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      網(wǎng)際網(wǎng)路金融誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)?雙方各不買賬

      2013-11-09 10:59 來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        在近日舉辦的全球金融峰會(huì)上,網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)和傳統(tǒng)金融行業(yè)的觀點(diǎn)完全不同,前者認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路是重點(diǎn),金融不過(guò)是下一個(gè)即將被顛覆的特定行業(yè)而已;後者則認(rèn)為金融有自己完全不同的邏輯,網(wǎng)際網(wǎng)路金融只能在網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的範(fàn)疇

        “網(wǎng)際網(wǎng)路金融”這個(gè)概念最近特別火,在阿裏、微信和百度理財(cái)?shù)纫幌盗芯W(wǎng)際網(wǎng)路金融風(fēng)暴下,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)於未來(lái),有擔(dān)憂,也有恐慌。10月30日召開(kāi)的全球金融峰會(huì)上,金融人士們?yōu)檫@個(gè)概念吵得不可開(kāi)交,關(guān)於這個(gè)概念,網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)和傳統(tǒng)金融行業(yè)的觀點(diǎn)完全不同,前者認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路是重點(diǎn),金融不過(guò)是下一個(gè)即將被顛覆的特定行業(yè)而已,只是由於金融行業(yè)的高門檻和嚴(yán)監(jiān)管,顛覆進(jìn)程會(huì)比較曲折;後者則認(rèn)為金融有自己完全不同的邏輯,信用和風(fēng)險(xiǎn)是難以逾越的門檻,網(wǎng)際網(wǎng)路金融只能在網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的範(fàn)疇裏發(fā)展和自?shī)省?/p>

        網(wǎng)際網(wǎng)路金融市場(chǎng)的“末端覆蓋”

        百度金融首款理財(cái)産品,百度百發(fā)上線後,僅僅一天10億元基金銷售一空,而支付寶旗下餘額寶,6月13日上線,截至9月底資金規(guī)模已達(dá)到556.53億元,三季度規(guī)模增長(zhǎng)近10倍,客戶數(shù)突破1300萬(wàn),受惠于網(wǎng)際網(wǎng)路的力量,天弘基金增利寶也順理成章地成為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的單只基金。這便是網(wǎng)際網(wǎng)路金融摧枯拉朽的力量。

        網(wǎng)際網(wǎng)路金融基本上分為三類:第三方支付、融資類産品以及理財(cái)産品。理財(cái)産品觸及到的是“小白”客戶,年輕人、月光族等,而融資類産品,則觸及到了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)難以或不願(yuàn)接觸的小微企業(yè)。從餘額寶,到百度理財(cái),到“三馬賣保險(xiǎn)”,關(guān)於金融的一切頑固壁障都煙消雲(yún)散。百度理財(cái)?shù)呢?fù)責(zé)人説,當(dāng)傳統(tǒng)金融遭遇網(wǎng)際網(wǎng)路,就是一種金融祛魅,是“從陽(yáng)春白雪到下裏巴人的改變”。

        美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興説:“網(wǎng)際網(wǎng)路的本質(zhì),就是物理的本質(zhì),其實(shí)就是大量的資訊快速地從點(diǎn)A移到點(diǎn)B,這是所有一切網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用的本質(zhì)。金融的本質(zhì)就是幫助錢從點(diǎn)A,有錢的地方,移到點(diǎn)B,需要錢的地方去。金融是信用、是資訊,由此看來(lái),金融和網(wǎng)際網(wǎng)路是非常接近的事情,從最本質(zhì)來(lái)説是天作之合。所以我認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路金融會(huì)非常紅火地發(fā)展,不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。”

        一個(gè)故事可以説明網(wǎng)際網(wǎng)路金融對(duì)於傳統(tǒng)金融的意義:一個(gè)缸子,裏面裝滿了大塊小塊的石頭,有人問(wèn)它是否裝滿了?一會(huì)又有人倒入沙子,但其實(shí)這個(gè)缸子依舊沒(méi)有裝滿,於是又有人倒入水。出於效率考慮和管理半徑問(wèn)題,傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)更多的是石頭,而網(wǎng)際網(wǎng)路金融則是沙子與水。

        對(duì)於這一點(diǎn),天弘基金的副總經(jīng)理周曉明深有體會(huì)。在他看來(lái),餘額寶之所以成功是因?yàn)轲N額寶覆蓋到了“80%以外”的人,就是説在傳統(tǒng)的金融體系裏面得不到很好地服務(wù),或者説按照一般的常理,他們現(xiàn)在還不認(rèn)為自己需要理財(cái)服務(wù)的人群。“簡(jiǎn)單説就是‘小白’客戶,年輕人、月光族等等這樣的客戶,他們通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路的手段,非常親切地接觸到了我們的服務(wù)。”也就是説,理論上,傳統(tǒng)金融覆蓋了80%的市場(chǎng),而網(wǎng)際網(wǎng)路金融則關(guān)注了剩下20%的末端市場(chǎng)。

