繼亞馬遜、谷歌等之後，熱鬧的移動支付市場迎來了新的重磅玩家。

　　繼亞馬遜、谷歌等之後，熱鬧的移動支付市場迎來了新的重磅玩家。近日，蘋果推出了名為Apple Pay的移動支付服務(wù)，將NFC（近場通信）技術(shù)與蘋果Touch ID指紋識別、Passbook虛擬卡功能整合在一起，並喊出了“取代你的錢包”口號。長期以來發(fā)展緩慢的NFC支付或?qū)⒂瓉砥凭郑贿^業(yè)界認(rèn)為，蘋果Apple Pay對國內(nèi)NFC普及推動作用有限，同樣面臨集結(jié)産業(yè)鏈協(xié)作的挑戰(zhàn)，未來很長一段時(shí)間內(nèi)將與掃碼等應(yīng)用內(nèi)支付形式並存。

　　蘋果首戰(zhàn)有備而來

　　在蘋果近日舉行的新品發(fā)佈會上，Apple Pay可謂是搶走了不少iPhone 6的風(fēng)頭。蘋果CEO蒂姆·庫克表示：“支付時(shí)間到了，我們的目標(biāo)是要取代你的錢包。”Apple Pay集合了NFC技術(shù)、指紋識別、Passbook虛擬卡功能，成為蘋果首度加入NFC陣營、進(jìn)軍移動支付的重要舉措。

　　據(jù)介紹，iPhone手機(jī)靠近感應(yīng)器，用手觸碰相應(yīng)的按鈕即可完成支付過程，信用卡、會員卡等一系列卡片收納在Passbook中。

　　蘋果Apple Pay還試圖集結(jié)産業(yè)鏈眾多廠商，與美國運(yùn)通、萬事達(dá)、Visa 3家卡組織，美國銀行等6家銀行達(dá)成了合作，此外還與麥當(dāng)勞、迪斯尼、Uber等多家零售行業(yè)的大廠商們實(shí)現(xiàn)了合作。

　　不難看出，儘管是移動支付領(lǐng)域的後來者，但蘋果卻有備而來，給移動支付領(lǐng)域的其他對手也帶來了不小的壓力。在Apple Pay發(fā)佈後，PayPal母公司eBay股價(jià)應(yīng)聲出現(xiàn)一定跌幅，而對谷歌自家基於NFC功能的Google Wallet（谷歌錢包），無疑是迎來了強(qiáng)敵。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，移動支付是生態(tài)系統(tǒng)中舉足輕重的一環(huán)，是用戶數(shù)量、産品及流量變現(xiàn)的重要入口。一個(gè)鮮明的例子便是移動支付初創(chuàng)公司Square前不久獲得了1億美元的融資，市場估值接近60億美元。受移動支付“大蛋糕”的吸引，科技巨頭們爭相向移動支付領(lǐng)域佈局。

　　除了谷歌、PayPal，上月，亞馬遜也低調(diào)推出了移動支付服務(wù)，不同於蘋果Apple Pay，亞馬遜的移動支付服務(wù)類似于讀卡設(shè)備，並祭出了硬體免費(fèi)的策略。

　　值得一提的是，蘋果Apple Pay不僅可應(yīng)用在iPhone智慧手機(jī)上，還可支援Apple Watch智慧手錶，使移動支付産業(yè)鏈在終端方面進(jìn)一步拓展。如此動作，成為移動支付發(fā)展以來的最大牌攪局者之一。

　　難解國內(nèi)NFC困局

　　蘋果借Apple Pay強(qiáng)勢進(jìn)軍移動支付，似乎也給國內(nèi)進(jìn)展緩慢的NFC支付帶來了轉(zhuǎn)機(jī)，雖然目前Apple Pay尚不支援國內(nèi)市場，但進(jìn)入國內(nèi)市場將只是時(shí)間問題。對於國內(nèi)市場而言，蘋果入局起碼在終端支援上終於囊括了擁有龐大粉絲用戶群的iPhone，在此之前，包括三星、華為、OPPO等品牌的新機(jī)型幾乎均已標(biāo)配NFC功能。然而，這並不代表NFC推動開始快馬加鞭。相比于美國等市場，國內(nèi)NFC落地普及的難度系數(shù)更大，而非一家之力所能撼動。

　　NFC産業(yè)鏈涉及電信運(yùn)營商、手機(jī)廠商、銀行、交通系統(tǒng)、晶片廠商、系統(tǒng)整合商、POS終端商、卡組織及行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方力量。簡單來説，讓用戶習(xí)慣性地把手機(jī)“變成”各種卡——門禁、銀行卡、會員卡、優(yōu)惠券、身份證等來用，必須産業(yè)鏈各方實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)作，平衡利益各方，還要創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。 這一問題也是近年來電信運(yùn)營商爭相向NFC發(fā)力、但卻“雷聲大雨點(diǎn)小”的根源所在。

