記者日前到達甘肅省高臺縣宣化鎮(zhèn)朱家堡村採訪時，正是上午9點半，日頭高高掛在天上。在朱家堡村的高原夏菜基地，農(nóng)民手持自製的移苗器，挖坑、移苗、培土，栽好的西蘭花苗綠油油的，一行行整齊排開。

　　大家都忙著手裏的活計，沒人願意停下來聊天，記者在地裏尋覓了半晌，只好求助朱家堡村黨支部書記黃文靜。喊了幾遍，村民許月霞這才不情願地挪過來，眼睛還離不開正在移苗的田壟。黃文靜笑著告訴記者，“移苗都是拿計件工資，大家一點時間都不願意耽擱。”

　　“早上7點開工到現(xiàn)在，3個人才移了12壟。”許月霞似乎並不滿意自己早上的成果，“栽一壟給10元錢，我這兩天每天才掙120元，種的好的一天能掙150元呢！”

　　許月霞打工耕種的土地，屬於朱家堡村去年底成立的高臺縣恒瑞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專業(yè)合作社。兼任合作社理事長的黃文靜告訴記者，朱家堡村共1600畝耕地，其中1482畝已流轉(zhuǎn)至合作社。這些地一部分轉(zhuǎn)包給了種田大戶，一部分留作合作社自營。眼前連片的高原夏菜基地和大棚都由合作社負責經(jīng)營。

　　村裏九成土地流轉(zhuǎn)集中，會不會重回“大鍋飯”時代？

　　“土地流轉(zhuǎn)合作社不是‘大鍋飯’。”面對記者的疑問，黃文靜解釋説，合作社成員利益共用，風險共擔。合作社設有理事會、監(jiān)事會和社員大會。理事會的提議必須由監(jiān)事會同意，並交社員大會通過才能實施，“種什麼，怎麼種，最終都由全體社員決定。”合作社主要是在規(guī)模經(jīng)營降低原料成本、統(tǒng)一技術(shù)標準、提高市場競爭力等方面發(fā)揮“聯(lián)合體”的作用。這與其他農(nóng)産品經(jīng)銷的合作社別無二致。黃文靜指著田邊一位中年人説：“正在種植的高原夏菜都是訂單生産，合作社有專門的生産管理員負責按照訂單的要求確保種植品質(zhì)達標，符合訂單需要。”

　　在朱家堡村，合作社負責農(nóng)戶土地的流轉(zhuǎn)集中和經(jīng)營，農(nóng)戶以土地入股，享受分紅。因此在合作社，除了農(nóng)業(yè)工人，許月霞還有另一重身份：股東。雙重身份給她帶來了工資和流轉(zhuǎn)租金的雙份收益。

　　許月霞告訴記者，去年家裏的18畝地全部用來種植制種西瓜和制種玉米，一年下來，總共賣了3萬多元。“除去成本，凈收入1萬出頭。”今年她家18畝地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)，按照合作社承諾的每畝800元的保底租金，加上在合作社打工賺的錢，算下來凈收入3萬多元不成問題，再算上丈夫在外打工的收入，比去年強得多。

　　高臺縣農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)村經(jīng)濟管理局副局長石興軍認為，土地流轉(zhuǎn)合作社實現(xiàn)了土地的規(guī)模效益，提高了農(nóng)民收入，同時也讓農(nóng)産品實現(xiàn)標準化生産，有利於産品與銷售市場的直接對接，“相比一家一戶的分散經(jīng)營，企業(yè)更願意跟土地集中經(jīng)營、較成規(guī)模的基地合作。”此外，作為法人實體的合作社，讓農(nóng)民在市場中的法律地位得到提升，價格談判中就擁有更多的自主權(quán)和話語權(quán)。（記者 王博）

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