文/顧曉波

　　“未來智慧手機(jī)會(huì)不會(huì)像BB機(jī)一樣被淘汰？”在GoogleGlass和iWatch的帶動(dòng)下，關(guān)於智慧設(shè)備的未來，網(wǎng)上出現(xiàn)了各種靠譜和不靠譜的假設(shè)，“淘汰説”是其中比較激進(jìn)的一種。

　　細(xì)數(shù)目前已經(jīng)問世和即將問世的可穿戴設(shè)備，基本包括四大類：1、運(yùn)動(dòng)和健康輔助的Jawbone Up、Nike+ Fuelband、Fitbit Flex以及國(guó)內(nèi)的咕咚手環(huán)、大麥計(jì)步器等，2、可以不依附於智慧手機(jī)的獨(dú)立智慧設(shè)備iWatch，以及即將面世的果殼智慧手錶，3、作為網(wǎng)際網(wǎng)路輔助産品的Google Glass、百度Eye類産品，4、與物聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的體感設(shè)備MYO等。

　　這是一個(gè)最好的時(shí)代，蘋果、谷歌和微軟各自創(chuàng)造了不同的智慧生態(tài)系統(tǒng)，有上千萬的開發(fā)者挖空心思去實(shí)現(xiàn)智慧設(shè)備的各種奇思妙想，有成熟的雲(yún)服務(wù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)做支撐，相對(duì)健全的網(wǎng)路環(huán)境，以及突飛猛進(jìn)的生物檢測(cè)技術(shù)做保障，移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)的進(jìn)步拓寬了網(wǎng)民的想像空間，可穿戴設(shè)備的夢(mèng)想似乎已經(jīng)呼之欲出了。

　　但是回過頭來看，可穿戴智慧設(shè)備存在的意義是什麼？這個(gè)看上去假大空的問題，決定著該領(lǐng)域的發(fā)展方向。

　　定位：智慧穿戴設(shè)備 OR 智慧穿戴配件？

　　從目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)佈的産品看，大多數(shù)仍然是通過物理感測(cè)器實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)步、計(jì)算運(yùn)動(dòng)量，甚至推送資訊等初級(jí)階段，包括Google Glass也僅僅是重復(fù)著智慧手機(jī)和PC網(wǎng)際網(wǎng)路上可以做的事情，所有的數(shù)據(jù)最終依附於智慧手機(jī)和PC，穿戴設(shè)備僅僅是一個(gè)附屬品，或者説影子。

　　對(duì)此易到用車CEO周航表示看衰：“我們需要的是可穿戴智慧設(shè)備，而不是‘可穿戴手機(jī)’，發(fā)郵件、推送資訊、拍照都不應(yīng)該是可穿戴設(shè)備應(yīng)該解決的核心問題。”

　　事實(shí)上對(duì)一款可穿戴智慧設(shè)備來説，如果僅僅是照搬手機(jī)上的服務(wù)，那麼它替代不了智慧手機(jī)，但是卻可以被智慧手機(jī)替代，就會(huì)形成了一個(gè)尷尬——沒有痛點(diǎn)，一個(gè)可有可無的産品，市場(chǎng)空間是難以預(yù)料的。

　　果殼電子CEO顧曉斌認(rèn)為可穿戴智慧設(shè)備不應(yīng)該僅僅是附屬品，即將推出的Bambook智慧手錶將內(nèi)置Android 4.1作業(yè)系統(tǒng)，可獨(dú)立於智慧手機(jī)而存在，顧曉斌稱，未來智慧手機(jī)螢?zāi)蝗詫U(kuò)大，同時(shí)手錶等小螢?zāi)粚⒊休d原先的智慧手機(jī)的功能，到時(shí)候大屏手機(jī)加手錶的組合將是一個(gè)很好的選擇。

　　而咕咚網(wǎng)CEO申波則認(rèn)為可穿戴智慧設(shè)備作為手機(jī)配件是一個(gè)很好的定位，沒有必要獨(dú)立於手機(jī)。申波透露，目前咕咚網(wǎng)推出的智慧手環(huán)已經(jīng)賣出了數(shù)萬件。

