達(dá)置業(yè)在裕達(dá)國貿(mào)大廈建設(shè)初期向工行河南分行貸款近6億元。然而,這筆貸款是否償還給銀行,至今仍是個(gè)謎。

        2005年6月底,工商銀行總行針對本行總額高達(dá)7000億元的不良資産,通過公開招標(biāo)的方式向各大資産管理公司剝離。裕達(dá)置業(yè)作為一個(gè)債務(wù)單位赫然在列。資料顯示,此次該公司共有6.0091億元的債務(wù)本息(含5.8835億的貸款本金),被工行河南省分行營業(yè)部作為“可疑類資産”剝離,其承接單位是東方資産管理公司(一説長城資産管理公司)。

        而在當(dāng)時(shí),國有商業(yè)銀行在貸款上有個(gè)不成文的規(guī)定,就是非國有企業(yè)不進(jìn)入。一位熟悉工行的人士告訴長江商報(bào),沒有相應(yīng)的信用憑證,銀行是不可能給裕達(dá)置業(yè)這樣的非國有企業(yè)貸款的。按照公開報(bào)道的説法,裕達(dá)置業(yè)這筆貸款是以裕達(dá)國貿(mào)大廈近1/3面積作為抵押。

        2005年,裕達(dá)國貿(mào)已經(jīng)正常營業(yè),尚不知為何工行河南分行為何要將此資産包剝離。而東方資産管理公司將該資産包掛牌後,資産包的去向成謎。一個(gè)尚未證實(shí)的消息是,該資産包最後被郭文貴通過關(guān)聯(lián)公司低價(jià)買下,這也成為河南省資本市場上的一個(gè)經(jīng)典事件。

        “郭文貴用了金蟬脫殼之計(jì)成功將國有資産納入手中,這也是他日後飛黃騰達(dá)的點(diǎn)睛之筆。”知情人説。

        轉(zhuǎn)移鉅款 為落馬副部級(jí)高官“存錢”

        一個(gè)白手起家且對地産業(yè)並不熟悉的商人,在成立房地産公司僅僅一年的時(shí)間裏就拿到了炙手可熱的拆遷改造工程,進(jìn)而越過政策成功貸款6億元。而後6億元被銀行作為壞賬處置,最後再低價(jià)買回。這樣的一個(gè)資本運(yùn)作的過程堪稱“完美”,但這一切他是怎樣做到的仍舊是個(gè)謎。

        公開報(bào)道顯示,郭文貴與落馬官員王有傑的私交甚篤。

        2007年1月19日,河南省人大常委會(huì)原副主任王有傑受賄、鉅額財(cái)産來源不明一案宣判,湖北省荊州市中級(jí)人民法院依法以受賄罪、鉅額財(cái)産來源不明罪判處王有傑死刑,緩刑兩年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,並處沒收個(gè)人全部財(cái)産。

        王有傑的簡歷中顯示,其1995年至2001年間曾擔(dān)任河南省委常委,鄭州市委書記。與郭文貴在鄭州的發(fā)展軌跡頗有交集。

        判決書在闡述王有傑犯有鉅額財(cái)産來源不明罪時(shí),認(rèn)定王有傑通過兒子王鍇,將730萬元人民幣、45萬美元轉(zhuǎn)移到裕達(dá)置業(yè)。而該公司董事長就是郭文貴。為什麼王有傑要把這些錢轉(zhuǎn)移到裕達(dá)置業(yè)呢?

        曾經(jīng)的公開報(bào)道中有這樣一個(gè)細(xì)節(jié):2002年發(fā)生了一件事情,讓王有傑嚇壞了。一天夜裏,一個(gè)小偷光顧了王有傑家,偷走了手機(jī)等物品,後來小偷被公安局抓住了。讓王有傑感到幸運(yùn)的是,小偷沒有打開保險(xiǎn)櫃,放在保險(xiǎn)櫃裏的2000多萬元現(xiàn)金和一些首飾等貴重物品安然無恙,否則後果不堪設(shè)想。

        小偷事件發(fā)生後,王有傑與河南裕達(dá)置業(yè)有限公司董事長郭文貴一起吃飯,郭對王有傑説,現(xiàn)在高科技了,如果家裏放很多錢,從很遠(yuǎn)的地方用探測器就能探出來。郭的意思是讓王有傑把錢放到他的公司裏。

        此後王有傑和妻子開始商量轉(zhuǎn)移金錢。王有傑認(rèn)為,郭文貴講義氣,可以信任。有一天,王鍇自己開了一輛豐田吉普來到裕達(dá)國貿(mào)大酒店,從車上扛下幾個(gè)紙箱,徑直來到酒店38層的財(cái)務(wù)室,經(jīng)清點(diǎn)是現(xiàn)金530萬元。此後,王鍇又分兩次拿來45萬美元現(xiàn)鈔和200萬元現(xiàn)金。

        就這樣王有傑的730萬元人民幣和45萬美元到了郭文貴手裏。王有傑和郭文貴的關(guān)係由此可見一斑。

        至於王有傑與郭文貴如何相識(shí)?他們到底是什麼關(guān)係?為什麼王有傑對郭文貴言聽計(jì)從?記者不得而知。

        

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

      視 頻
      1. 浙江慣偷鈔票點(diǎn)煙被抓 稱“窮得只剩錢”

        浙江慣偷鈔票點(diǎn)煙被抓

          近日,浙江義烏一名男子在網(wǎng)上不斷炫富,還用百元大鈔點(diǎn)煙...

      2. 江宜樺重申徹查島內(nèi)油品市場

        江宜樺重申徹查島內(nèi)油品市場

        關(guān)注臺(tái)灣食品油事件

      圖 片
        服務(wù)專區(qū)

        投資流程辦事指南往來手續(xù)聯(lián)繫我們Q&A

        關(guān)於我們 | 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) | 轉(zhuǎn)載申請 | 投稿郵箱 | 聯(lián)繫我們 | 版權(quán)申明 | 法律顧問
        京ICP證130248號(hào) 京公網(wǎng)安備110102003391
        網(wǎng)路傳播視聽節(jié)目許可證0107219號(hào)
        臺(tái)灣網(wǎng)版權(quán)所有

        婷婷色婷婷开心五月
      • <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
        • <noscript id="mmmmm"></noscript>
          <nav id="mmmmm"></nav>
        • <tr id="mmmmm"></tr>
          <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>