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      陳天橋割肉盛大遊戲堅(jiān)定轉(zhuǎn)型決心:放棄大股東位置

      2014-09-04 09:10 來源:北京商報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        出售酷6網(wǎng)、尋找盛大文學(xué)買家、打包數(shù)項(xiàng)業(yè)務(wù)賣給阿裏……真相與緋聞交織,是近兩年盛大轉(zhuǎn)型過程中難以回避的話題。直到昨日,盛大核心資産盛大遊戲的私有化財(cái)團(tuán)大換血,外界才頓悟“從控股股東變身小股東的盛大”向“投資集團(tuán)”轉(zhuǎn)型的決心。

        從76%到18%

        尚在私有化過程中的盛大遊戲接到母公司盛大的通知,其私有化收購(gòu)方發(fā)生重大變更,東方證券旗下東方金融控股公司、海通證券旗下上海收購(gòu)基金、寧夏中銀絨業(yè)國(guó)際集團(tuán)成為新成員,原先的春華資本、完美世界、FV投資和CAP IV Engagement拋售全部盛大遊戲股份並退出私有化財(cái)團(tuán)。

        伴隨盛大遊戲私有化財(cái)團(tuán)成員的變更,盛大遊戲的股東架構(gòu)也發(fā)生巨變。根據(jù)公告,東方金融將向盛大SDG(盛大全資子公司)購(gòu)買23%的盛大遊戲股權(quán);海通證券將從盛大SDG和完美世界收購(gòu)20%的盛大遊戲股權(quán);寧夏中銀絨業(yè)國(guó)際集團(tuán)將從盛大SDG收購(gòu)15%的盛大遊戲股權(quán)。這些購(gòu)買協(xié)議均將在30天內(nèi)達(dá)成。

        而根據(jù)今年初盛大和春華資本提起的盛大遊戲私有化要約,彼時(shí)盛大(含春華資本)在盛大遊戲中的佔(zhàn)股高達(dá)76%(其餘24%為公開市場(chǎng)流通股份),但隨著三大新股東合計(jì)獲得58%的盛大遊戲股份,目前盛大在盛大遊戲的持股比例降至18%,僅列第三大股東。

        從依賴遊戲發(fā)家,到力推盛大遊戲上市,再到變身遊戲公司小股東,盛大看起來離盛大遊戲越來越遠(yuǎn)。

        否認(rèn)退出遊戲

        盛大官方並未對(duì)股權(quán)變更做過多解讀。盛大集團(tuán)公關(guān)部負(fù)責(zé)人諸葛輝表示,變成小股東“旨在實(shí)現(xiàn)盛大遊戲價(jià)值的最大化、實(shí)現(xiàn)股東和用戶利益的最大化、實(shí)現(xiàn)各方參與者的共贏”,並強(qiáng)調(diào)“股權(quán)變動(dòng)不會(huì)影響盛大遊戲業(yè)務(wù)的發(fā)展”。

        而面對(duì)外界“盛大放棄遊戲”的質(zhì)疑,盛大董事長(zhǎng)陳天橋在發(fā)給員工的內(nèi)部信中予以反駁:“盛大這麼做絕對(duì)不是為了退出遊戲,是為了能夠放手讓遊戲在一個(gè)更大的市場(chǎng)上,在更認(rèn)可遊戲的投資者眼中,在廣闊的天地裏得到更大的發(fā)展。”

        “有基金希望盛大集團(tuán)百分之百退出盛大遊戲。如果是這樣,那就叫做真正的退出。但當(dāng)時(shí),可能是感情用事,也可能是對(duì)未來充滿信心,所以我?guī)缀蹙褪且豢诨亟^。”陳天橋透露:“但為了不影響遊戲下市和之後的發(fā)展,我也放棄了一直以來第一大股東的位置,來為遊戲提供更進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。”

        值得注意的是,盛大遊戲的股東構(gòu)成實(shí)際上尚未完全定型,按照私有化進(jìn)程,如果盛大、東方證券、海通證券、中銀絨業(yè)組成的私有化財(cái)團(tuán)最終收購(gòu)成功,盛大遊戲在公開市場(chǎng)的24%股份還未確定歸屬,至少盛大官方未予披露這方面的打算。

        轉(zhuǎn)向和回歸

        盛大和盛大遊戲股權(quán)關(guān)係的改變?cè)跇I(yè)界看來並不出乎意料。近些年,盛大正在有意識(shí)地出售(或出讓控制權(quán))旗下業(yè)務(wù),邊鋒、酷6等業(yè)務(wù)相繼被剝離,盛大文學(xué)、盛大遊戲等核心資産也在緋聞之列,甚至傳出盛大可能打包旗下所有主流業(yè)務(wù)賣給阿裏、騰訊或默多克、迪斯尼等巨頭,而盛大有意變身小股東,只保留這些業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略或者財(cái)務(wù)投資者身份。

        “盛大已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一個(gè)投資控股集團(tuán),更要學(xué)會(huì)用更理性、更職業(yè)化的角度來和遊戲共同成長(zhǎng)。”陳天橋如是解釋。另有知情人士透露,轉(zhuǎn)型後的盛大主要有四個(gè)業(yè)務(wù)佈局模組:文化不動(dòng)産、股權(quán)投資(PE)、風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)和對(duì)衝基金。

        另一要點(diǎn)在於陳天橋與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)親密接觸的慾望。“私有化財(cái)團(tuán)新成員變成了國(guó)內(nèi)的人民幣投資者,而不是原來的美元基金。如果私有化成功,將是海外上市公司與國(guó)內(nèi)資本對(duì)接的不錯(cuò)案例”,諸葛輝認(rèn)為,“未來可想像的空間很大”,隱性呼應(yīng)外界對(duì)盛大遊戲借殼登陸A股市場(chǎng)的猜測(cè)。

        盛大遊戲、巨人網(wǎng)路等海外上市遊戲公司一直存有回歸的考慮,早在多年前,作為全國(guó)政協(xié)委員的陳天橋就呼籲“A股市場(chǎng)開設(shè)國(guó)際板,以滿足優(yōu)秀海外上市中國(guó)企業(yè)的回歸”,背景則是炮轟“華爾街對(duì)盛大遊戲看不懂,股價(jià)一直不振”。北京商報(bào)記者 張緒旺

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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