“成人肯定能打過一個孩子，但四個成人能打過一群孩子嗎？”在近日的2014深圳IT領(lǐng)袖峰會上，港交所行政總裁李小加將近期四大行和支付寶之間的爭議作了如此比喻，並指出如何協(xié)調(diào)兩大領(lǐng)域間的衝突與建立監(jiān)管體系，是當下的燃眉之急。

　　傳統(tǒng)金融體系亟須完善

　　網(wǎng)際網(wǎng)路金融“打疼”了傳統(tǒng)金融嗎？金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健表示，銀行金融體系應(yīng)該反省自身矛盾。也就是説，傳統(tǒng)金融的陣痛並不是來源於網(wǎng)際網(wǎng)路金融的刺激，而是自身體系出現(xiàn)問題，不能把矛盾轉(zhuǎn)到網(wǎng)際網(wǎng)路金融上。

　　李小加認為，應(yīng)該從四個方面看待系統(tǒng)性風(fēng)險，一是金融網(wǎng)際網(wǎng)路的生態(tài)系統(tǒng)，即支付系統(tǒng)和信用系統(tǒng)。支付系統(tǒng)在過去幾年幾乎是依靠網(wǎng)際網(wǎng)路公司的創(chuàng)新建設(shè)起來的；二是網(wǎng)際網(wǎng)路等新式經(jīng)濟和傳統(tǒng)金融的博弈和鬥爭；三是傳統(tǒng)金融機構(gòu)的安全層面；四是金融體系的風(fēng)險問題。只有認清具體是哪個環(huán)節(jié)出問題才能真正解決問題。

　　監(jiān)管層設(shè)計要出師有名

　　李小加將這場博弈作了一個比喻，他將四大銀行比作成年人，把支付寶等第三方支付比作孩子，“成人肯定能打過一個孩子，但四個成人能打過一群孩子嗎？”因此如何協(xié)調(diào)兩大領(lǐng)域間的衝突與建立監(jiān)管體系是當下的燃眉之急。為此，他對傳統(tǒng)金融和網(wǎng)際網(wǎng)路金融之間的矛盾提出解決建議：“出師有名，出聲有理，出手有節(jié)。”

　　他解釋説，監(jiān)管層設(shè)計要出師有名，如果最初的動機是威脅到金融系統(tǒng)安全，就大大方方地説；中間機構(gòu)之間的商業(yè)利益競爭要出聲有理，不要打輿論戰(zhàn)；基礎(chǔ)層面機構(gòu)與用戶的服務(wù)要出手有節(jié)，不要一棍子把金融創(chuàng)新打死，老百姓的實惠別拿走。

　　此外，他表示輿論現(xiàn)在過於關(guān)注最底層用戶支付、資訊、財産安全，而忽視了更高層金融體系的安全。阿裏和銀行在利益層面找自己的道德高地是不對的。網(wǎng)際網(wǎng)路金融的交鋒要放到金融體系的整體安全層面説，既要保證老百姓得實惠，但也要防止系統(tǒng)性風(fēng)險的爆發(fā)。(記者林曦、實習(xí)生區(qū)丹棋)