        傳統(tǒng)金融市場(chǎng)的“鞭長(zhǎng)莫及”

        傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),線上下能夠直接面對(duì)客戶,但是在網(wǎng)路世界裏,它必須通過(guò)百度或者是淘寶來(lái)購(gòu)買和獲取流量。這就直接導(dǎo)致它們行銷能力在網(wǎng)路空間的逐漸式微。當(dāng)然,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依舊有自己的獨(dú)特價(jià)值,只是,在網(wǎng)際網(wǎng)路勢(shì)力的滲透效應(yīng)下,坐擁萬(wàn)金,陽(yáng)光燦爛的好日子,只能變成一場(chǎng)歷史的追憶和反思了。

        無(wú)論是橫空出世的支付寶、餘額寶,還是百度理財(cái),或者“三馬賣保險(xiǎn)”,都是網(wǎng)際網(wǎng)路與金融融合的一種大趨勢(shì)。一方面是網(wǎng)際網(wǎng)路滲透式發(fā)展的本質(zhì)趨勢(shì),另一方面是傳統(tǒng)金融對(duì)新市場(chǎng)的鞭長(zhǎng)莫及。

        面對(duì)龐大“屌絲”級(jí)別的理財(cái)客戶和小微企業(yè),銀行與基金們,並非無(wú)動(dòng)於衷,只不過(guò)要覆蓋它們,需要大量的人力、物力成本。在傳統(tǒng)金融的成本結(jié)構(gòu)下,這絕對(duì)是個(gè)吃力不討好的業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)金融只能關(guān)注到財(cái)富高端集中地,成本和效率半徑是無(wú)法繞開(kāi)的考量。

        這時(shí)候,網(wǎng)際網(wǎng)路顯示出它的成本優(yōu)勢(shì)所在:邊際成本遞減,邊際效應(yīng)遞增。本報(bào)記者曾經(jīng)在比特幣興起的時(shí)候?qū)戇^(guò)一篇分析報(bào)道,網(wǎng)際網(wǎng)路給了一個(gè)虛擬成本的可能,讓傳統(tǒng)的金融世界脫離了物理世界的束縛,海量的用戶群抽象地變成了一個(gè)個(gè)虛擬ID,服務(wù)數(shù)萬(wàn)人,現(xiàn)實(shí)成本卻並沒(méi)有太多的增加。但當(dāng)邊際成本遞減,邊際效應(yīng)遞增的同時(shí)也註定了網(wǎng)際網(wǎng)路金融更適合成規(guī)模經(jīng)濟(jì)去發(fā)展,因?yàn)楸仨氝_(dá)到足夠的用戶規(guī)模,才能釋放出網(wǎng)際網(wǎng)路的成本優(yōu)勢(shì)。所以也決定了正如比特世界裏的“挖金礦工”,只有擁有巨大流量與用戶群的巨頭公司,最終才會(huì)成為這場(chǎng)傳統(tǒng)金融鞭長(zhǎng)莫及領(lǐng)域裏真正挖到金礦的遊戲主角。

        網(wǎng)際網(wǎng)路金融的相斥和相容

        在此次論壇上,正如開(kāi)篇所説的一樣,傳統(tǒng)金融和網(wǎng)際網(wǎng)路金融的對(duì)陣雙方,全程都劍拔弩張,顯示了它客觀立場(chǎng)的不相容。傳統(tǒng)金融對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路“有保留”借鑒和學(xué)習(xí)的態(tài)度最為明顯。

        比如百度百發(fā)上線後,有人便説“這不是網(wǎng)際網(wǎng)路金融”,只不過(guò)是“線下行為網(wǎng)路化而已”。

        比如不久前參加過(guò)招商信用卡論道網(wǎng)際網(wǎng)路金融溝通會(huì)的一位銀行人士認(rèn)為,金融從本質(zhì)上講其實(shí)在面臨技術(shù)上的徹底改變,在跟上網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也要看明白一點(diǎn),那就是網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)其實(shí)是一個(gè)“贏家通吃”的結(jié)構(gòu)。如果這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)複製在金融行業(yè),未必真的在未來(lái)會(huì)對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶帶來(lái)好處。招行信用卡中心總經(jīng)理劉加隆也表示:“對(duì)於移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路金融發(fā)展的高潮,我們的立場(chǎng)是既不認(rèn)為這個(gè)改變是小改變,也不説傳統(tǒng)金融行業(yè)就再也沒(méi)有任何希望。”

        解決之道則是一直在討論的大數(shù)據(jù)。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)在解決金融核心問(wèn)題——信用評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)控制上擁有傳統(tǒng)方法所不具備的顯著優(yōu)勢(shì)和光明前景,是金融業(yè)“真正”網(wǎng)際網(wǎng)路化的必由之路。很難得這一點(diǎn)得到了傳統(tǒng)金融和網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)界的一致承認(rèn)。

