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      手機叫車軟體“瘋長”一年間 部分公司月投百萬推廣

      2013-07-04 09:06 來源:新京報 字號:       轉發(fā) 列印

        行業(yè)在一年間“瘋狂”生長,多家軟體單月下載過10萬,部分公司每月“燒錢”百萬推廣

        7月1日,隨著《北京市計程車手機電召服務管理實施細則》的發(fā)佈,此前隨著市場自然生長、競爭的手機叫車軟體有了清晰的、必須遵守的準入條件。接入指定的電召平臺,到主管部門備案,遵守電召服務收費標準,統(tǒng)一命名軟體……這些規(guī)則,構成了手機叫車軟體活下去的新門檻。

        據(jù)了解,嘀嘀打車、搖搖招車等幾家手機叫車軟體與北京市交通委合作的統(tǒng)一叫車平臺在7月初會正式上線。

        手機叫車軟體是如何誕生的?它們又是如何相互競爭的?它們的未來在哪?  

        “老闆去市裏開會去了。”昨日,多家手機叫車軟體公司的相關人員都對記者表示,相關主管部門昨日就有關統(tǒng)一叫車平臺等問題,召集行業(yè)內(nèi)各有關公司負責人開會。

        最新數(shù)據(jù)顯示,目前市場上約有30款手機叫車軟體。2013年4月份,僅Android(安卓)平臺上,手機叫車類應用(打車APP)累計下載量超過百萬。

        移動網(wǎng)際網(wǎng)路與打車需求的結合掀起了一輪熱潮,打車APP迎來“瘋狂”增長。

        不過行業(yè)生長不足一年的時間,已觸動政策神經(jīng),多地“叫停”打車APP或?qū)⑵浼{入“統(tǒng)一管理”。打車APP今後將要思考的不僅是用戶增量和盈利手段,還有政府監(jiān)管、信用度等問題。

        來自阿裏、百度的80後

        這些做出了500萬用戶級APP的80後們,絕大多數(shù)來自阿里巴巴、百度。

        由於常在各個城市間飛來飛去調(diào)研情況(近期因為政策收緊原因,他出差也變得更加密集),小桔科技CEO程維的時間非常緊張。

        目前,小桔科技開發(fā)的“嘀嘀打車”,是打車APP中最知名的之一。

        到小桔科技位於中關村E世界總部採訪那天,正碰巧嘀嘀打車的2.0版本第二天要趕著上線。因為通宵趕工的緣故,員工們帶著疲態(tài)。讓這群80後年輕人拼忙的APP産品,背後已擁有近500萬用戶。

        包括程維在內(nèi)的這些80後,絕大多數(shù)來自阿里巴巴、百度,今天的小桔科技也是上述兩大網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭的“雜交”品種。

        在透明玻璃門辦公室裏、座位對著全體員工的程維是嘀嘀打車創(chuàng)始人。他創(chuàng)業(yè)前有8年時間都在阿里巴巴。

        嘀嘀打車最初的團隊基本上是程維從阿裏帶出來的,全部是BD(商務拓展)人才。

        另一“脈”以産品技術副總裁張博為代表,他來到嘀嘀打車前在百度任職。採訪程維那日,張博沒有出現(xiàn),他被前一晚的趕工累病後回家休息去了。

        嘀嘀打車産品研發(fā)隊伍目前有30人左右,超過6成來自百度。

        除了基因來自阿裏、百度,年輕也是這家創(chuàng)業(yè)公司顯著的標簽——兩個頭兒程維、張博都是1983年生人。整個小桔科技的員工主體也是80後年輕人。

        出於理性判斷的創(chuàng)業(yè)

        談起創(chuàng)業(yè)想法,程維説,“真的沒有特別的故事,完全出於理性判斷。”

        談起創(chuàng)業(yè)時的想法,程維聳聳肩,“真的沒有特別的故事,完全出於理性判斷。”

        看著網(wǎng)際網(wǎng)路走過最近10年,置身阿里巴巴8年,程維説,QQ對通信方式的改變,包括阿裏紮根傳統(tǒng)外貿(mào)領域創(chuàng)造資訊平臺等等這些給了他極大觸動。“不創(chuàng)業(yè)是最大的風險。”

        初創(chuàng)團隊的四五個兄弟一共計劃了6個項目,前5個最後都沒有成形。電商家居、教育培訓等已有前人驗明可行性的項目一個一個被PASS掉。

        最後剩下的一個,聽起來最不靠譜。“叫計程車司機裝一個軟體,手機按兩下,車來接你?朋友都勸腦子不要發(fā)熱。理由很多,比如,很難想像司機會先進到日常工作中習慣使用移動網(wǎng)際網(wǎng)路。而且,誠信是個大問題,乘客約了車以後先從路邊打車走掉怎麼辦,司機也極有可能為了一個機場的單子爽約不幹。”

        雖然耳邊有著太多的勸告,但程維還是決定放手一試。“當年淘寶做起來的時候,也沒有相應誠信體系,沒有支付系統(tǒng),依然能做大。我們覺得這些都不是問題。”

      [責任編輯: 雍紫薇]

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