據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，天下公司“名家專(zhuān)欄”之《老穆知行》，行銷(xiāo)專(zhuān)家穆兆曦為您評(píng)説：微博發(fā)展遭遇瓶頸，發(fā)展之路前途未卜。

　　穆兆曦：2009年底，新浪率先開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的微博大門(mén)，引爆微博這一社交平臺(tái)，成功顛覆了傳統(tǒng)的門(mén)戶模式，輕鬆製造熱點(diǎn)，吸引草根眼球，實(shí)現(xiàn)了更低成本、更廣受眾的傳播和消費(fèi)，從而迅速興起了一股“微博熱潮”。一時(shí)間硝煙四起，除四大門(mén)戶網(wǎng)站外，搶佔(zhàn)微博市場(chǎng)的更有開(kāi)心網(wǎng)、百度i貼吧、中國(guó)移動(dòng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等等，微博的用戶量也迅猛增長(zhǎng)，截止到2013年，僅騰訊和新浪微博註冊(cè)量就已經(jīng)超過(guò)十億用戶。

　　然而，網(wǎng)際網(wǎng)路市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，自2012年底，微博發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入衰退期，用戶量驟減、活躍度降低，各類(lèi)微博網(wǎng)站陷入苦苦掙扎。微博自身的發(fā)展遭遇瓶頸，似乎瀕臨滅亡的邊緣。

　　一直蓬勃發(fā)展的微博，緣何開(kāi)始走下坡路？

　　1.只顧圈地、盈利，忘了用戶才是微博發(fā)展的基石。新浪迫於盈利壓力，微博中不斷插入廣告位，濃重的商業(yè)氣息大大影響了用戶的體驗(yàn)感；尤其在阿里巴巴入股後，新浪微博開(kāi)啟了高速的商業(yè)化發(fā)展模式，微博裏的淘寶廣告也充斥進(jìn)來(lái)。背靠阿里巴巴這棵大樹(shù)，新浪微博希望通過(guò)社會(huì)化行銷(xiāo)産品快速變現(xiàn)。可新浪微博的廣告投放方式，沒(méi)有充分考慮到用戶感受，仿佛是將淘寶直接生拉硬拽到了微博上。同樣，騰訊微博的“微賣(mài)場(chǎng)”導(dǎo)致廣告刷屏也引起了用戶的反感。

　　2.創(chuàng)新減少，功能越來(lái)越複雜龐大，不夠聚集及彰顯特色。微博的新鮮期已經(jīng)過(guò)去，而現(xiàn)有的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的期待。網(wǎng)際網(wǎng)路産品司空見(jiàn)慣的複製功能繁雜，用戶的使用率降低。

　　3.話語(yǔ)權(quán)被綁架。微博雖為公開(kāi)的話語(yǔ)平臺(tái)，但其背後的隱形操作，還是不免讓人質(zhì)疑話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題。針對(duì)微博部分敏感話題，很多草根用戶都會(huì)出現(xiàn)莫名刪帖或關(guān)閉現(xiàn)象，這種被剝奪的話語(yǔ)權(quán)引發(fā)草根用戶不滿。

　　4.資訊氾濫，真假難辨。微博的資訊源來(lái)自微博主，他們對(duì)微博傳播能力有著極大影響。大量傳播的二手材料資訊，再加上刻意製造的謠言、炒作，更加降低了微博資訊的可靠性。再加上大號(hào)被收買(mǎi)、水軍氾濫，更導(dǎo)致了資訊的真實(shí)性備受質(zhì)疑。

　　5.受其他新銳産品衝擊。新銳産品不得不説微信，當(dāng)APP的體驗(yàn)向手機(jī)化智慧化轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，微信迎合了用戶的體驗(yàn)和營(yíng)造“信”時(shí)代。大家在自己信任的朋友圈可以輕鬆互發(fā)文字、圖像和語(yǔ)音資訊。這些新的功能擠壓了微博發(fā)展的空間。

　　那麼，微博該如何突破瓶頸？

　　1.重視用戶體驗(yàn)。用戶量是微博發(fā)展的根本，無(wú)論是想走上商業(yè)化道路，還是搶佔(zhàn)微博的霸主位置，吸引用戶、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)才是關(guān)鍵。讓普羅大眾説真話，這是微博的原本精神，返璞歸真才是根本，並進(jìn)一步升級(jí)微博現(xiàn)有功能，通過(guò)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新增加平臺(tái)含金量，提升微博用戶的黏性。

　　2.關(guān)注品牌公信力，加強(qiáng)資訊安全管理。推進(jìn)微博實(shí)名制，在虛擬的網(wǎng)路空間中創(chuàng)建身份識(shí)別，這能有效控制和管理利用微博的詐騙、造謠等問(wèn)題。增加用戶對(duì)微博的信心，打造真正公開(kāi)、真實(shí)、負(fù)責(zé)任的資訊平臺(tái)。

　　3.明確定位，利用自身優(yōu)勢(shì)走出適合自己的差異化發(fā)展道路。新浪最終的發(fā)展方向是建立社交網(wǎng)站，騰訊更重視內(nèi)容打造，是要回到微博鼻祖twitter的簡(jiǎn)介模式中去。這兩條路是基於自身發(fā)展做的改變調(diào)整，卸下多餘的包袱是明智之舉，找到方向，重新上路。

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