最近，微信公眾號正在醞釀改版。在改版後，用戶將能看到每篇公眾賬號文章的閱讀次數(shù)，並可對文章點讚。

　　這兩項功能看似改動甚微，卻預(yù)示著微信將打破長期保持的“弱行銷”屬性。增加閱讀數(shù)量和點讚功能後，用戶可以更加直觀地了解文章的熱度及閱讀效果。同時，廣告主也可以進(jìn)行更有效率的投放。

　　微信官方的公開資訊顯示，如今微信公眾號的總數(shù)已超過580萬，日均增長數(shù)由去年的8000個上升至1.5萬個；單是微信平臺推廣功能公測期間，已有8000多個廣告主、1000多個流量主參與其中。從這個數(shù)據(jù)看，微信此番改版，影響面十分廣。

　　從過去的“嚴(yán)打過度行銷”，到此次的重大改版，微信似乎變得越來越商業(yè)化。在映盛廣告副總裁袁俊看來，微信骨子裏秉承了騰訊的狼性血統(tǒng)，很少會幹吃虧的商業(yè)行為。此次改版，是微信對今後行銷生態(tài)精細(xì)化的一個開始，“未來這樣的規(guī)則還會更多，而不是更少。”

　　微信微博化？

　　此前，微信對“行銷平臺”的定位一直持有保守態(tài)度，微信公眾號始終沒有推出排行、發(fā)現(xiàn)用戶等功能，公眾號的文章閱讀次數(shù)也僅在後臺顯示。換言之，公眾號的粉絲數(shù)和每篇文章的閱讀次數(shù)一直是不公開的，讀者除了閱讀內(nèi)容外，基本看不到其他任何數(shù)據(jù)或關(guān)注者的情況。

　　即便微信處處強(qiáng)調(diào)“服務(wù)大於行銷”的價值觀，但事實上，微信朋友圈的移動社交能力、公眾號的資訊傳播能力與話題策劃能力，都讓它具備了強(qiáng)大的行銷基礎(chǔ)。於是從去年起，不少名人、企業(yè)或是行銷推廣機(jī)構(gòu)紛紛依附於這一平臺，希望能在微信生態(tài)圈中找到適合自身的行銷價值。眼下，基於微信平臺提供行銷服務(wù)的公司已達(dá)到幾千家

　　這種情況下，微信逐漸改變對“行銷平臺”諱莫如深的態(tài)度，並開始制定規(guī)則，支援它所接納的行銷方式。一個明顯例子是，微信在打擊行銷號“集讚”等行為的同時，聯(lián)合“廣點通”推出了微信廣告平臺。有不少業(yè)內(nèi)人士指出，努力載入廣告的微信，似乎正在朝“微博化”發(fā)展。

　　“應(yīng)該説，微信對公眾號做行銷的態(tài)度，經(jīng)過了三個階段。”袁俊稱。在他看來，第一個階段屬於“禮節(jié)性詮釋”，微信一直以“不重復(fù)新浪微博走過的道路”為警示，拒絕扮演行銷工具的角色。在這個階段，微信並沒有想清楚在這個生態(tài)中如何均衡行銷的利益。

　　第二個階段是“示範(fàn)性鎮(zhèn)反”。這個時期，不少自媒體號運(yùn)用各種行銷技巧吸金，開始引起大眾的反感。為了防止“過度行銷”，微信對公眾號啟動過幾次“鎮(zhèn)壓”。一時間，自媒體們?nèi)巳俗晕＃辉俑掖髲埰旃模菍⑿袖N路數(shù)變得更加隱晦。而微信本身，也為推出自身的廣告平臺做好了鋪墊。

　　到了第三階段，隨著廣告平臺公測，微信從商業(yè)利益出發(fā)，對那些自媒體大號實行“招安”，將其納入吸金體系內(nèi)。而公開閱讀、點讚數(shù)，可以看做微信對行銷規(guī)則的精細(xì)化雕琢。要知道，在微博的行銷生態(tài)中，一個賬號的內(nèi)容、轉(zhuǎn)發(fā)、評論和點讚次數(shù)都是公開的，連關(guān)係鏈也是透明的。

　　“從這個角度看，微信並不是抵制行銷工具，而是抵觸做像新浪微博那樣的行銷工具，”袁俊稱，“公眾號只要不做生態(tài)環(huán)境的破壞者，願意歸入微信的商業(yè)體系，那麼微信也並不介意分其一口飯吃。”

　　數(shù)據(jù)“攻防戰(zhàn)”

　　眼下，在微信公佈閱讀數(shù)和點讚數(shù)之前，希望利用公眾號進(jìn)行行銷的廣告主們只能通過運(yùn)營者所報的粉絲數(shù)，預(yù)估一個投放效果。但事實上，不少聲稱粉絲無數(shù)的公眾號，投放效果卻十分一般。這是因為，許多公眾號與讀者的互動並不活躍，文章的閱讀率很低，這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致廣告的價格虛高。

　　在理想狀態(tài)下，當(dāng)公眾號的各種數(shù)據(jù)公開之後，廣告主們的推廣就會“有據(jù)可依”，進(jìn)而把有限的行銷費(fèi)用投到那些閱讀量大、互動率高的公眾號上。

　　“過去，一些自媒體的玩法很野，在新的規(guī)則下，它們應(yīng)該會收斂一些。”袁俊稱。他告訴記者，平均而言，公眾號推送的一篇文章的打開率為10%，能夠達(dá)到20%的很少。也就是説，將閱讀數(shù)乘以10，大概可以判斷公眾號的真實粉絲數(shù)。舉例來説，假使一個公眾號的粉絲數(shù)有10萬，但一篇文章的閱讀數(shù)只有1000次，那麼這個公眾號的真實粉絲數(shù)大約為12000人，其餘的都是“僵屍粉”。

　　但話説回來，只要有指標(biāo)，造假者們便會有機(jī)可乘。針對APP榜單，有刷榜公司；針對網(wǎng)站，有刷流量的公司；面向淘寶，則有刷皇冠和交易量的公司……可以預(yù)見，一旦微信公開公眾號的閱讀量和點讚數(shù)，那些“假數(shù)據(jù)”公司便會一窩蜂地刷粉絲數(shù)和閱讀量。這種情況下，如何判斷數(shù)據(jù)的真假，成了廣告主和微信平臺面臨的又一個問題。

　　對此，袁俊顯得並不太擔(dān)心。“微信行銷和淘寶刷皇冠不一樣，淘寶的數(shù)據(jù)比較封閉，又面臨IPO，外界較難了解店舖究竟有多少銷量。”他説道，“相比之下，對於微信的圖文轉(zhuǎn)化率，大家基本都心裏有數(shù)。”

　　在他眼裏，微信將數(shù)據(jù)公開其實是將廣告的效果測量向前推進(jìn)了一步，但實際上，廣告主可以採取更多方式，來衡量微信行銷的真實效果。比如，品牌方可以在公眾號上發(fā)佈線下活動的資訊，看到底有多少粉絲來參與線下的活動。假使微信上的粉絲在合理情況下是線下活動人數(shù)的3倍，但實際參與線下活動的人數(shù)非常少，那麼也就不難知曉，微信公眾號的水分有多大了。（編輯 盧愛芳）