據(jù)美國投資網(wǎng)站The Motley Fool 7月31日消息，不久前微軟宣佈，將於9月6日在日本發(fā)佈Xbox One。這是其第三次試圖爭取這個最薄弱的市場，屆時Xbox One將攜帶29款遊戲大作。

　　在Xbox One的29款遊戲中，有11款來自微軟，其中《紅龍》、《極限競速》、《殺手學堂》、《Kinect體育競技》、《超級明星高爾夫球》、《崛起：羅馬之子》為Xbox One獨享。此外EA、育碧、Bethesda等公司開發(fā)的多平臺遊戲，如《FIFA14》、《刺客信條4：黑旗》、《德軍總部：新秩序》等也在遊戲列表上。而《出擊飛龍》、《合金裝備5：原爆點》、《無雙大蛇3：終極版》、《謀殺：靈魂疑犯》、《神偷》、《古墓麗影：最終版》、《使命召喚：幽靈》7款遊戲來自於日本開發(fā)商，不過這些遊戲並非Xbox One獨享或只在日本發(fā)佈。

　　此前，日本市場完全由任天堂和新力掌控。那麼這些遊戲能否助微軟在日本進一步發(fā)展？

　　文化差異顯著

　　在日本市場，由於無法理解日本玩家和西方遊戲之間的文化差異，微軟等西方遊戲開發(fā)商的發(fā)展一直非常困難。

　　相較于遊戲主機、智慧手機、PC等，日本玩家通常更喜歡掌上游戲機。此外，與高預算、AAA級遊戲大作相比，他們更傾向於線性RPG、解密、模擬養(yǎng)成、捕捉怪物等類型的遊戲。結(jié)合這兩點很容易看出為什麼3DS LL和新力PS Vita能夠在日本持續(xù)暢銷。

　　與中國玩家相反，日本玩家很少玩PC遊戲。在日本，PC通常和生産相關，而遊戲主機才與遊戲相聯(lián)繫。因此對於擅長做PC遊戲的西方開發(fā)商來説，很難在日本玩家心中留下持久的印象。

　　考慮到這些嚴峻的挑戰(zhàn)，初版Xbox和Xbox 360在日本市場的銷量僅為2%便不足為奇了。相比之下，Wii U獲得了27%，而PS4也只獲得了7%。而在掌機市場中，3DS和PS Vita在日本的銷量都達到了35%。

　　為什麼初版Xbox會失敗？

　　2001年，微軟在日本發(fā)佈Xbox的策略是與世嘉公司合作。世嘉發(fā)佈了《鐵甲飛龍Orta》、《街頭塗鴉未來版》、《Sega GT 2002》、《莎木2》、《武裝女神》等多款Xbox獨享遊戲。這使Xbox有些像世嘉Dreamcast主機的繼承者。不幸的是，微軟忘了Dreamcast主機被新力的PS2狠狠擊敗。在Dreamcast退出市場時，Dreamcast在日本僅售出了230萬臺，全球銷量為820萬臺。而PS2在日本的銷量達到了2320萬臺，全球銷量高達1.58億臺。

　　從西方的角度來看，將Xbox定位成“下一個Dreamcast”是有道理的，因為美國玩家依然喜愛著刺猬新力克。但是在日本，世嘉不少的粉絲轉(zhuǎn)移到了PS2平臺上，這註定了微軟將會重蹈世嘉的覆轍。初版Xbox在日本的最終銷量僅為50萬臺。

　　為什麼Xbox 360會失敗？

　　2005年，微軟在日本發(fā)佈的Xbox 360反響也非常冷淡。為了改善困境，Square Enix在Xbox 360上率先發(fā)佈了日本RPG遊戲《星之海洋：最後的希望》。隨後，Square Enix還發(fā)佈了Xbox 360和Windows平臺獨享的日式RPG遊戲《最後的神跡》，甚至將《最終幻想13》帶到了Xbox 360平臺上。此外，微軟還為日本玩家挑選了一系列經(jīng)典的遊戲，如《薄暮傳説》、《生化危機5》、《拳皇98》、《R-Type重製版》。但是這些嘗試都沒有取得效果，Xbox 360上的遊戲不能使之與PS3主機明顯區(qū)分。

　　更糟糕的是，任天堂在2006年發(fā)佈了Wii主機，這將日本市場一分為二：購買Wii主機的休閒玩家，購買PS3主機的鐵桿玩家。Xbox 360再次遭受打擊，不過這次Xbox 360銷量尚可，達到了170萬臺。

　　微軟的第三次進軍能否成功？

　　從Xbox One的遊戲名單中我們可以看出微軟的一大問題：它並沒有發(fā)佈日本玩家獨享的遊戲使之與新力、任天堂抗衡。如果微軟將日本市場描述為亞洲主機中心是認真的，那麼它就應該與日本的遊戲開發(fā)商聯(lián)手。例如，入股Square Enix使《最終幻想》系列、《勇者鬥惡龍》系列專屬於微軟平臺，這或?qū)o新力帶來沉重的打擊。

　　此外，微軟也應當再次聯(lián)絡過去曾幫助過Xbox主機的日本開發(fā)者。開發(fā)《洛克人》的稻船敬二、開發(fā)《忍者龍劍傳》的板垣伴信、開發(fā)《電鋸甜心》的須田剛一等都是潛在盟友，他們是西方遊戲的粉絲，能夠幫助微軟在日本市場中重獲口碑。

　　總而言之，如果不想Xbox One在日本市場中重陷Xbox和Xbox 360的困境，那麼微軟便需要進一步武裝，僅僅發(fā)佈與北美市場相同的遊戲並不能使Xbox One在任天堂3DS主機統(tǒng)治的市場中成功。為在日本市場中取得勝利，微軟需要進行大規(guī)模收購、建立強有力的合作關係、推出更棒的日式獨享遊戲，而這也將為其進軍中國市場打下基礎。(實習編譯：付淼 審稿：陳薇)