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      賽門(mén)鐵克前CEO退休後返聘為微軟董事長(zhǎng)

      2014-02-12 08:35 來(lái)源:環(huán)球時(shí)報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        【環(huán)球網(wǎng)綜合報(bào)道】據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜誌2月7日?qǐng)?bào)道,上周初,賽門(mén)鐵克(Symantec)前CEO和虛擬儀器(Virtual Instruments)CEO約翰?湯普森(John Thompson)擔(dān)任微軟公司董事長(zhǎng),將與新任CEO薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)一同重振微軟。

        據(jù)報(bào)道,現(xiàn)年64歲的湯普森行政經(jīng)驗(yàn)豐富,曾在IBM工作28年,期間從事銷(xiāo)售、市場(chǎng)行銷(xiāo)和軟體開(kāi)發(fā)等工作,最終成為美洲業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。之後,他成為安全軟體公司賽門(mén)鐵克CEO,任期長(zhǎng)達(dá)10年。退休一年後,他擔(dān)任技術(shù)初創(chuàng)公司虛擬儀器CEO。而相比之下,納德拉首次擔(dān)任CEO,此前為微軟雲(yún)計(jì)算與企業(yè)部門(mén)執(zhí)行副總裁。

        《財(cái)富》稱(chēng),微軟和賽門(mén)鐵克存在諸多相似處,湯普森能借鑒之前的經(jīng)驗(yàn)。湯普森對(duì)賽門(mén)鐵克進(jìn)行了戰(zhàn)略性改革:最初,公司業(yè)務(wù)龐大,湯普森採(cǎi)取了一系列措施,確保公司專(zhuān)注於安全軟體業(yè)務(wù),並且最終成為行業(yè)巨頭。期間,賽門(mén)鐵克年?duì)I業(yè)額由6億美元激增至60億美元。目前,微軟公司的windows軟體、Xbox視頻遊戲機(jī)、Surface平板電腦、雲(yún)計(jì)算和Bing搜索等眾多業(yè)務(wù)分散精力和資源,部分業(yè)務(wù)可能將停止運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立門(mén)戶(hù)或者出售,而進(jìn)行抉擇時(shí)需要交際策略和預(yù)知能力。

        報(bào)道稱(chēng),湯普森于2012年加入微軟董事會(huì),負(fù)責(zé)了本次新CEO遴選工作。至於成為董事長(zhǎng)後如何開(kāi)展工作,湯普森並未明確表態(tài)。在本次任職視頻中,他含糊地承諾“將與股東們密切合作,共同探討如何帶來(lái)偉大的市場(chǎng)創(chuàng)新、創(chuàng)造強(qiáng)勁的股東長(zhǎng)期價(jià)值。”去年視頻採(cǎi)訪時(shí),湯普森曾表示,董事會(huì)扮演的角色不是設(shè)立公司戰(zhàn)略,而是監(jiān)管其戰(zhàn)略是否正確,更重要的是監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行情況。

        報(bào)道指出,微軟戰(zhàn)略之一是繼續(xù)進(jìn)行董事會(huì)去年批準(zhǔn)的企業(yè)重組。在納德拉擔(dān)任CEO的情況下,湯普森必須迅速採(cǎi)取行動(dòng),有時(shí)難以避免做出痛苦的決定。風(fēng)險(xiǎn)投資家Ganesen稱(chēng),湯普森最明智的做法應(yīng)該是讓納德拉免受董事會(huì)干擾,“確保納德拉不受困于過(guò)去,而是放眼於未來(lái)”,去思考所有問(wèn)題,並做出艱難的決定。

        (原標(biāo)題:賽門(mén)鐵克前CEO退休後返聘為微軟董事長(zhǎng))

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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