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      財(cái)務(wù)伎倆用盡後 蘋果還剩什麼?

      2014-09-02 15:27 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        蘋果公司鐵定9月9日舉行産品發(fā)佈大會(huì),選址總部所在地加州庫(kù)比蒂諾市佛林特演藝中心。在“果粉”眼中,此舉饒具深意。佛林特演藝中心乃蘋果賴以成名的産品Macintosh電腦(Mac機(jī))“出生”之地。

        蘋果發(fā)佈會(huì)設(shè)在如此隆重之地,到底是決策大員“擺架子”,還是投資者引頸以待的革命性産品終於在Mac機(jī)誕生之地橫空出世,一週後自有分曉。蘋果股價(jià)連日走俏,上週五收?qǐng)?bào)102.5美元,相當(dāng)於一拆七前每股717.5美元,突破2012年9月19日702.1美元收市高位。

        老畢相信,在許多人看來(lái),蘋果股價(jià)過(guò)去兩年大伏大起,跟喬布斯離世後蘋果已失去“點(diǎn)石成金”之能大有關(guān)係。

        股價(jià)上漲,why

        “教主”與世長(zhǎng)辭,蘋果源源不絕的創(chuàng)意彷彿隨風(fēng)而逝,這些年一直沒(méi)有足以跟iPod、iPhone相提並論的革命性産品公諸於世。喬布斯在生時(shí)最後一項(xiàng)得意之作iPad,看來(lái)亦成不了許多人寄以厚望的game-changer(遊戲改變者)。從集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越依賴iPhone可見,市場(chǎng)批評(píng)庫(kù)克治下的蘋果創(chuàng)意今非昔比,並非先入為主有欠公允的偏見。

        問(wèn)題是,蘋果股價(jià)見頂後的急劇跌勢(shì)若可歸因于“喬布斯溢價(jià)”消失,那麼去年4月觸底後反彈近倍,卻又如何解釋?股價(jià)見底後的五個(gè)季度,蘋果有哪一季不在吃老本,除了圍繞外形規(guī)格檔次價(jià)錢改頭換面外,推出過(guò)什麼驚天動(dòng)地的産品?

        大家若認(rèn)同蘋果于産品領(lǐng)域無(wú)大建樹,該股從去年4月18日的56美元(經(jīng)拆細(xì)調(diào)整),升至上週五收市的102.5美元,回報(bào)83%,憑的又是什麼?

        財(cái)務(wù)聖手

        喬布斯在世期間,蘋果專注産品開發(fā),既不派息又不回購(gòu)。教主2011年去世,蘋果2012年7月宣佈17年來(lái)首次派發(fā)股息,同年9月推出三年內(nèi)回購(gòu)100億美元股份的計(jì)劃。翌年,回購(gòu)規(guī)模加碼至600億美元,今年進(jìn)一步增至900億美元,管理層同時(shí)決定把股份一拆七,令散戶更易“入場(chǎng)”。連同多次調(diào)高的季度股息,蘋果“回饋”股東計(jì)劃涉及金額已高達(dá)1300億美元。

        換句話説,喬布斯從1996年“回巢”至2011年辭世,15年來(lái)一直不屑為之的財(cái)務(wù)手段,庫(kù)克上場(chǎng)後招招用齊。在死硬派“果粉”和認(rèn)定蘋果以財(cái)務(wù)手段代替創(chuàng)意取悅股東乃“死路一條”的投資者眼中,這種轉(zhuǎn)變是蘋果盛極而衰的一大徵兆。可是,從股價(jià)表現(xiàn)著眼,市場(chǎng)顯然不認(rèn)同悲觀派的看法。

        花旗集團(tuán)做了一項(xiàng)甚具啟發(fā)性的研究,對(duì)象為蘋果與“回購(gòu)天王”IBM,比較基準(zhǔn)則為兩家科技巨企的自由現(xiàn)金流(FCF)。結(jié)果顯示,在蘋果股價(jià)去年4月跌至谷底時(shí),集團(tuán)的自由現(xiàn)金流收益率(FCF yield, FCF/市值)高達(dá)10%;IBM略低,但亦接近9%。

        數(shù)字意味著兩巨企由營(yíng)運(yùn)産生的現(xiàn)金流,在扣除必須的資本開支後,可供自由調(diào)配運(yùn)用的部分(即自由現(xiàn)金流),相對(duì)自身市值半斤八兩。

        然而,若以剩餘自由現(xiàn)金流收益率(surplus FCF yield,計(jì)算方法為FCF-股息與回購(gòu)開支/市值)作比較基準(zhǔn),兩家公司的情況便大不相同。

        去年4月蘋果股價(jià)觸底,集團(tuán)的剩餘自由現(xiàn)金流收益率,跟自由現(xiàn)金流收益率無(wú)甚分別,同為10%左右;反觀IBM,剩餘自由現(xiàn)金流收益率連1%亦不到,遠(yuǎn)低於接近9%的自由現(xiàn)金流收益率。

        這中間的關(guān)鍵,在於IBM的FCF絕大部分已透過(guò)股息和回購(gòu)派發(fā)給股東;蘋果其時(shí)雖已啟動(dòng)“回饋股東”計(jì)劃,但用於派息和回購(gòu)的開支,于計(jì)劃執(zhí)行初期僅佔(zhàn)集團(tuán)FCF的一個(gè)小部分。

        經(jīng)過(guò)股息/回購(gòu)兩度加碼,蘋果的剩餘自由現(xiàn)金流收益率,已從去年4月的10%大幅降至目前僅1%左右,跟IBM所差無(wú)幾。所以如此,全因蘋果遲至2011年仍不派息不回購(gòu),2012年踏出第一步後回不了頭,2013年透過(guò)股息和回購(gòu)歸還股東的資金高達(dá)330億美元,相當(dāng)於集團(tuán)FCF的88%!

        蘋果股價(jià)去年4月觸底至今勁漲83%,IBM同期僅錄得1%升幅,與蘋果管理層在伊坎(Carl Icahn)等“大鱷”軟硬兼施下“善待股東”,迫使集團(tuán)在這方面與IBM並駕齊驅(qū),足以解釋蘋果何以革命性産品欠奉,股價(jià)過(guò)去年余仍能翻上一番。

        問(wèn)題是,蘋果這頭超級(jí)現(xiàn)金牛,可供企業(yè)狙擊手“抽水”的空間已不多,源於surplus FCF的套利機(jī)會(huì)所剩無(wú)幾。現(xiàn)在才買入蘋果,恐怕只能寄望管理層創(chuàng)意重臨了!

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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