做褲子的要轉(zhuǎn)型做電商了,做高端餐飲更是歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型,從環(huán)保到影視再到智慧電視服務(wù)領(lǐng)域,賣撲克的則要進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)了,賣煙花的要去做網(wǎng)際網(wǎng)路金融了。沒錯(cuò),這就是2014年上市公司跨界轉(zhuǎn)型的眾生相。而上市公司熱衷追逐熱點(diǎn),玩跨界轉(zhuǎn)型早已不是新鮮事。

　　轉(zhuǎn)型

　　賣撲克的跨界進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)

　　湘鄂情年內(nèi)已經(jīng)連續(xù)5次轉(zhuǎn)型

　　7月29日姚記撲克發(fā)佈公告稱,公司擬以現(xiàn)金和相關(guān)資産對(duì)上海細(xì)胞治療工程技術(shù)研究中心有限公司進(jìn)行增資,並相應(yīng)持有其22%的股權(quán),投入資産合計(jì)為1.3億元,跨界進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè);7月17日,停牌三個(gè)月之久的百圓褲業(yè)(28.10, 0.00, 0.00%)發(fā)佈公告稱,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式作價(jià)10.3億元,購(gòu)買環(huán)球易購(gòu)100%的股權(quán),以轉(zhuǎn)型電商;同樣是7月份,煙花行業(yè)唯一的A股上市公司熊貓煙花上線了旗下金融平臺(tái)銀湖網(wǎng),宣佈正式進(jìn)入網(wǎng)際網(wǎng)路金融領(lǐng)域,且計(jì)劃投入金額達(dá)1億元。而這已經(jīng)不是其第一次跨界轉(zhuǎn)型,今年3月份,熊貓煙花還曾耗資5.5億元收購(gòu)了影視企業(yè)華海時(shí)代100%股權(quán)。

　　而今年以來連續(xù)5次轉(zhuǎn)型的湘鄂情(如今更名為中科雲(yún)網(wǎng)),更是刷新了上市公司轉(zhuǎn)型次數(shù)記錄,其跨界轉(zhuǎn)型之路讓外界大呼看不懂。

　　除上述轉(zhuǎn)型外,今年以來隨著網(wǎng)際網(wǎng)路金融的興起,還有一大批上市公司涉足P2P業(yè)務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前包括證通電子和得潤(rùn)電子等在內(nèi)至少有14家A股上市公司參與了P2P業(yè)務(wù)。

　　此外,還有不少醫(yī)藥企業(yè)跨界做起了飲料。今年6月份,以速效救心丸為拳頭産品的中新藥業(yè)公佈其定增計(jì)劃,擬投資3億元打造大健康産業(yè)功能性植物飲料項(xiàng)目。同時(shí),香雪制藥也表示將涉足飲料業(yè)。

　　轉(zhuǎn)暈

　　追逐熱點(diǎn)或交鉅額“學(xué)費(fèi)” 還需要警惕政策風(fēng)險(xiǎn)

　　然而,並不是每個(gè)上市公司的跨界轉(zhuǎn)型都是成功的,這些跨界投資行為,往往都是交了鉅額“學(xué)費(fèi)”,效果卻並不明顯。以貴州百靈為例,其投資了近4億元跨界推出的飲品“愛透”,卻在面市後因市場(chǎng)反響不好,在去年10月份被變更為中藥飲片項(xiàng)目。

　　香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受記者採(cǎi)訪時(shí)表示,大部分企業(yè)的跨界投資是屬於短期追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)的行為,因?yàn)檫@些企業(yè)很少有明確且長(zhǎng)遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,所以一旦熱潮退去,這些公司有可能遇到隔行如隔山的尷尬情況。

　　對(duì)於資本市場(chǎng)上連年上演的上市公司跨界投資的行為,中投顧問諮詢總監(jiān)丁偉奇在接受記者採(cǎi)訪時(shí)則表示,上述跨界轉(zhuǎn)型的上市公司多是因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不順,造成毛利率下滑。“跨界轉(zhuǎn)型的上市公司不願(yuàn)在原有産業(yè)鏈上進(jìn)行整合資源,説明繼續(xù)深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)不能扭轉(zhuǎn)局勢(shì),但如果不具備相應(yīng)的能力,跨界轉(zhuǎn)型也只會(huì)是‘竹籃打水一場(chǎng)空’。”丁偉奇表示,企業(yè)轉(zhuǎn)型之前要先掂量下自己的分量,需要配齊相應(yīng)的資源,尤其是相關(guān)人才,才能保證轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。

　　沈萌認(rèn)為,雖然大部分企業(yè)的跨界投資是屬於短期追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)的行為,但也有一些企業(yè)是在認(rèn)真考慮後,才謹(jǐn)慎地轉(zhuǎn)型。對(duì)於上市公司扎推進(jìn)軍當(dāng)下熱門的網(wǎng)際網(wǎng)路金融P2P業(yè)務(wù),丁偉奇認(rèn)為,不少上市公司轉(zhuǎn)型之前最充足的恐怕就是資金了,跨界進(jìn)軍P2P,為的就是給資金找個(gè)“生財(cái)”的好去處。“但需要警惕政策風(fēng)險(xiǎn)。 ”