好記者、好媒體人越來越少了。IT行業(yè)都在發(fā)出這樣的嘆息：那些曾讓我們?yōu)橹偪竦摹Ⅲ@嘆于他們春秋筆法的知名記者再也難以在報紙、雜誌、網(wǎng)路或是電臺中看到或是聽到他們的名字。

　　他們都去哪兒了？答案是原來習(xí)慣於報道他人的記者們，現(xiàn)在都選擇成為被記者報道的主角。在中國這個全球最大的網(wǎng)際網(wǎng)路市場上，那些媒體人拿出了當年做新聞的嚴謹態(tài)度、對讀者負責(zé)的態(tài)度，跳入到創(chuàng)業(yè)洪流中——領(lǐng)陌陌上市的前網(wǎng)易總編唐巖，成功融資的雪球創(chuàng)始人方三文，IDG創(chuàng)始人熊曉鴿，YY創(chuàng)始人李學(xué)淩……

　　但在2014年的最後一天中，“IT風(fēng)雲(yún)匯”要説的是樂視網(wǎng)副董事長兼COO劉弘。這個來自江西贛州的南方年輕人在中國網(wǎng)際網(wǎng)路剛剛起步的時候，就毅然從中國國際廣播電臺辭職，與賈躍亭一起創(chuàng)業(yè)，最終成功使樂視網(wǎng)上市，成為最早轉(zhuǎn)型的媒體人。

　　一個被領(lǐng)導(dǎo)器重、獲獎無數(shù)的記者是怎麼舍得捨棄“無冕之王”的光環(huán)，加入到當時還是一個在民居中辦公的視頻網(wǎng)站呢？

　　當記者被中宣部表彰

　　劉弘，是媒體人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)最成功的一個代表。但現(xiàn)在，更多媒體記者記住的是他現(xiàn)在的職位——樂視網(wǎng)副董事長兼COO。而忘了劉弘也曾是他們當中的一員。

　　劉弘，江西贛州人，1997年從中國最著名的媒體搖籃——北京廣播學(xué)院（現(xiàn)升級為中國傳媒大學(xué)）畢業(yè)後，成為中國國際廣播電臺新聞中心編輯、記者。在這個崗位上，劉弘用成績證明，他具有成為一個優(yōu)秀記者的潛力。

　　1998年，南方洪災(zāi)爆發(fā)，劉弘前往抗洪救助第一線江西九江報道，采寫了一大批膾炙人口的稿件，用自己的話筒為搶險救災(zāi)做出了自己的貢獻。年底，劉弘用自己在抗洪救災(zāi)一線的報道贏得了中宣部的表彰，被評為全國抗洪搶險宣傳報道百佳記者之一。

　　1999年7月1日，劉弘隨中國首次北極國家科考隊乘坐雪龍?zhí)柛氨睒O科考，在長達70多天的時間內(nèi)，忍受著刺骨的冰冷，從北極發(fā)回了一系列科考報道，由此獲得了中國廣播政府獎最高獎——中國彩虹獎二等獎。

　　2000年，他又隨中國第17次南極科考隊赴南極長城站，歷時兩個多月，期間所做的南極特別專題節(jié)目——《南極的問候》同年獲中國廣播政府獎最高獎－－中國彩虹獎一等獎；2002年，他策劃並跟蹤採訪中國首次無動力帆船環(huán)中國海疆行，並多次參與每年的兩會報道、十六大報道、建國五十週年報道、建黨八十週年報道、北京國際科技周、中華環(huán)保世紀行等大型的採訪報道活動，所報道的新聞專題多次獲國際臺年度好新聞獎及各大部委頒發(fā)的各類獎項。

　　短短3年時間，劉弘的身上已見不到剛出校門時的稚嫩，經(jīng)歷無數(shù)次大場面的他多了份年輕人少有的沉穩(wěn)和幹練。按照他在中國國際廣播電臺裏的器重程度，如果不發(fā)生特殊情況的話，他將繼續(xù)他的“無冕之王”之路。

　　但人生往往充斥意外。一次轉(zhuǎn)彎，一次停留，命運的走向悄悄地向另一方傾斜。一次與賈躍亭的偶遇，改變了他的一生。

　　創(chuàng)業(yè)故事激勵媒體人

　　做記者，劉弘無愧於“無冕之王”的稱號；成為企業(yè)管理者後，他更表現(xiàn)得遊刃有餘。樂視網(wǎng)上市後，他也獲得了財富和人生的雙重豐收。在當下的媒體人轉(zhuǎn)型隊伍中，他或許不是最成功的那一個，但一定是屬於成功轉(zhuǎn)型隊伍中的佼佼者。

