8張陌生而年輕的面孔站在敲鐘臺(tái)上。

　　細(xì)數(shù)歷次登上紐交所或納斯達(dá)克的敲鐘人，即使請(qǐng)來聲勢(shì)浩大的親友團(tuán)，也都從來沒有過公司創(chuàng)始人或高管不露面的情景。作為一家公司在上市過程中最重要的環(huán)節(jié)，阿里巴巴選擇用“全球最獨(dú)特”的敲鐘方式，讓媒體的閃光燈中對(duì)準(zhǔn)阿裏的“生態(tài)圈”而不是馬雲(yún)個(gè)人。

　　馬雲(yún)説：“我們努力15年的目的，是讓他們站在臺(tái)上。我們努力15年的目的，是希望他們成功，因?yàn)槲覀兿嘈胖挥兴麄兂晒α耍覀儾庞锌赡艹晒Α！?/p>

　　這8個(gè)人中，有2名網(wǎng)店店主、1名快遞員、1名用戶代表、1名電商服務(wù)商、1名淘女郎和1名雲(yún)客服，還有1名是來自美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主，他把美國(guó)的車?yán)遄映鍪劢o了中國(guó)的買家……他們代表了小微商業(yè)和消費(fèi)群體的鮮活因子。

　　新華社的評(píng)論認(rèn)為，不管從哪個(gè)角度看，讓小微代表敲鐘，都極具象徵意義：他們所敲響的，既是阿裏股票交易開市之鐘，也是小微企業(yè)借力網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃發(fā)的晨鐘，更是新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)倒逼産業(yè)轉(zhuǎn)型、治理升級(jí)的警鐘。

　　評(píng)論説，正是在此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，新一屆中國(guó)政府積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，對(duì)小微企業(yè)加大財(cái)稅、金融扶持力度。而這才僅僅是個(gè)開始。韓元佳