        論壇上發(fā)表演説的P2P借貸從業(yè)者和網(wǎng)路徵信從業(yè)者據(jù)此介紹了自己在大數(shù)據(jù)審貸與信評(píng)方面的切身體驗(yàn)。譬如阿裏小微2012年上半年數(shù)據(jù)顯示有130億元累計(jì)放貸額。這個(gè)絕對(duì)值並不大,任何一家國(guó)有銀行的分行都可能實(shí)現(xiàn)這一數(shù)字,但其投放筆數(shù)卻堪稱驚人:是由170萬(wàn)筆貸款組成,日均完成貸款接近1萬(wàn)筆,平均每筆貸款僅為7000元。假設(shè)沒(méi)有阿裏交易數(shù)據(jù)的支撐,日均完成貸款近1萬(wàn)筆的放貸速度,是任何傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)都難以實(shí)現(xiàn)的。

        合理解讀網(wǎng)際網(wǎng)路金融的“大數(shù)據(jù)”

        但是大數(shù)據(jù)這一難得的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”也在論壇直播過(guò)程和會(huì)後受到了另外一些專業(yè)人士的質(zhì)疑。

        大數(shù)據(jù)並不是一個(gè)新鮮概念,從最早沃爾瑪啤酒與尿片的故事,到最近的精準(zhǔn)行銷和無(wú)人駕駛,數(shù)據(jù)分析確實(shí)存在成功應(yīng)用的案例,並日益融入日常生活與商業(yè)決策。它被披上各種各樣的外衣,承載過(guò)各種各樣的夢(mèng)想。但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析不同於大數(shù)據(jù),甚至數(shù)據(jù)挖掘都與大數(shù)據(jù)鼓吹者的理想也相差甚遠(yuǎn)。因?yàn)槟芊駨臄?shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)未知的、有價(jià)值的資訊與規(guī)律,並非取決於數(shù)據(jù)本身和演算法,更多取決於“人”,取決於“人”對(duì)現(xiàn)象與行為的認(rèn)識(shí),以及把認(rèn)識(shí)疊加於數(shù)據(jù)的採(cǎi)集與分析之上獲得的數(shù)據(jù)洞察。絕大多數(shù)的演算法和模型只是結(jié)果,是人的認(rèn)識(shí)與洞察的形式化表現(xiàn)。所以有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,在當(dāng)前的主流網(wǎng)際網(wǎng)路金融應(yīng)用,例如P2P借貸、眾籌和供應(yīng)鏈金融、渠道金融中,大數(shù)據(jù)並非多重要的因素,應(yīng)用時(shí)機(jī)也未必成熟。

        “毋庸置疑,金融行業(yè)天生擁有大數(shù)據(jù),天然擁有優(yōu)化大數(shù)據(jù)處理、進(jìn)而降低信評(píng)與風(fēng)控成本的動(dòng)機(jī)。在利潤(rùn)最大化的追求下,大數(shù)據(jù)處理屬於傳統(tǒng)金融行業(yè)的內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力,如果解決這一問(wèn)題的時(shí)機(jī)成熟、成本宜人,他們自己就會(huì)猛撲上去,根本用不著網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)代勞,直接收購(gòu)一家數(shù)據(jù)處理公司就夠了。”一位業(yè)界觀察人士認(rèn)為,傳統(tǒng)金融行業(yè)對(duì)於大數(shù)據(jù)的期盼,更多在於社交網(wǎng)路、電商數(shù)據(jù)與金融數(shù)據(jù)的融合。對(duì)於傳統(tǒng)金融行業(yè),這一主張務(wù)實(shí)而合理,但是暫時(shí)而言,它並不是絕大多數(shù)網(wǎng)際網(wǎng)路金融企業(yè)的菜。

        有評(píng)論者認(rèn)為,新行業(yè)對(duì)於舊行業(yè)的顛覆,從來(lái)都不一定表現(xiàn)為直接解決核心問(wèn)題。但是行業(yè)目前的流行趨勢(shì)是,陷入過(guò)於迷信網(wǎng)際網(wǎng)路金融“核心”技術(shù)特質(zhì),而忽視了技術(shù)的多樣化表現(xiàn)與網(wǎng)際網(wǎng)路金融創(chuàng)新的外部動(dòng)力。比如餘額寶之於“屌絲理財(cái)”,也並沒(méi)有真正解決了貨幣基金自身的問(wèn)題。在傳統(tǒng)金融不能也不願(yuàn)覆蓋的金融市場(chǎng),P2P借貸承擔(dān)著填補(bǔ)市場(chǎng)空白、普及金融服務(wù)的作用,而它首先要解決的,應(yīng)該是特定群體金融服務(wù)的有無(wú)問(wèn)題,而不是幻想著依靠分析大數(shù)據(jù)去盈利。(劉可)

      [責(zé)任編輯: 馬小璇]

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