昨天,阿里巴巴集團(tuán)正式開始上市前的路演,與投資者溝通並推介股票。據(jù)了解,有超過700位投資者參加了路演,場面十分火爆,馬雲(yún)在路演當(dāng)中做了演講並回答了投資者的問題。阿里巴巴將於本月19日在美國紐交所正式掛牌交易。
■現(xiàn)場
投資者排長隊(duì)進(jìn)場
阿里巴巴的路演(證券發(fā)行商發(fā)行證券前針對機(jī)構(gòu)投資者的推介活動(dòng))首戰(zhàn)選在了紐約。按照阿裏原先的預(yù)計(jì),將會(huì)有500位投資者出席路演,但事實(shí)上,路演現(xiàn)場——紐約曼哈頓華爾道夫酒店涌入了將近1000位投資者,人們不得不排起大隊(duì)進(jìn)場,有投資者稱,現(xiàn)場場面比2012年Facebook路演時(shí)還要火爆。最後阿裏方面不得不另外再開分會(huì)場,並允許700多人進(jìn)場溝通。
馬雲(yún)一改往日的著裝風(fēng)格,以白襯衫黑西服亮相,在開場的簡短演講中,馬雲(yún)説,15年前自己到美國見了30家風(fēng)投,想要得到200萬美元的融資,但都被拒絕了,“現(xiàn)在我回來了,向你們再多要點(diǎn)錢”。此話引起現(xiàn)場一陣大笑。除了幽默之外,根據(jù)現(xiàn)場人士回憶,馬雲(yún)還跟美國投資者主動(dòng)提及了2010年支付寶分拆事件,馬雲(yún)稱,當(dāng)時(shí)做決定很艱難,但時(shí)間會(huì)證明這個(gè)決定是對的。
據(jù)了解,現(xiàn)場投資者的提問主要集中在阿裏生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)、海外市場拓展以及未來投資並購等方面。
另據(jù)了解,阿里巴巴的路演團(tuán)隊(duì)在紐約之後將分為兩隊(duì),“橙色”一隊(duì)由阿里巴巴董事局副主席蔡崇信和CEO陸兆禧領(lǐng)銜,“紅色”一隊(duì)由CFO武衛(wèi)和COO張勇帶隊(duì)。阿裏的路演將會(huì)在波士頓、舊金山、洛杉磯等美國城市繼續(xù)進(jìn)行,此後還將在倫敦、迪拜、新加坡和香港舉辦,與歐洲、中東和亞洲的投資者進(jìn)行交流。按照計(jì)劃,阿里巴巴的路演將持續(xù)到本月18日,並在當(dāng)天確定IPO發(fā)行價(jià)格,于19日正式掛牌交易。
■影響
雅虎股價(jià)創(chuàng)8年來新高
參與阿裏紐約路演的投資人士表示,阿裏是中國新經(jīng)濟(jì)的典型代表,鋻於全球零售行業(yè)的分佈現(xiàn)狀,阿里巴巴在中國及南美、非洲等地都將有巨大的成長空間。
德意志銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家CarlRiccadonnae則認(rèn)為,阿里巴巴向全世界展示了什麼是真正的中國價(jià)值和中國模式,這種新的模式將延伸到全球。美國媒體彭博社在現(xiàn)場報(bào)道稱,阿裏可能被低估了,其整體估值可能將超過2200億美元,而不是此前的1600億美元左右。受到阿里巴巴首站路演火爆的影響,阿里巴巴第二大股東雅虎的股票當(dāng)天上漲5.6%,41.81美元的收盤價(jià)也創(chuàng)下了其自2006年以來的新高。
■預(yù)測
阿裏發(fā)行價(jià)將達(dá)175美元
EricJackson(鐵火資本創(chuàng)始人兼管理合夥人):我絕對相信阿里巴巴最終的價(jià)格——新股發(fā)行的價(jià)格,將比現(xiàn)在給出的高很多。我認(rèn)為,新股發(fā)行價(jià)格將很可能是175美元/股。當(dāng)然如果屆時(shí)阿里巴巴確定的發(fā)行價(jià)是每股90美元,我也不會(huì)感到吃驚,因?yàn)檫@將剛好使得阿里巴巴的市值超過2000億美元。