　　業(yè)界分析，NFC産業(yè)鏈複雜使其整合難度系數(shù)陡升，蘋果在國內(nèi)推動NFC支付，就必須與卡組織銀行及電信運(yùn)營商合作，在實(shí)際推廣中面臨著高成本的公共服務(wù)和銀行IT系統(tǒng)改造、用戶及商戶的支付習(xí)慣培養(yǎng)、支付安全以及相關(guān)的客戶服務(wù)體系構(gòu)建等問題，這都不是一家公司所能夠掌控的。

　　同時(shí)，在合作過程中也面臨著各方利益的博弈。比如，電信運(yùn)營商和銀聯(lián)一方面需要借助iPhone獲取高端用戶對NFC的使用，以此為手機(jī)廠商做出標(biāo)桿；另一方面卻又擔(dān)心自己辛苦培養(yǎng)的産業(yè)鏈和支付場景，淪為蘋果移動支付的“嫁衣”，畢竟蘋果品牌影響力大，如此一來或?qū)?dǎo)致自身的支付平臺被邊緣化。

　　由此來看，縱使有蘋果入局，國內(nèi)NFC落地普及的前景仍不樂觀。

　　NFC與掃碼支付等共存

　　實(shí)際上，NFC並非新鮮事物。在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代下，由於NFC受到産業(yè)鏈整合協(xié)同難的限制，掃碼支付崛起，如微信和支付寶。掃碼支付對NFC支付起到替代作用，無論是支付寶還是微信支付，用戶只需“掃一掃”即可實(shí)現(xiàn)購物支付，整個(gè)過程非常便捷。

　　就在本週一，微信錢包新增了刷卡功能，在9家線下指定商鋪，微信用戶可出示條碼進(jìn)行支付，無需密碼和短信驗(yàn)證。

　　無獨(dú)有偶，支付寶則與華為新一代旗艦機(jī)Mate 7達(dá)成深度合作，取代“數(shù)字密碼支付”，支援淘寶、天貓購物指紋支付，用戶無需繁瑣的輸入各種賬號、密碼，只需簡單觸控操作便可完成支付。

　　易觀國際分析師李燁認(rèn)為，NFC支付、應(yīng)用內(nèi)支付和二維碼/條碼支付各有優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用內(nèi)支付多為遠(yuǎn)端購物和付款，二維碼和NFC多為面對面的近場支付。二維碼目前用戶接受度高，終端改造成本低，NFC支付更加快捷，並且無需聯(lián)網(wǎng)就可實(shí)現(xiàn)，但産業(yè)鏈複雜、改造成本高。蘋果支援NFC，會帶動NFC整個(gè)産業(yè)鏈的發(fā)展，但不意味著支付公司會對二維碼支付的佈局放慢腳步。因?yàn)橐苿又Ц都夹g(shù)日益豐富，融合性加強(qiáng)，未來哪種支付方式成為主流很難預(yù)測，行業(yè)內(nèi)的支付廠商都在對各種支付方式加強(qiáng)佈局，做好兩手準(zhǔn)備。

　　北京商報(bào)記者吳辰光曲忠芳

　　記者觀察

　　移動支付須過安全關(guān)

　　無論是谷歌、蘋果、亞馬遜等國外巨頭，還是騰訊、阿里巴巴等本土大佬，在佈局移動支付領(lǐng)域時(shí)，還須經(jīng)過安全大關(guān)。

　　近來，隨著智慧手機(jī)的普及，隱私資訊洩露案例頻發(fā)，引起了用戶的廣泛質(zhì)疑與擔(dān)憂。而移動支付直接涉及到經(jīng)濟(jì)財(cái)産，安全隱患更不容小覷。

　　在Apple Pay發(fā)佈之時(shí)，蘋果就聲明，在用戶購物支付交易過程中，不會獲得用戶的資訊。而國産廠商更是打起安全牌，並以此作為比拼外國廠商的籌碼。如華為在Mate 7指紋識別功能中也強(qiáng)調(diào)採取加密密鑰硬保護(hù)的方式，實(shí)現(xiàn)最底層的安全保護(hù)。

　　儘管廠商開始對移動支付安全加碼重視，但缺乏權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用戶的擔(dān)憂依然難以消除。由此來看，除了産業(yè)鏈的整合，安全問題也將成為擺在廠商面前的一個(gè)重要課題。