自去年年底傳出對中國手機(jī)團(tuán)隊(duì)“大動手術(shù)”,裁員、減機(jī)構(gòu)的新聞接踵而至,有關(guān)LG手機(jī)業(yè)務(wù)將退出中國的消息未曾停止。
不久前,有科技部落格撰文稱,LG將把手機(jī)業(yè)務(wù)包給代工商經(jīng)營,即只出品牌,不管生産和銷售。不過LG大中華區(qū)品牌行銷總經(jīng)理劉承泳昨日接受記者採訪時否認(rèn)了這種説法。他表示LG本月初發(fā)佈了旗艦智慧機(jī)G2,且已經(jīng)在香港推出,9月底便會進(jìn)入內(nèi)地市場。同時,他也承認(rèn)G2會先走京東這樣的電商渠道,未來産品線逐步豐富後,再推向社會渠道。
傳仿傚夏普品牌租借之路
一個月前,LG官方透露將推出G2,正式發(fā)佈時間是8月初。但同時有國內(nèi)媒體爆料稱,LG將有可能在今年改變中國市場經(jīng)營方法,由現(xiàn)在的直接經(jīng)營改為保留品牌但由其他廠商代理經(jīng)營。其主要因素在於LG在中國市場的佔(zhàn)有率有明顯的下降,等於間接退出中國市場。
另有更為詳細(xì)的版本稱,在功能機(jī)時代全球份額排名最高達(dá)到第三位的LG,沒能趕上全球智慧手機(jī)的發(fā)展大潮,份額一路下跌。今年上半年在中國內(nèi)地幾乎沒有新品,社會渠道或關(guān)店,或撤銷櫃檯,一片狼藉。有鋻於此,LG或?qū)⑿嵢毡鞠钠眨瑢⑹謾C(jī)品牌租借給代工廠,由後者ODM産品並承擔(dān)銷售、售後等職能。
這種模式在國內(nèi)並不少見,例如目前市面上的夏普手機(jī)實(shí)質(zhì)由富士康設(shè)計(jì)生産,先鋒(Pioneer)品牌手機(jī)由蘇寧貼牌製造。不過劉承泳向記者明確表示:“LG手機(jī)不會退出中國,也不會採取貼牌的方式,而是自主研發(fā)和經(jīng)營。”
G2是“翻身之作”?
劉承泳稱,8月27日,LG在香港市場正式推出了G2,而這款手機(jī)在一個月後也會進(jìn)入中國內(nèi)地市場。這款被視作LG手機(jī)“翻身之作”的産品于本月初發(fā)佈,最大的亮點(diǎn)是配備了5.2英寸的全高清IPS超薄顯示屏。劉承泳表示,目前這種顯示屏只在LG自己的手機(jī)上使用,並未供貨給其他手機(jī)商。
相比于“同鄉(xiāng)”三星,LG手機(jī)在中國市場可謂起了個早,卻趕了個晚。早年“巧克力”、“閃耀”等機(jī)型在鋪天蓋地的宣傳攻勢下銷售火爆,也樹立起了LG獨(dú)特的手機(jī)品牌形象。但自2009年Android手機(jī)市場崛起後,LG反應(yīng)過慢,因?yàn)闆]有足夠優(yōu)秀的産品支撐,苦心積累的形象慢慢被市場遺忘。
調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年至今,LG手機(jī)全球市場份額從10%暴跌至3.1%。去年10月份以來,LG中國大規(guī)模裁撤手機(jī)事務(wù)部,其中銷售人員擬裁1000人。而渠道方面,以廣州為例,去年由於沒有産品,許多簽約至年末的櫃檯只能空著。到了今年,則出現(xiàn)了大規(guī)模的收縮。
銷售渠道倚仗電商
對於LG手機(jī)目前遭遇窘境,劉承泳並不避諱。但他同時強(qiáng)調(diào)了G2的競爭力,並表示從這款機(jī)型開始,LG手機(jī)將強(qiáng)勢回歸中國市場,後面還有豐富的産品線佈局。至於社會渠道收縮所帶來的鋪貨問題,劉承泳則表示前期會先通過電商平臺來發(fā)售G2。
當(dāng)記者提及會否和京東合作時,劉承泳也沒有否認(rèn),他表示隨著産品線逐漸豐富,地面社會渠道也會慢慢地再建立起來。
談及LG手機(jī),諮詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群稱,LG中國只能看著功能機(jī)時代積累起來的手機(jī)品牌形象慢慢“倒下”,畢竟所有的産品研發(fā)和設(shè)計(jì)都是總部統(tǒng)一進(jìn)行。“沒有新品中國公司一點(diǎn)辦法都沒有。”
方南 南都供稿
[責(zé)任編輯: 雍紫薇]
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