　　不過不管是獨(dú)立設(shè)備還是配件，各方達(dá)成共識(shí)的一點(diǎn)是，可穿戴設(shè)備應(yīng)該與生物傳感技術(shù)結(jié)合，將人體作為一種輸入甚至輸出的方式，最後通過其自身或通過手機(jī)APP的方式連接網(wǎng)際網(wǎng)路，從而避免傳統(tǒng)電子産品資訊孤島的宿命，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立於智慧手機(jī)之外的核心價(jià)值。

　　紅海：手腕上的大數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　在談及Google Glass時(shí)，神念科技中國(guó)區(qū)總裁張彤笑稱，此前有一家媒體要做一個(gè)關(guān)於Google Glass的PK，然而在邀請(qǐng)嘉賓時(shí)卻找不到願(yuàn)意站出來力挺Google Glass的人。

　　目前網(wǎng)上已經(jīng)有了大量關(guān)於Google Glass的評(píng)測(cè)，用戶體驗(yàn)和用戶習(xí)慣成為了最為人詬病的兩個(gè)軟肋。

　　張彤稱，可穿戴設(shè)備未來會(huì)有很多種可能，除了手錶、眼鏡、腕帶， 還可能是腰帶、衣服等等，不過對(duì)使用習(xí)慣的挑戰(zhàn)將會(huì)是可穿戴設(shè)備面臨的一個(gè)用戶門檻，眼鏡一方面無法代替手機(jī)，僅僅是一個(gè)附屬品，另一方面對(duì)用戶來説要培養(yǎng)長(zhǎng)期使用的習(xí)慣也是一個(gè)難題。

　　周航認(rèn)為最合理的位置是手腕。這也是目前可穿戴設(shè)備爭(zhēng)奪最激烈的地方，最熱門的産品也都是手腕配飾，Jawbone Up、Nike+ Fuelband、Fitbit Flex、咕咚手環(huán)、MYO、Bambook智慧手錶、W/ME等各式手環(huán)也是Google Glass以外被討論最多的産品。

　　手腕設(shè)備是飾品和手錶的自然過渡，對(duì)用戶來説並不用太刻意地去培養(yǎng)用戶習(xí)慣，同時(shí)隨著蘋果iWatch的臨近，以及各種手腕設(shè)備的推陳出新，一場(chǎng)手腕爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在悄悄醞釀，而這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)背後事實(shí)上是大數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪。

　　李宏輝用“人體的物聯(lián)網(wǎng)”比喻可穿戴設(shè)備，通過傳感技術(shù)可以檢測(cè)出用戶的體溫、血壓、心率等等數(shù)據(jù)，可穿戴設(shè)備通過感測(cè)器讀取，如果用戶佩戴好幾年，數(shù)據(jù)被記錄並上傳到雲(yún)端，就可以形成個(gè)人的身體數(shù)據(jù)庫，如果幾萬人佩戴，形成大數(shù)據(jù)，然後反饋回來，就會(huì)很有價(jià)值。

　　瓶頸：技術(shù)太快 電池太慢

　　電池問題已經(jīng)讓智慧手機(jī)廠商們傷透腦筋，現(xiàn)在這個(gè)噩夢(mèng)要來困擾可穿戴智慧設(shè)備製造商了。

　　相比起智慧設(shè)備各項(xiàng)硬體的突飛猛進(jìn)，電池技術(shù)始終停滯不前，Google Glass也因?yàn)閮H能支撐五六個(gè)小時(shí)的電量頻遭質(zhì)疑，同時(shí)電池的體積和容量對(duì)體積更小的可穿戴設(shè)備來説更加顯得捉襟見肘。

　　相比起電池技術(shù)，傳感技術(shù)的進(jìn)步要顯著的多。加拿大創(chuàng)業(yè)公司Thalmic Labs推出的MYO腕帶可以通過人體肌肉運(yùn)動(dòng)時(shí)産生的生物電變化來判斷佩戴者意圖，在將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)化成數(shù)字新來通過藍(lán)芽發(fā)送到受控設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)用手勢(shì)來控制電腦、電視、甚至汽車等終端。

