中新網(wǎng)7月1日電 今日，谷歌RSS閱讀器Google Reader正式關(guān)閉。日前，《福布斯》雜誌網(wǎng)路版發(fā)表評(píng)論文章認(rèn)為，谷歌關(guān)閉Google Reader可激活RSS生態(tài)系統(tǒng)。“後Google Reader時(shí)代”，RSS將不僅僅作為一種新聞發(fā)佈技術(shù)，而是試圖帶來新的創(chuàng)新，提供新的功能，從而創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　文章全文如下：

　　本週一谷歌將關(guān)閉Google Reader。作為一款RSS閱讀器，Google Reader幫助用戶從多個(gè)網(wǎng)站迅速獲得資訊。不過谷歌認(rèn)為Google Reader還不夠好。當(dāng)谷歌宣佈這一消息時(shí)，大大小小的多家公司都表示，將提供替代服務(wù)，吸引從Google Reader轉(zhuǎn)出的用戶。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，谷歌關(guān)閉Google Reader意味著RSS作為一種標(biāo)準(zhǔn)、一種開放性理念，以及一種重度的新聞消費(fèi)方式即將走向消亡，但實(shí)際情況恰恰相反。RSS只會(huì)成為一種更重要的新聞發(fā)佈方式。Google Reader是一款優(yōu)秀的産品，但還稱不上偉大。而該服務(wù)的關(guān)閉將有助於解決RSS市場的不平衡現(xiàn)象。

　　那麼，谷歌關(guān)閉Google Reader為何有利於RSS的發(fā)展？這需要從頭説起。

　　在網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)和網(wǎng)站分散化的情況下，RSS帶來了一種全新的新聞消費(fèi)模式。部落格是最早支援RSS的內(nèi)容源，因?yàn)镽SS能幫助部落格將新聞迅速發(fā)佈給訂閱者。這就像是一種電子郵件快報(bào)，但用戶不必向網(wǎng)站提供任何個(gè)人資訊，甚至是電子郵件地址。因此RSS的主要特色在於，讀者可以決定訂閱或不訂閱什麼內(nèi)容，而發(fā)行商從不會(huì)試圖確認(rèn)讀者的資訊。RSS是一種完全匿名、完全個(gè)性化的新聞消費(fèi)方式，推動(dòng)了個(gè)人報(bào)紙理念的發(fā)展。

　　目前，網(wǎng)際網(wǎng)路上有數(shù)以百萬計(jì)的RSS消息源，來自各種規(guī)模的網(wǎng)站，而《福布斯》網(wǎng)站也提供這樣的功能。不過，相對於網(wǎng)頁或電子郵件訂閱，RSS無法提供同樣多的資訊，因此網(wǎng)站並未大力推廣這種新聞消費(fèi)形式。因此，當(dāng)前一代網(wǎng)際網(wǎng)路用戶大多通過Twitter或Facebook上的分享連結(jié)，或Flipboard等新聞聚合服務(wù)來消費(fèi)新聞，而RSS只是重度資訊消費(fèi)者和技術(shù)圈人士青睞的工具。

　　2005年，基於RSS早期的成功，谷歌推出了Google Reader。這一免費(fèi)工具的進(jìn)入推動(dòng)了市場變革，許多獨(dú)立RSS閱讀器走向消亡。Google Reader逐漸成為網(wǎng)際網(wǎng)路上最熱門的RSS閱讀平臺(tái)。2007年，Google Reader推出了API(應(yīng)用程式介面)。隨後，許多小型RSS閱讀器開始利用谷歌的後端平臺(tái)，而不是自主開發(fā)。這進(jìn)一步加強(qiáng)了谷歌在RSS生態(tài)系統(tǒng)中的地位。

　　到2013年初，谷歌已成功應(yīng)對了RSS的分散化，成為了事實(shí)上網(wǎng)際網(wǎng)路的RSS閱讀中樞。在這樣的情況下，通過開發(fā)新功能，谷歌可以控制網(wǎng)際網(wǎng)路上的新聞發(fā)佈，按照自己的方式調(diào)整或追蹤RSS消息源，這對RSS生態(tài)系統(tǒng)來説並非好消息。大部分RSS閱讀器已關(guān)閉服務(wù)，或直接將Google Reader作為後端。與此同時(shí)，新一代軟體不斷出現(xiàn)，以雜誌的形式在移動(dòng)設(shè)備上呈現(xiàn)內(nèi)容，這進(jìn)一步影響了RSS的地位。因此，RSS幾乎變成了一種後端技術(shù)，只有很少人真正知道RSS是什麼。

　　不過幸運(yùn)的是，谷歌管理層似乎並未完全意識(shí)到，谷歌已將RSS生態(tài)系統(tǒng)的很大一部分集中化。在項(xiàng)目梳理的過程中，谷歌決定關(guān)閉Google Reader。此舉立即激活了RSS生態(tài)系統(tǒng)。各種規(guī)模的公司都急於進(jìn)入這一市場，而曾被集中控制的RSS閱讀市場將分散至至少5家不同的公司，包括Feedly、Newsblur、AOL Reader、Feedbin和Bazqux。這意味著，不會(huì)再有一家公司像谷歌一樣對RSS閱讀市場有著絕對的控制。

　　這也意味著，隨著生態(tài)系統(tǒng)新的多樣化，每家公司都需要找到差異化的方式來參與競爭。過去幾年中，RSS受到的關(guān)注很低。Facebook和Twitter已經(jīng)簡化了連結(jié)分享和發(fā)佈，使用戶習(xí)慣了通過Facebook和Twitter尋找新聞。而RSS則繼續(xù)在後端運(yùn)作，谷歌對此的創(chuàng)新也不多。

　　在Google Reader關(guān)閉後，一個(gè)全新的市場即將出現(xiàn)。新的RSS閱讀器最初都將提供與Google Reader類似的功能，但一些新想法即將付諸實(shí)施。例如，F(xiàn)eedly提供了更具圖形化的體驗(yàn)。Newsblur提供了一種學(xué)習(xí)系統(tǒng)，能推薦用戶可能感興趣的內(nèi)容。而Digg則嘗試RSS閱讀器與社交網(wǎng)路的緊密結(jié)合。總而言之，新的RSS閱讀器並不是僅僅將RSS作為一種新聞發(fā)佈技術(shù)，而是試圖帶來新的創(chuàng)新，提供新功能，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　因此在“後Google Reader時(shí)代”，外界不必對Google Reader的關(guān)閉感到失望。谷歌讓RSS技術(shù)重獲自由，而我們希望，RSS行業(yè)未來也不會(huì)再出現(xiàn)高度集中化的現(xiàn)象。

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]