當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月19日，蘋(píng)果公司的iPhone 6和iPhone 6 Plus智慧手機(jī)在北美等發(fā)達(dá)地區(qū)率先上市。

　　不少中國(guó)人徹夜排隊(duì)購(gòu)買。據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)、加拿大、澳大利亞等地的蘋(píng)果專賣店幾乎都被中國(guó)人佔(zhàn)領(lǐng)了，並不時(shí)發(fā)生激烈衝突。

　　9月22日，十幾名中國(guó)“黃牛”在美國(guó)紐黑文一家蘋(píng)果店外為爭(zhēng)購(gòu)iPhone 6和iPhone 6 Plus發(fā)生打鬥，其中3人被捕。而據(jù)日本媒體19日?qǐng)?bào)道，日本當(dāng)天正式發(fā)售iPhone 6和iPhone 6 Plus，在大阪市心齋橋的蘋(píng)果專賣店由於産品售罄而發(fā)生騷亂。據(jù)大阪府警方和目擊者稱，19日16時(shí)左右，由於店內(nèi)iPhone 6和iPhone 6 Plus等新發(fā)售産品已經(jīng)售完，店員向正在排隊(duì)等待購(gòu)買的客人説明情況時(shí)，一部分客人大聲抗議，並向店內(nèi)擁擠。日媒援引警察的説法稱，當(dāng)時(shí)有人抱怨“特意從中國(guó)來(lái)排了48小時(shí)隊(duì)，賣光了算怎麼回事”。騷亂大約持續(xù)1個(gè)多小時(shí)，並沒(méi)有人受傷。

　　一些內(nèi)地網(wǎng)友抨擊這些人丟了祖國(guó)老臉，對(duì)其搶購(gòu)行為表示強(qiáng)烈鄙視。

　　即使擁有全球最龐大同時(shí)可能也是最忠誠(chéng)的“果粉”，中國(guó)依舊沒(méi)有進(jìn)入蘋(píng)果第二批發(fā)售名單，預(yù)計(jì)發(fā)生在海外的搶購(gòu)潮還將持續(xù)一段時(shí)間。

　　這便是業(yè)界總結(jié)的饑餓行銷，背後是對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的傲慢。當(dāng)然傲慢是需要資本的，首先是一家公司對(duì)自己産品和品牌的自信。

　　當(dāng)然，並不是所有搶購(gòu)者都是蘋(píng)果的忠實(shí)用戶。有分析稱，由於iPhone 6和iPhone 6 Plus在中國(guó)內(nèi)地仍未正式開(kāi)售，再加上需求極為龐大，因而催生從美國(guó)等其他地方將手機(jī)走私至內(nèi)地的行為，黃牛黨最高能以雙倍價(jià)格轉(zhuǎn)售。其實(shí)，即使在內(nèi)地正式開(kāi)售，也會(huì)有人源源不斷地充當(dāng)“水客”，從香港等地向內(nèi)地倒賣“水貨”掙取不菲的差價(jià)，背後主要誘因則是相關(guān)部門(mén)徵收的高昂稅費(fèi)。

　　於是，一個(gè)悲催的悖論出現(xiàn)了：中國(guó)人組裝了幾乎全部的蘋(píng)果手機(jī)，中國(guó)的消費(fèi)者卻需要用最長(zhǎng)的等待和接近最貴的價(jià)格擁有。這也充分證明，中國(guó)“果粉”對(duì)於自己喜歡的産品是多麼狂熱忠實(shí)。

　　9月6日，總共有14.5噸的iPhone 6手機(jī)發(fā)往美國(guó)，然後在9月10日又有第二批78.5噸iPhone 6從鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)起運(yùn)發(fā)出，而兩批空運(yùn)的iPhone 6手機(jī)的總重量則達(dá)到了93噸。運(yùn)輸iPhone6手機(jī)不但增加了南航腹艙收益，而且創(chuàng)造了單日貨運(yùn)的銷售紀(jì)錄，運(yùn)輸收入突破200萬(wàn)元，創(chuàng)了歷史新高。蘋(píng)果計(jì)劃在今年年底之前出貨總共 8000萬(wàn)臺(tái) iPhone 6和iPhone 6 Plus，其中中國(guó)內(nèi)地銷量對(duì)其完成利潤(rùn)指標(biāo)舉足輕重。

　　作為迄今為止最熱門(mén)的智慧手機(jī)産品之一，蘋(píng)果除了設(shè)計(jì)精良，性能卓越，還有一個(gè)特點(diǎn)是價(jià)格昂貴。移動(dòng)通訊公司將iPhone 6非合約機(jī)的起步價(jià)格定在了649美元，iPhone 6 Plus非合約機(jī)的起步價(jià)是749美元。據(jù)調(diào)查，每部蘋(píng)果手機(jī)的製造費(fèi)用接近200美元。也就是，其利潤(rùn)是每部400美元。而處?kù)堆u造産業(yè)鏈最末端的中國(guó)代工廠僅有2%的利潤(rùn)，擁有核心技術(shù)和智慧財(cái)産權(quán)的美國(guó)人拿走55%，擁有部分核心技術(shù)和專利的日韓等國(guó)拿走40%以上。對(duì)於勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失，生産成本日漸上升的中國(guó)企業(yè)來(lái)説，這樣的利潤(rùn)分配既是令人痛心的現(xiàn)實(shí)，更是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。

　　必須承認(rèn)，在低端智慧手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)製造商擁有更為龐大的份額。但由於缺乏核心技術(shù)和研發(fā)能力，多數(shù)還停留在簡(jiǎn)單模倣層面，各品牌之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，很難為向著更高利益鏈攀援和積累資本、人才。為了掙得快錢，他們往往在産品力不足的情況下，簡(jiǎn)單模倣蘋(píng)果的饑餓行銷，並利用網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)企業(yè)領(lǐng)軍人物進(jìn)行過(guò)度包裝，甚至不惜雇傭大批網(wǎng)路水軍進(jìn)行炒作，很難贏得高端用戶的青睞，也無(wú)法完成強(qiáng)勢(shì)品牌的塑造，宛如站在沙子上的草莽英雄，永難看到加冕的希望。

　　某種程度上，三星利用開(kāi)放的安卓系統(tǒng)，潛心進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，尤其是螢?zāi)谎u造和核心零部件獲得關(guān)鍵性突破的歷程更值得中國(guó)手機(jī)製造商鏡鑒。目前，掌握著部分核心技術(shù)、擁有強(qiáng)大品牌輻射能力、更完善了産品鏈的三星不僅是蘋(píng)果全球唯一的勁敵，更是中國(guó)公司要想轉(zhuǎn)型升級(jí)必須直面的強(qiáng)悍對(duì)手。

　　因此，面對(duì)蘋(píng)果掀起的新一輪中國(guó)消費(fèi)狂潮，與其説這些果粉不愛(ài)國(guó)，甚至賤，不如認(rèn)真找尋中國(guó)國(guó)産智慧手機(jī)的突圍之路，也好對(duì)得起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親自使用推廣的良苦用心。

　　這其實(shí)是中國(guó)民族品牌共同面對(duì)的困境。畢竟，在一個(gè)汽車王國(guó)，竟然缺乏一個(gè)真正有全球競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)品牌；在一個(gè)服裝王國(guó)，所有熱衷行銷創(chuàng)新的企業(yè)竟然PK不過(guò)來(lái)自西班牙的Zara。

　　蘋(píng)果用戶用真金白銀搶購(gòu)對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)充滿傲慢的産品，這是一記響亮的耳光，誰(shuí)痛誰(shuí)應(yīng)該知道，更應(yīng)知恥後勇。