電商開始逐步嘗試扔掉傻大黑粗的帽子,以服裝等細分品類為基礎(chǔ)紛紛開始進入“時尚電商”領(lǐng)域。與此同時,不少服裝品牌也開始將重心轉(zhuǎn)移到電商。
上週末,京東商城日前宣佈大舉進軍服裝類,上周亞馬遜中國區(qū)新總裁葛道遠公佈了拓展品類的新計劃,其中就包括了服裝品類。
京東商城CEO沈皓瑜稱,截至2014年6月,京東服裝城共有超過2萬個精選品牌和商家,知名服飾品牌的旗艦店佔比達到了60%以上,今年服裝品類的銷售額同比增長超過100%。
葛道遠是亞馬遜中國的第三任總裁,葛道遠提出了5個新計劃,包括將引入國際市場産品的國際精品館、針對時尚達人的尚品館、與ELLESHOP合作的專屬定制産品專區(qū)、智慧數(shù)位館等5個品類專屬館,以拓展其産品的特色和品類。
易觀分析師王小星認為,京東商城一直主打3C品類,其銷售額佔比約60%,但3C品類價格較為透明,毛利低,京東商城的虧損與過分依賴3C品類有一定關(guān)係,京東商城擴充服裝品類是必然趨勢。另外,服裝品類作為電商銷售的第二大品類,商品種類繁多,服裝本身的季節(jié)性又使服裝的消費頻次要高於3C品類,這些因素導(dǎo)致服裝成兵家必爭之地。
從各大電商第二季度業(yè)績看,在電商企業(yè)中毛利率最高的是化粧品,其次是服裝,再次是圖書,最後是3C,聚美、唯品會、噹噹、京東毛利率分別為46%、25%、18%、11%,基本反映出各自類別差異。
不過,目前淘寶天貓佔有了服裝類絕大部分市場份額,京東商城此次強勢進入線上服裝市場,將借助自己的市場地位差異化定位。和天貓、唯品會的模式都不同,京東將更加注重品牌和産品品質(zhì),走精品路線,目標(biāo)市場定位應(yīng)該是中端消費者。(記者薛松)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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