中新網(wǎng)12月2日電 智慧家庭是今年超級火爆的領域，一波波的硬體層出不窮，從智慧路由、智慧攝像頭、智慧插座、智慧空調到最近又開始興起的智慧空氣凈化器，不過大多數(shù)冠以“智慧“之名的硬體，僅僅是停留在能被手機遠端控制一下的偽智慧，這樣反人性的體驗，已經(jīng)成為行業(yè)之殤。那對於眾多焦慮的智慧硬體創(chuàng)業(yè)者們，這個問題怎麼破？

　　偽智慧的問題在於缺乏應用生態(tài)

　　所謂的智慧、所謂的不反人性，核心就在於需要應用，一個能聯(lián)網(wǎng)的硬體只是基礎，如何開發(fā)出深度應用才是關鍵。如同一臺智慧手機，如果沒有微信微博等應用，那麼和功能機有何區(qū)別，沒有應用的智慧手機就沒有移動網(wǎng)際網(wǎng)路的繁榮，同樣，沒有應用的智慧家庭，也是不可能欣欣向榮的。

　　既然如此，為何智慧家庭沒有誕生好的應用？實際上，十年前家電巨頭們就已經(jīng)在謀劃智慧家庭的方方面面，但是一直只聽到雷聲沒看到雨點，為何？彼時，沒有雲(yún)、沒有智慧終端，難以有應用的想像，失敗是必然的。

　　然而，現(xiàn)在有雲(yún)、有智慧手機了，為何市面上的智慧家庭産品仍然只是有概念沒實質的偽智慧呢？我想，核心問題是封閉。現(xiàn)在幾乎每一款産品都是一個獨立生態(tài)，從硬體、數(shù)據(jù)、應用都是獨立的，這導致了兩個結果：

　　一是廠商開發(fā)成本太高、難度太大。術業(yè)有專攻，擅長做硬體的一般不擅長做軟體，要打通從硬體到雲(yún)到軟體，除非像蘋果那樣神一般的公司，對龐大産業(yè)鏈來説這是難以逾越的鴻溝，所以很難做出好的軟硬結合産品。

　　二是無法激活整個産業(yè)鏈的協(xié)同。沒有不同廠商硬體之間的互聯(lián)，沒有數(shù)據(jù)的共用和開放，沒有第三方應用廠家的參與，難以産生好的應用，想像一下，當你買了幾臺不同廠家的家電，數(shù)據(jù)存在幾個不同的平臺，控制要用不同的軟體，怎麼會有好的體驗？

　　所以，建立智慧家庭的應用生態(tài)是解決偽智慧的關鍵所在。

　　智慧家庭應用生態(tài)的五大流派

　　硬體互聯(lián)、數(shù)據(jù)共用、應用開放，這是應用生態(tài)最核心的內(nèi)容，説白了，需要有一個産業(yè)鏈上下游願意使用的開放平臺。實際上，看到這個趨勢並想成為産業(yè)整合者的公司並不少，細數(shù)大致有下面五個流派。

　　第一類是智慧家電廠商，比如三星、海爾等。他們擁有著終端産品佔有率的優(yōu)勢，他們的核心是以自家的産品為核心構建平臺，你要控制家電，必須接入他們的協(xié)議和平臺，比如三星的Smart Home和海爾的U＋，之前海爾還推出過用土曼手錶控制海爾家電的案例。

　　第二類是智慧硬體方案廠商，比如Broadlink、傑升等，本身在做智慧硬體，同時也在幫助傳統(tǒng)企業(yè)提供硬體智慧化的方案，他們擁有整體方案優(yōu)勢，然後據(jù)此也希望將其方案成為業(yè)界通用的平臺，幫助更多硬體互聯(lián)。

　　第三類是智慧路由器/網(wǎng)關廠商，比如小米和國外有名的Wink Hub等。由於路由器/網(wǎng)關天然擁有連接中心的地位，因此小米們希望借此統(tǒng)一整合其他的産品，形成事實上的平臺。

　　第四類是作業(yè)系統(tǒng)廠家，也就是蘋果和Google。蘋果漸行漸近的Homekit就是提供了智慧硬體連接IOS的整套服務，想要和iPhone手機無縫對接，那是硬體廠家夢寐以求的事。