　　劉弘放棄“無冕之王”的桂冠，決定與賈躍亭一起創(chuàng)業(yè)的過程中，還發(fā)生過一個小故事。據(jù)了解，賈躍亭與劉弘是在一次新聞發(fā)佈會上認識的。雖説兩人一見如故，對視頻領(lǐng)域也有著同樣的見解，但要説服劉弘和他一起創(chuàng)業(yè)卻是另一回事。

　　一天，賈躍亭約劉弘去朝陽區(qū)蟹島遊玩，一路上並沒有説一句讓劉和他一起創(chuàng)業(yè)的話。到蟹島後，他們發(fā)現(xiàn)有一處種滿荷花的荷塘上有幾處鐵索橋。於是，賈躍亭與劉弘打賭，看誰能過去。雖沒説明賭注是啥，但兩人心中都知道答案，只是沒捅破那層窗戶紙而已。

　　劉弘率先嘗試了兩次，最後因難而退。去過蟹島的朋友都知道，那條鐵索橋確實很難攀爬，全靠手上用勁，腳下又沒有可以著力的地方，一不小心就會掉到荷塘裏，沾上一身泥。賈躍亭前幾次嘗試都失敗了，手還被橋上的鐵索刮破了，血順著傷口往外流。不顧劉弘的勸阻，他決定繼續(xù)嘗試。隨後，經(jīng)過七八次嘗試後，他終於順利攀爬過了鐵索橋，但整個手掌上都被血覆蓋了。

　　看著賈躍亭一次又一次的嘗試，劉弘被賈躍亭的真誠和執(zhí)著打動。劉弘説：“通過這件事可以看出，賈躍亭是一個看準目標決不罷休，堅忍不拔的人，擁有這種品質(zhì)的人絕對是一個靠譜的人。”最終，劉弘決定與賈躍亭一起創(chuàng)業(yè)。

　　劉弘的加入，令賈躍亭由此多了一個可以商量的商業(yè)夥伴。他們在西三環(huán)租了一間民房，同吃同住。經(jīng)過與賈躍亭的商談後，他們發(fā)現(xiàn)PC視頻是方向。2005年，中國視頻網(wǎng)站近500家，視頻網(wǎng)站為搶流量，盜版橫行。此時，劉弘與賈躍亭認為，當時市場上流行的UGC模式(用戶産生內(nèi)容)絕非長久之計，未來網(wǎng)路視頻一定是正版視頻的天下。

　　於是，在別人都在做盜版、搶流量的時候，樂視網(wǎng)選擇了一條特立獨行的路，也是一條沒有同行者的孤獨之路，更是一條充滿爭議的路。在旁人的非議和不解聲中，劉弘，包括賈躍亭等人都一家接一家的去找版權(quán)方判斷，購買版權(quán)。

　　幾年下來，樂視網(wǎng)成為中國視頻網(wǎng)站中擁有正版視頻最大的視頻網(wǎng)站，擁有超過100000多集電視劇和5000多部電影，與眾多華語優(yōu)秀影視機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)係。但由此付出的代價是，在公司最困難的時候，連發(fā)放員工工資的錢都沒著落。為了堅持夢想，劉弘與賈躍亭和員工們擠在一間120平方米的辦公室裏一起辦公。

　　蒼天總是眷顧努力拼搏的人。2010年，僅利用版權(quán)分銷，樂視網(wǎng)成為視頻行業(yè)內(nèi)第一家盈利的視頻網(wǎng)站。2010年，樂視網(wǎng)成為第一家也是也是迄今為止唯一一家在A股上市的視頻企業(yè)。2011年，樂視網(wǎng)又成了中國最大的網(wǎng)路視頻版權(quán)分銷商。而劉弘，也獲得了轉(zhuǎn)型企業(yè)人後的成功，成為億萬富翁，實現(xiàn)了財富與人生的雙贏。

　　劉弘以媒體人身份轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷，在媒體圈中一時傳為美談。他的創(chuàng)業(yè)成功，也在無數(shù)媒體人的心中種下了一顆創(chuàng)業(yè)種子，讓他們看到了媒體記者除了轉(zhuǎn)型去企業(yè)或是公關(guān)公司當PR外，還可以有另外一條道路——以記者多年來的資源儲備完全可以自主創(chuàng)業(yè)，成為媒體同行報道的主角。不可否認的一個現(xiàn)象是，媒體人創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已成為中國網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域的一道風(fēng)景線。這裡面是否有受到劉弘創(chuàng)業(yè)成功的激勵？相信公道自有人去分説。

　　現(xiàn)在，劉弘依然喜歡運動及各種野外探險。不變的是，他依然平易近人，在東四環(huán)朝陽公園橋東南角的樂視大廈裏，一如他當初在國際廣播電臺當記者一樣，對經(jīng)手的每一件事，每一件工作都認真、踏實、負責(zé)，完善樂視獨有的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)系統(tǒng)而兢兢業(yè)業(yè)。