央廣網(wǎng)財經(jīng)北京1月10日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,西班牙連鎖零售超市——迪亞天天似乎正在為敗走京城之後的大逃亡做著準(zhǔn)備。有媒體報道,迪亞天天從2013年7月開始關(guān)閉在北京業(yè)績較差的門店,11月起開始清倉閉店。公開資料顯示,2011年迪亞天天在北京有160家門店,兩年多時間店面數(shù)量縮水超過一半。更有消息稱,迪亞天天近期將全部撤離北京市場,但目前並未確定最後撤離時間。
為此天下公司向迪亞天天北京公司求證,對方表示,還沒有得到撤離的通知。
工作人員:是這樣的,這方面我們還沒得到通知。昨天晚上和今天,網(wǎng)路上都有消息了,但我們這邊還沒有得到通知呢。
不過,當(dāng)天下公司致電北京一家門店時,對方卻説,最近確實正在打折清倉,很多貨架都已經(jīng)空了,但是至於是否撤離,還不清楚。
工作人員:還沒通知我們呢,我們也不是領(lǐng)導(dǎo),不知道。還沒接到通知,等著通知來。
隨後記者又採訪了一些在上海和北京的加盟商,他們都表示目前把精力都放在了上海市場。
加盟商:我在上海是加盟的,我們公司現(xiàn)在回上海。因為上海那邊比較好吧,我們現(xiàn)在以上海為主。
加盟商:我們換完了。
迪亞天天關(guān)店的背後是這幾年京城業(yè)績不佳,為止損公司總部決定撤出北京市場,當(dāng)?shù)亻T店也將陸續(xù)關(guān)閉。有業(yè)內(nèi)人士分析,其實從去年開始迪亞天天就已籌劃此事,由於北京地區(qū)有部分加盟店,為安撫加盟商,迪亞天天已經(jīng)事先將加盟店逐步收購轉(zhuǎn)化為直營店以方便今後撤離。
目前迪亞天天在國內(nèi)主要門店集中在北京和上海兩大區(qū)域。儘管此前兩地門店數(shù)量基本持平,但北京地區(qū)的銷售額只有上海的一半左右。
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迪亞天天簡介
迪亞天天是源自於西班牙的超市,創(chuàng)立於1979年,在歐洲地區(qū)一直是折扣超市的領(lǐng)先者。2003年進入中國,在上海和北京分別找到了聯(lián)華超市和首聯(lián)集團作為合作夥伴。但進入中國十年後,迪亞天天先是上海聯(lián)華撤股,隨後該品牌2011年在西班牙上市。2013年財報顯示,迪亞集團第一季度凈利同比增長19%。
迪亞天天敗走京城的原因
1、經(jīng)營生鮮帶來的風(fēng)險。迪亞天天門店的所有商品由總部配貨,但生鮮是例外。總部不會提供生鮮,但加盟主可自行選擇貨源進行銷售。在總部的培訓(xùn)和管理中,也不包括生鮮品類。在業(yè)界看來,生鮮雖然毛利較高,但損耗同樣也高。如果沒有成熟的技術(shù)水準(zhǔn)和管控能力,經(jīng)營生鮮無疑為加盟主增加了經(jīng)營損耗和食品安全的風(fēng)險。
2、迪亞天天加盟店和直營店的促銷價格是不同的,因為兩者的進貨成本不同。一般加盟店的進貨成本較高,導(dǎo)致可以接受的折扣程度有所差別。甚至店舖位置、銷量的不同,定價策略也是不一樣的。在零售專家看來,同一城市商品定價統(tǒng)一是連鎖零售的顯著特徵,加盟店和直營店的定價不一,直接讓迪亞天天的品牌形象打折,從根本上説還是因為公司沒有具備管理連鎖店舖的能力。
3、迪亞天天總部對加盟店的管控不嚴(yán)還體現(xiàn)在店面形象上。同樣是加盟店,北京7-11對裝修的預(yù)算是25萬-35萬元,而迪亞天天的裝修費最高只有5萬元。成本的節(jié)省讓迪亞天天失去了舒適的購物環(huán)境。在消費者中,絕大部分並不知道迪亞天天是一家“高大上”的外資零售連鎖。
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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