　　W/Me智慧腕帶則可以通過醫(yī)用感測(cè)器解析心率，反映自主神經(jīng)系統(tǒng)健康程度以及情緒，同時(shí)具備手機(jī)尋找、資訊提醒、遠(yuǎn)端控制等功能。矽谷生物傳感技術(shù)公司神念科技已經(jīng)可以識(shí)別腦電波信號(hào)並用於控制硬體，目前已經(jīng)可以控制軌道玩具車、LED燈等設(shè)備。

　　李宏輝介紹，通過雲(yún)端技術(shù)與大數(shù)據(jù)運(yùn)算，未來智慧設(shè)備還可以對(duì)檢測(cè)到的信號(hào)進(jìn)行反饋，比如當(dāng)人疲勞時(shí)，通過一定頻率的電磁波來使人達(dá)到興奮效果。

　　而曾被寄予厚望的無線充電技術(shù)也不再熱門，在實(shí)際使用上，它並不像聽上去那麼酷，用戶需要使用架設(shè)專門的設(shè)備，其普及程度也無法滿足可穿戴設(shè)備大範(fàn)圍使用的需求。

　　機(jī)會(huì)：屌絲創(chuàng)業(yè)者玩不起

　　可穿戴設(shè)備産業(yè)鏈包括感測(cè)器技術(shù)提供商、硬體供應(yīng)商、製造商、雲(yún)服務(wù)提供商、網(wǎng)際網(wǎng)路公司等等環(huán)節(jié)，而可穿戴智慧設(shè)備最終是一款整合了雲(yún)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的網(wǎng)際網(wǎng)路産品，由網(wǎng)際網(wǎng)路公司整合上下游産業(yè)鏈或許更符合行業(yè)規(guī)律。

　　李宏輝認(rèn)為，網(wǎng)際網(wǎng)路公司的影響力和傳播力很廣，更容易快速巨龍用戶，能夠引導(dǎo)一波新的消費(fèi)浪潮，而硬體廠商的行業(yè)影響力非常有限，而且在雲(yún)計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)際網(wǎng)路産品上沒有經(jīng)驗(yàn)，做不出太多的應(yīng)用，所以硬體廠商要做這塊並沒有優(yōu)勢(shì)。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)者們則早已嗅到了機(jī)會(huì)，天使投資人、航班管家投資人王江投資了一家可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司“大麥健康網(wǎng)”，其主要産品是一款智慧計(jì)步器，王江表示，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)需要有懂硬體的人、有能發(fā)動(dòng)各方面資源、整合産業(yè)鏈上下游資源的人以及跟網(wǎng)際網(wǎng)路相關(guān)的産品運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)人員。

　　周航則直言，可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)綜合能力和資金要求比較高，目前還不是屌絲創(chuàng)業(yè)者玩得起的。同時(shí)周航不看好運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的可穿戴智慧設(shè)備，因?yàn)樵谥袊?guó)真正堅(jiān)持熱愛運(yùn)動(dòng)的人不多，以運(yùn)動(dòng)為核心賣點(diǎn)的可穿戴設(shè)備在用戶過了新鮮勁後就會(huì)被拋棄。

　　回想2011年開始的網(wǎng)際網(wǎng)路公司扎堆做手機(jī)，把手機(jī)市場(chǎng)愣是做成了紅海，可以預(yù)見可穿戴智慧設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈，會(huì)有大量創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)際網(wǎng)路公司和軟硬體廠商加入到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，另一方面産品定位、用戶習(xí)慣、産業(yè)鏈整合能力等都在拷問創(chuàng)業(yè)者的綜合能力，而電池和充電技術(shù)的瓶頸也困擾著可穿戴智慧設(shè)備的發(fā)展，毫無疑問的是，這一類産品未來將融入並改變我們的生活，但是現(xiàn)階段看來，夢(mèng)想太寬，現(xiàn)實(shí)太窄。

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