日前，騰訊電商控股公司高級(jí)副總裁、易迅網(wǎng)CEO卜廣齊接受記者採訪時(shí)表示，商品在傳統(tǒng)零售渠道需要15~30天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能到消費(fèi)者手上，但在電商渠道只要5天就可以做到，電商渠道正在加快替代傳統(tǒng)渠道的速度。

　　從去年以來，實(shí)體零售受到整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響而不斷面臨困境。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅李寧、匹克、特步等七八家運(yùn)動(dòng)品牌去年就關(guān)閉了4000~5000家門店，而傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)渠道蘇寧和國(guó)美銷售額也大幅下降。

　　電商在多領(lǐng)域滲透率超15%

　　然而，2012年網(wǎng)路零售總額突破1.3萬億元，佔(zhàn)同期社會(huì)零售總額的接近6%，網(wǎng)購規(guī)模增速達(dá)到同期社會(huì)零售總額增速的4.7倍。對(duì)於造成這種現(xiàn)象的原因，卜廣齊認(rèn)為，目前中國(guó)線下流通産業(yè)在生産到消費(fèi)之間中間環(huán)節(jié)太多，普遍效率低下。

　　卜廣齊表示，在全國(guó)範(fàn)圍內(nèi)，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)下，商品生産出來之後經(jīng)過諸多流通環(huán)節(jié)，需要15~30天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能到達(dá)消費(fèi)者手上，但在電商渠道，大概5天就可做到。而從存貨週轉(zhuǎn)來看，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈存貨基本都要達(dá)到60天甚至更多，而電商渠道可以控制到30天之內(nèi)，未來甚至可能縮減到15天。

　　而電子商務(wù)的發(fā)展正在加速改變這種格局。統(tǒng)計(jì)表明，目前在服裝、化粧品、3C等領(lǐng)域，網(wǎng)購的滲透率都已經(jīng)超過了15%，家電也超過了6%。在卜廣齊看來，未來的零售業(yè)態(tài)將出現(xiàn)門店、賣場(chǎng)等零售終端與大型電子商務(wù)零售平臺(tái)共存的局面，但供應(yīng)鏈將會(huì)越來越集中，出現(xiàn)不同零售終端將與電子商務(wù)平臺(tái)共用一個(gè)供應(yīng)鏈體系的情況。

　　加大投入騰訊欲進(jìn)前三甲

　　不過，各大電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。騰訊電商CEO吳宵光透露，從集團(tuán)層面來看，騰訊將會(huì)對(duì)電商業(yè)務(wù)保持非常堅(jiān)決的戰(zhàn)略投入。

　　吳宵光説，騰訊電商的戰(zhàn)略就是希望通過易迅網(wǎng)這個(gè)全新的B2C平臺(tái)，走出一條與傳統(tǒng)電商平臺(tái)不同的道路，具體來説就是背靠騰訊大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大資金，利用IT和數(shù)據(jù)能力，整合社會(huì)化的商品、物流、資金、多元化的零售終端資源，建立供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、快速物流網(wǎng)路、金融四大平臺(tái)。

　　這種共贏的效果目前已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)。去年，易迅網(wǎng)保持了行業(yè)內(nèi)最高的發(fā)展速度，剛剛結(jié)束的6·18電商戰(zhàn)中還創(chuàng)造了單日曆史最高銷售紀(jì)錄，今年完成150億元銷售收入並躍居獨(dú)立B2C行業(yè)前三似乎沒有懸念。 （記者 薛松）

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