在連續(xù)虧損七個季度之後，藝龍旅行網(wǎng)（LONG，以下簡稱“藝龍”）首度扭虧。北京商報記者昨日從藝龍發(fā)佈的二季度財報獲悉，藝龍二季度凈利潤為3150萬元。在業(yè)內(nèi)看來，藝龍的利潤扭虧源於二季度運營成本的縮窄，這也意味著藝龍正在一定程度上對運營策略進行調(diào)整。

　　從財報來看，由於廣告費用的降低，藝龍最為核心且佔比最大的銷售和行銷支出同比減少了10%，這是抑制總體運營成本支出增長的關(guān)鍵所在，此舉也被看成藝龍為兼顧利潤而在行銷費用上做出的調(diào)整。不過藝龍方面並不承認(rèn)這一説法，藝龍CEO崔廣福表示，藝龍並沒有因兼顧利潤而調(diào)整運營成本，藝龍在行銷上的投入主要有線下行銷、線上行銷、App推廣及産品“返現(xiàn)”四大部分，藝龍會根據(jù)季度及市場狀態(tài)來調(diào)整行銷花費，但藝龍的戰(zhàn)略選擇仍然是堅持以投入換取增長。

　　不過，對於今年二季度的盈利，同程旅遊向藝龍方面賠付的違約金也成為一大因素。據(jù)了解，同程旅遊曾先與藝龍宣佈結(jié)盟，隨後接受攜程投資，因此向藝龍支付了3000萬元違約金。對於這筆費用的支出，藝龍方面表示刨除扣稅後計入利潤的違約金金額，藝龍二季度的凈利潤仍約有900萬元。

　　勁旅諮詢CEO魏長仁表示，藝龍所專注的酒店業(yè)務(wù)二季度在營收以及酒店間夜量上的增速都止住了持續(xù)減緩的態(tài)勢，但兩項指標(biāo)的增速相對主要競爭對手?jǐn)y程來説，依舊存在較大差距。

　　魏長仁的看法也直指藝龍用來競爭的核心業(yè)務(wù)。事實上，2013年全年，藝龍的酒店預(yù)訂量同比增長分別是，一季度71%、二季度58%、三季度68%、四季度58%，而2014年上半年卻一直維持在44%、43%，崔廣福對此坦言，藝龍的酒店預(yù)訂量增速的確有所放緩，主要原因來自於團購業(yè)務(wù)的不理想。以往，藝龍酒店團購業(yè)務(wù)在總業(yè)務(wù)量中佔比為10%，而現(xiàn)在只有5%左右。在魏長仁看來，團購業(yè)務(wù)的確是以往藝龍酒店預(yù)訂量高速增長的關(guān)鍵，但目前面對去哪兒網(wǎng)、攜程等競爭對手的全面跟進，以及來自於美團、大眾點評等團購網(wǎng)站的壓力，藝龍有些力不從心。來自勁旅諮詢的數(shù)據(jù)顯示，截止到7月美團酒店團購産品數(shù)量為19.6萬、去哪兒網(wǎng)為19.1萬、大眾點評為13.5萬、攜程為10萬、藝龍則以5萬的數(shù)量位居第8名。

　　崔廣福表示，藝龍已經(jīng)看到酒店團購業(yè)務(wù)在行業(yè)中處於弱勢，不過目前還無法判斷酒店團購在未來是否會成為一項常規(guī)化運營業(yè)務(wù)，藝龍正在做出調(diào)整與嘗試，但具體動作目前無法披露。此外，從7月開始，藝龍與母公司Expedia在中國的酒店簽約團隊開始整合，這樣藝龍不單單可以給酒店帶來國內(nèi)的客人，也可以給酒店帶來國際的客人。值得肯定的是，藝龍現(xiàn)在是獨立運營，將來也獨立運營。