　　第五類是純網(wǎng)際網(wǎng)路公司，比如百度在近期發(fā)佈的智慧家庭軟體平臺，提供從設備到控制中心到雲(yún)端到app的turnkey解決方案，包括模組端的du-link sdk、路由器端的GWSdk、插件開發(fā)sdk、雲(yún)端Openapi和客戶端Android sdk等幾個部分，其更強調的是能力提供，包括接入了百度大數(shù)據(jù)和百度大腦，提供用戶行為數(shù)據(jù)和深度學習的智慧化支援，在設備端引入了語音和手勢識別，提供更符合用戶體驗的能力。

　　這五大類平臺生態(tài)的出現(xiàn)，是整個行業(yè)縱深發(fā)展趨勢的表現(xiàn)，但是由於智慧家庭領域的條塊割據(jù)嚴重，每個廠商都試圖從自身的優(yōu)勢成為行業(yè)的救世主，這對於國內(nèi)智慧家庭創(chuàng)業(yè)團隊和硬體廠家來説，就存在一個選擇的問題，要站哪個隊？開放平臺到底哪家強？

　　未來應用生態(tài)的核心在於雲(yún)

　　實際上，要回答開放平臺哪家強是很困難的，這涉及太多的利益博弈。

　　從提供的服務來説，前四類廠商更強調的是連接，並通過自身的優(yōu)勢設置連接的門檻，這很自然，因為他們都或多或少都是産業(yè)鏈的玩家，競爭關係還是比較明顯的，認同對手的標準等於事實上增加對手的銷量。比如蘋果不可能相容谷歌的標準，這個利益問題也是導致過去難以互通的深層次原因。

　　從這個角度看，作為相對第三方的第五類廠商，則可以走出一條比較超脫的路子，可以更多以合作的姿態(tài)進入，所以整個平臺可以説最開放。比如百度智慧家庭軟體平臺在連接層面，既可以相容以上四類生態(tài)，也可以用百度的SDK。從百度發(fā)佈的合作廠家看，既有海爾這樣的家電廠家(支援U+)，也有Broadlink這樣的方案商，還有磊科這樣的路由器廠家，同時其協(xié)議支援蘋果的Homekit，支援高通的Alljoyn等，可見一斑。對於第三方廠家來説，開放的生態(tài)可以將合作成本壓到最低。

　　互聯(lián)互通只是基礎，只是提供設備接入、設備管理、雲(yún)端存儲雖然能降低廠商的開發(fā)成本，但並不能創(chuàng)造智慧。所以，我認為未來生態(tài)最關鍵的還是看雲(yún)的服務哪家強，只有雲(yún)端足夠智慧才能産生智慧的應用，這才是硬體智慧化的關鍵。當智慧硬體與各種智慧識別技術結合、與人工智慧技術結合之後，智慧硬體就不僅僅停留在通過手機閱讀數(shù)據(jù)和發(fā)佈指令了，基於多個硬體數(shù)據(jù)採集資訊的關聯(lián)、人行為模式的分析以及網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容的綜合分析等，未來可以産生更多智慧化的決策自動的驅動硬體，比如人接電話了自動調小電視音量，根據(jù)電視的內(nèi)容配合不同的音響效果、燈光效果，在兩人情意綿綿聊天時應景的調暗燈光等。這才是真正智慧家居，這才具有更大的想像空間，這些能力才是擅長製造硬體的廠家缺乏的也是它們所急需的。

　　從五類流派看，很明顯前三類廠商幾乎不具備這樣的能力，只有蘋果、谷歌以及百度等過去有豐富的雲(yún)技術儲備的公司才能提供。比如蘋果Homekit提到的用Siri控制，這涉及到語音識別技術以提供更好的體驗，再比如百度在平臺中反覆強調的百度大腦，提供用戶行為數(shù)據(jù)和深度學習的智慧化支援。有了這些技術支援，傳統(tǒng)廠商能夠更專注于硬體的生産，能夠更低成本的將傳統(tǒng)家電轉變?yōu)橹腔奂译姡軌蚋玫母纳朴脩舻捏w驗，能夠擁有更多的第三方開發(fā)者參與應用的創(chuàng)新。

　　不難看出，智慧家庭領域正面臨一個邁向互融共生成長的轉捩點，相信在眾多生態(tài)的競爭之下，會創(chuàng)造出一個更適合智慧家庭硬體廠商生存發(fā)展的環(huán)境，通過更多可復用的組件、更多可利用的技術，整個産業(yè)必將從“人連接設備”走向“人連接服務“，這才是真正智慧的到來。