今年快遞行業(yè)有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是出海，另一個(gè)則是下鄉(xiāng)，這兩個(gè)趨勢(shì)與電商渠道擴(kuò)張都有直接關(guān)係。在一二線城市趨於飽和的情況下，電商紛紛將渠道下沉，挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)購(gòu)潛力；同時(shí)，生鮮電商瞄準(zhǔn)農(nóng)村特産，尋求農(nóng)産品走出去的捷徑。在電商渠道下沉的刺激下，快遞業(yè)開始集體下鄉(xiāng)淘金。

　　集體下鄉(xiāng)

　　今年初，國(guó)家郵政局提出啟動(dòng)“快遞下鄉(xiāng)”工程，推動(dòng)廣大農(nóng)民享受網(wǎng)購(gòu)服務(wù)。日前，韻達(dá)快遞宣佈與小小超市在浙江寧海簽訂合作協(xié)議，這也是韻達(dá)快遞首次與縣級(jí)超市簽約。在此之前，一直以“高大上”著稱的順豐速運(yùn)曾宣佈鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，掘金農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。

　　韻達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，韻達(dá)通過(guò)與小小超市40余家連鎖店合作，為寧海、象山地區(qū)的客戶提供更為便捷的快件收派服務(wù)。

　　其實(shí)，“三通一達(dá)”早已開始佈局縣鎮(zhèn)網(wǎng)路，韻達(dá)在該縣城也早已佈局。據(jù)了解，截至去年底，全國(guó)3238個(gè)區(qū)縣級(jí)城市，韻達(dá)已開通2900多個(gè)。但此番與縣級(jí)超市簽約，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)是發(fā)力縣級(jí)地區(qū)終端派送的重要舉措，韻達(dá)董事長(zhǎng)卻親自出面簽約，足見韻達(dá)方面對(duì)此的重視。

　　對(duì)於順豐開啟內(nèi)部員工“農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)”模式，也被業(yè)內(nèi)視為繼去年佈局縣級(jí)城市後，進(jìn)一步滲透農(nóng)村的大戰(zhàn)略。順豐內(nèi)部人士對(duì)北京商報(bào)記者坦言，此舉是對(duì)農(nóng)村佈局的嘗試，但農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)並非順豐力推的主流業(yè)務(wù)，開設(shè)規(guī)模及速度都沒(méi)有特別的既定指標(biāo)。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，發(fā)力農(nóng)村市場(chǎng)，已是各大快遞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一步。

　　網(wǎng)購(gòu)藍(lán)海

　　快遞業(yè)集體下鄉(xiāng)已是大勢(shì)所趨，數(shù)億農(nóng)村網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)需求亟須滿足。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，電子商務(wù)正在打破農(nóng)村原有消費(fèi)的局限，拉近其與城市的距離，網(wǎng)購(gòu)為農(nóng)村快遞市場(chǎng)帶來(lái)一片藍(lán)海。

　　今年的中央一號(hào)文件首次提及快遞行業(yè)，稱要完善農(nóng)村物流體系，加快發(fā)展主産區(qū)大宗農(nóng)産品現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，完善鮮活農(nóng)産品冷鏈物流體系。今年初，國(guó)家郵政局提出啟動(dòng)“快遞下鄉(xiāng)”工程。

　　據(jù)了解，由於配送不便，農(nóng)村快遞市場(chǎng)主要被EMS佔(zhàn)據(jù)，民營(yíng)快遞企業(yè)鮮有涉及，但農(nóng)村快遞市場(chǎng)蛋糕越來(lái)越大，有著近7億人的網(wǎng)購(gòu)潛力。去年，淘寶網(wǎng)曾有數(shù)據(jù)指出，縣城每人平均網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)甚至比一二線城市多出近千元。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的重視，以産地直採(cǎi)、直供模式為消費(fèi)者提供農(nóng)特産品的電商開始受到消費(fèi)者的青睞，而此類電商網(wǎng)站無(wú)不靠著方便、快捷的物流體系為消費(fèi)者服務(wù)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，隨著網(wǎng)購(gòu)的深入，農(nóng)村網(wǎng)民不僅是網(wǎng)購(gòu)買家的組成部分，也將成重要的“淘寶賣家”，快遞下鄉(xiāng)將為農(nóng)物産品快速走出農(nóng)村提供可能。

　　探索階段

　　快遞的農(nóng)村市場(chǎng)的確很大，但目前縣域市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)還只是開始。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，農(nóng)村市場(chǎng)不同於已經(jīng)趨於成熟的一二線市場(chǎng)，快遞企業(yè)對(duì)於這樣一個(gè)新市場(chǎng)，仍需探索出適合其發(fā)展的模式。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，由於農(nóng)村地區(qū)人口居住較分散，快件量較少，快遞服務(wù)面臨點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)、單位運(yùn)輸成本和投遞成本較高的不利條件。

　　順豐此次進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，便採(cǎi)用的是“內(nèi)部消化”的模式，通過(guò)鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，並在資金等環(huán)節(jié)提供支援來(lái)佈局農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。在順豐方面看來(lái)，這些員工比較熟悉物流及順豐，能夠保證順豐的服務(wù)品質(zhì)。除了在資質(zhì)審核時(shí)將保持慎重的態(tài)度，順豐還將保障代理網(wǎng)點(diǎn)的操作規(guī)範(fàn)，軟硬體都將統(tǒng)一到順豐的管理體系，對(duì)收派情況進(jìn)行時(shí)實(shí)追蹤。

　　快遞物流諮詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇則指出，經(jīng)營(yíng)代理模式適用於偏僻地區(qū)，能夠大幅度降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，但順豐進(jìn)駐農(nóng)村市場(chǎng)至少需要一年左右的市場(chǎng)培育期。(北京商報(bào)記者 王運(yùn)/文並攝)