今年移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)誰最忙？手遊公司當(dāng)仁不讓。“因?yàn)樗麄儾皇潜皇召彛褪窃诒皇召彽穆飞稀！?IDG合夥人高翔笑言。

　　自去年下半年到今年，手機(jī)遊戲颳起一陣資本狂潮，手遊概念股漲幅高居榜首。手遊公司前方，總是有大波投資機(jī)構(gòu)持續(xù)靠近。在昨日清科舉辦的第三屆中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路投資大會(huì)上，投資機(jī)構(gòu)便難掩對(duì)手遊的厚愛。

　　經(jīng)緯中國(guó)合夥人萬浩基對(duì)手遊行業(yè)青睞有加，並表示將繼續(xù)投資。“目前，在手頭上有接近10家手遊公司，還有兩三家的投資，都是天使投資級(jí)別。當(dāng)行業(yè)做到足夠大時(shí)，在手遊的周邊都會(huì)有很多機(jī)會(huì)，比如説精品交易，還有很多投資的方向，我們都在密切關(guān)注。”他説。

　　掌趣科技投資副總裁何佳也表示要“雙輪驅(qū)動(dòng)”，既要圍繞整個(gè)移動(dòng)遊戲産業(yè)鏈做研發(fā)，也要在手遊産業(yè)鏈中繼續(xù)進(jìn)行早期投資，中期投資，以及後期並購的操作，以提高公司市值。

　　手遊行業(yè)雖然火爆，但是仍有一批批手遊製作團(tuán)隊(duì)命喪創(chuàng)業(yè)前夜。到底什麼樣的手遊公司才能屹立不倒？

　　Gameloft中國(guó)全球副總裁余非認(rèn)為，成功的手遊公司思路轉(zhuǎn)換一定要快，且符合消費(fèi)需求。由於手機(jī)遊戲收費(fèi)變化極快，從早期的付費(fèi)模式到現(xiàn)在的免費(fèi)，以及遊戲內(nèi)付費(fèi)的商業(yè)模式，使得一批思想與製作內(nèi)容轉(zhuǎn)換不夠快的手遊公司歸於沉寂，而商業(yè)模式和遊戲模式適應(yīng)消費(fèi)者需求的公司得到了持續(xù)而又豐厚的回報(bào)。

　　從自身遊戲製作經(jīng)驗(yàn)來看，何佳則認(rèn)為手遊公司若想在行業(yè)內(nèi)有一席之地，一定要將産品做到極致。“真正成功是把一款産品做到極致，然後拉動(dòng)所有的人、所有的精力去做這一款産品。”

　　由於創(chuàng)業(yè)公司的人數(shù)有限，核心管理人和製作人精力也有限，與其花時(shí)間去做兩款甚至三款産品，不如做好一款遊戲。從並購方的角度，何佳認(rèn)為，只要有一款做到極致的産品就能很大程度上證明團(tuán)隊(duì)的專注度和成功性，便於買方預(yù)期下一款産品能否成功，增加買方信心。

　　萬浩基勸誡遊戲製作團(tuán)隊(duì)切勿急功近利，要給自己足夠多的資金去完成一款遊戲的開發(fā)和運(yùn)作。當(dāng)樂網(wǎng)副總裁姚垚認(rèn)為，遊戲製作團(tuán)隊(duì)對(duì)資金如何分配，一定做到心中有數(shù)。

　　“在開發(fā)遊戲的階段，很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)拿到了天使投資。開發(fā)到快要成型的時(shí)候，資金鏈斷裂了。這個(gè)時(shí)候只能草草把遊戲上線。産品沒有通過所有的推廣平臺(tái)，沒有很好地亮相，效果便打了折扣。在這個(gè)環(huán)境中，不光要開發(fā)資金，還要多一些市場(chǎng)行銷資金，對(duì)遊戲進(jìn)行定位和包裝。不僅是把遊戲開發(fā)出來就推上去。” 姚垚説。王硯