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      破解瓶頸化危為機(jī) 福建省部分民企逆勢(shì)飛揚(yáng)

      2014-10-23 11:05 來(lái)源:東南網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        編者按

        面對(duì)國(guó)內(nèi)外複雜多變形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等困難,我省民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家堅(jiān)定信心,敢於亮劍,敢拼敢試,探索出實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,整合優(yōu)勢(shì)資源;發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)傳統(tǒng)産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);借助網(wǎng)路電商,創(chuàng)新商業(yè)模式;孵化中小企業(yè),提升服務(wù)價(jià)值等系列逆勢(shì)增長(zhǎng)的成功做法,克服了不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),衝出困境,健康成長(zhǎng),持續(xù)發(fā)展。今日,本報(bào)推出《民企亮劍 逆勢(shì)而上》專欄,以系列報(bào)道的方式,報(bào)道我省一批企業(yè)逆勢(shì)而上的成功經(jīng)驗(yàn),為其他企業(yè)破解發(fā)展瓶頸提供有益借鑒。

        破解瓶頸 化危為機(jī)

        我省部分民企逆勢(shì)飛揚(yáng)

        東南網(wǎng)10月23日訊(福建日?qǐng)?bào)記者 嚴(yán)順龍) 面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)複雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等困難,我省民企探索出“走出去”發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、借助電子商務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式、孵化中小企業(yè)、提升品牌價(jià)值、引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì)等逆勢(shì)增長(zhǎng)的做法,成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。

        我省大中型製造企業(yè)通過(guò)與海外合作夥伴資源對(duì)接,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。據(jù)福建調(diào)查總隊(duì)對(duì)我省762家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的企業(yè)調(diào)查顯示,91.2%的企業(yè)去年通過(guò)“走出去”取得良好業(yè)績(jī)。如,福耀集團(tuán)堅(jiān)持走“立足福建-跳出福建-海外基地-轉(zhuǎn)型升級(jí)”路徑,借助在海外的基地獲取大量訂單,2011年至今對(duì)外投資達(dá)6億美元。恒安集團(tuán)與IBM合作,運(yùn)用IBM的大數(shù)據(jù)改善供應(yīng)鏈,上半年國(guó)際業(yè)績(jī)近121億港元,同比增長(zhǎng)16.2%。

        創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)傳統(tǒng)産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。不少傳統(tǒng)製造企業(yè)實(shí)施“差異化”戰(zhàn)略,走出一條“立足傳統(tǒng)産業(yè)-工藝和産品升級(jí)-創(chuàng)新創(chuàng)意升級(jí)”的路子。如,安踏集團(tuán)有國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,擁有40多項(xiàng)專利技術(shù),上半年?duì)I業(yè)收入41.2億元,同比增長(zhǎng)22.4%,成為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)營(yíng)收轉(zhuǎn)正的上市企業(yè)。臺(tái)玻福建公司採(cǎi)用全自動(dòng)冷鍛生産設(shè)備,年産值由技改前的3.5億元增加到11億元。由聯(lián)興再生資源開(kāi)發(fā)有限公司自主研發(fā)的水玻璃再生體系,使廢砂綜合利用率達(dá)98%,填補(bǔ)了該技術(shù)國(guó)內(nèi)空白。

        部分小微企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,走“虛實(shí)聯(lián)動(dòng)-轉(zhuǎn)型升級(jí)”之路,借助電子商務(wù)克服資源配置零散劣勢(shì),獲得低成本優(yōu)勢(shì)。如,清流春舞枝公司通過(guò)建設(shè)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園海西花卉電子交易中心,創(chuàng)建3個(gè)自主花卉電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)為全國(guó)2800個(gè)縣級(jí)以上城市花店無(wú)縫配送。8月25日,春舞枝在德國(guó)證券交易所主機(jī)板上市,成為中國(guó)第一家鮮花上市公司。

        通過(guò)孵化中小企業(yè)、提升服務(wù)價(jià)值,廈門弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了系統(tǒng)整合新興産業(yè)協(xié)同發(fā)展的“雲(yún)創(chuàng)業(yè)”模式,幫助配套産業(yè)與核心品牌形成戰(zhàn)略協(xié)同,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生産與銷售無(wú)縫對(duì)接。目前,這模式已培育出弘信電子、深越光電等多家細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)。

        此外,我省不少民企通過(guò)提升品牌影響力、引進(jìn)高層次人才,為發(fā)展注入動(dòng)力。如,萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)今年收購(gòu)廈華品牌和研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出IFP互動(dòng)式職能一體機(jī)新産品;推出股權(quán)激勵(lì)制度,每家子公司針對(duì)核心優(yōu)秀員工實(shí)施20%至30%的股權(quán)激勵(lì),為公司逆勢(shì)增長(zhǎng)提供了人才支撐。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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