阿裏將超越谷歌亞馬遜WilliamJaneway(華平資本董事總經(jīng)理):去年阿里巴巴的交易額是亞馬遜和eBay兩家的總和。阿里巴巴很可能繼在亞馬遜、谷歌之後,在網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)中成為領(lǐng)導(dǎo)者。這些網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭不像25年前的通用和福特,它們有巨大的創(chuàng)造力和現(xiàn)金資源,這將是全球市場上一個(gè)新時(shí)期的競爭。阿里巴巴會(huì)是新的網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的冠軍,而投資了阿里巴巴就是投資了中國新經(jīng)濟(jì)模式的增長。
■連結(jié)
馬雲(yún)公開信為何24次提生態(tài)系統(tǒng)
阿里巴巴在北京時(shí)間9月6日淩晨更新的招股書中披露了其創(chuàng)始人、董事局主席馬雲(yún)致投資者的一封公開信,來闡釋阿里巴巴的使命、願(yuàn)景、做事的原則以及對未來的信念。在這封篇幅不算長的公開信中,馬雲(yún)24次提及一個(gè)關(guān)鍵詞——生態(tài)系統(tǒng),究其原因,大概有以下三個(gè)。
首先,這解決了“阿里巴巴是什麼”的問題。過去,人們認(rèn)為阿里巴巴是電子商務(wù)資訊平臺(tái),是淘寶、天貓。後來,隨著業(yè)務(wù)的拓展,邊界逐漸模糊,阿里巴巴涉足雲(yún)計(jì)算、物流、影視娛樂、醫(yī)療健康甚至足球。業(yè)務(wù)林林總總,不勝枚舉。外界對阿里巴巴的認(rèn)知日趨模糊。借此機(jī)會(huì),厘清“阿里巴巴是什麼”這一概念,當(dāng)其時(shí)也。因而,馬雲(yún)在公開信中明確生態(tài)概念,並進(jìn)一步將生態(tài)的地理邊界擴(kuò)展到全球。
第二,闡釋阿里巴巴的商業(yè)模式,並強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特性。與那些依賴出售某一項(xiàng)産品或技術(shù)獲得收入的高科技公司不同,阿里巴巴依靠運(yùn)營一個(gè)龐大且複雜無比的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來産生收入。它的收入主要來自於電商交易平臺(tái)的廣告、交易傭金和對外出租基礎(chǔ)設(shè)施(例如雲(yún)計(jì)算平臺(tái))的收費(fèi),這些都高度依賴於生態(tài)系統(tǒng)的活力與持久性。這樣複雜的生態(tài)系統(tǒng)也讓商業(yè)模式不會(huì)簡單,但是,正因?yàn)樯鷳B(tài)的複雜性,也讓阿里巴巴的競爭對手難以複製或模倣。
第三,規(guī)劃了阿里巴巴接下來要做什麼。馬雲(yún)深知,運(yùn)營一個(gè)龐雜無比的商業(yè)生態(tài)是何其之難。現(xiàn)實(shí)商業(yè)社會(huì)裏的很多弊端會(huì)以各類方式在阿里巴巴的生態(tài)裏出現(xiàn),例如假貨、智慧財(cái)産權(quán)以及那些試圖利用我們的生態(tài)系統(tǒng)獲得不公平收益的行為等等。阿里巴巴接下來將重點(diǎn)解決生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的各類問題。馬雲(yún)在公開信中説,阿里巴巴立志努力去做好生態(tài)系統(tǒng),不僅僅是道德責(zé)任,還是阿里巴巴本身生存的基礎(chǔ)。
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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